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创建文明保证措施
自从工程顺利开工至今，在工程的实施中存在许多问题及隐患。为了更好地创建省级文明工地，必须端正思想，提高认识，对文明工地由“要我创”发展到“我要创”的思想，特针对施工中存在的问题，制定以下措施：
1、对施工现场的管理，必须听从施工员的调动及安排，施工员的管理水平要过硬。落实好项目部的各项措施。在指挥不动工人或出现打骂现象，即时清除出施工现场。
2、严格按照施工图纸进行施工，各工序间必须互相配合，当上一工序完成时，方可进行下一工序，如出现不按工序流程进行施工，造成相关工种质量达不到要求，影响进度，罚款并勒令不符流程工序施工者无条件返工，造成损失由不符工序者承担一切经济责任。技术部发现质量、进度、工序混乱等问题该清理出场则清理出场；该罚款则必须罚款。对于警告一次仍没落实的问题及事件，罚款1000元以上，罚款力度必须放大。
3、罚款出单后，当事人必须签字，如不签字，逐级而上，哪一级不签字，立即清退出施工队伍。
4、施工过程中，不允许更换班组长和人员。如人员的确不能胜任需更换时，可向项目经理汇报，同意后方可更换。拆模必须要有拆模令，违反操作程序，擅自拆除者罚1000元以上，造成重大质量隐患者，按隐患程度处罚，必须做到工完场清，否则罚款500元以上，施工中各工种必须一班制，否则罚款1000元以上，(班组及人员落实后，班组长及人员名单提交项目部)。
5、从10月15日开始，由高利、高锦军、乔文落实并督查材料损耗，要有文字纪录在案，提交项目部严肃处理。
6、不挂牌上岗罚款50元/次，随地大小便抓住罚款100元/次(包括以前未抓到的次数)。
7、电工人员必须随叫随到，否则罚款50元以上。施工现场配电箱，施工用电，照明电及线路必须严格按照规范要求实施，否则罚款200元以上或即时清退。
8、施工队必须分班、分组认真学习、解决、落实会议中所提到的问题，书面呈报落实措施及会议精神。
综上所述，对所有问题必须坚决无条件执行，现期整改完成，如经检查，发现未按会议内容实施整改者，处以相应的罚款外，必须离岗。
附注：施工现场出现安全隐患，对施工员、安全员各罚款50元。
送：施工总负责各工种班组长各一份
接收人员签字： 2003年10月15日
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