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外包队伍质量管理办法
为保证外包队伍各项质量保证措施的落实，加强公司对工程质量的监控力度，从而提高工程质量，实现互利共赢，特制定本管理办法：
1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行，机械设备的使用状态是否会影响工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。
2、工程部对工程质量实行不定期检查，填写相关的检查记录。
3、公司每月组织一次质量检查。公司质保体系成员参与检查。
4、对检查中发现的问题，工程部下发整改通知书，限定整改的期限，并将整改意见上报公司。
5、整改完成后由施工队向工程部提出复查申请，由工程部对整改情况进行复查。如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处罚。情节特别严重的，将取消其与我公司的合作资格。
6、督促外包队伍对全体施工人员进行在建工程的施工技术交底，交底内容要有针对性和可行性。
7、对外包队伍施工技术资料进行检查，主要内容包括施工方案、技术交底、原材进场检验、各种实验报告、隐蔽工程验收记录等。
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