电子商务部提成方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电子商务提成方案”。
广东全众电子商务部提成方案
一、组织结构：
电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员、网络编辑和销售客服组，各设组员若干。
二、目前人员配置：
部门主管一名，网络推广员两名，网络编辑一名，建站、招商、销售、优化推广、客服由主管与推广员兼任。
三、薪资方案：
电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。
（一）固定工资参照公司薪酬体系
（二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。
1、绩效工资为 ？元，部门同事同等待遇。
2、全勤奖以及超额完成奖。绩效工资计算形式： A.网络推广员：
a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以？元的绩效工资。
b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金？-？元。B.部门主管：
a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。
b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。C.客服人员，与推广员一样
D．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。
（三）电商部门提成分配方案
提成说明：以当月销售总金额计算提成 以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。
销售与招商加盟额以所有客户下单金额减去退货金额为准。
1、客服提成：
每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成；
目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%； 目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %； 目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。
2、推广员提成每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成；
目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%； 目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %； 目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。3.部门主管提成：
每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金
目标完成率30%以下，无提成；
目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%； 目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%； 目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1%
（四）说明
1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。
2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。
3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。
4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。
刀豆文库小编为你整合推荐5篇电子商务部提成奖励方案，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
电子商务部提成奖励方案导语：对于提成奖励，大家会制定怎样的方案？下面是电子商务部提成奖励方案，供各位阅读和参考。电子商务部提成奖励方案一、目的1、为促进公司电子商务这一......
电子商务部薪资表及奖金提成方案岗位基本工资标准表一、提成说明： 提成奖金以客服平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。销售额以所有店铺下单......
一、目的为了适应医药行业的发展变化；为了扩大企业销售规模；为了提高电子商务部的工作效率，制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调......
共赢合作诚信创业 协作加工合同甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》相关规定，本着平等互利、诚信自愿的原则，经友好协商，就乙方协助甲方加工产品事宜达成如下协议，以供双方共......
