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文明施工/环保/协调保证体系及措施 岭南高速公路21标段土建工程跨铁路、公路，邻近并穿插多个村庄，施工场地周边行人和车辆较多，工程施工中协调、环境的好坏都会对施工进度产生影响，因此必须贯彻“以防为主，防治结合”的方针，树立“文明施工为人民”的便民、利民思想，作好现场文明施工、互惠互利协调与环保设计。严格执行“河南省文明工地”创建活动的有关文件，坚持不懈的狠抓文明施工与环境保护，树立良好的企业形象，争创文明工地。
一、文明施工/环保/协调保证体系
为认真贯彻落实国家及河南省对建筑工程施工现场的管理办法和岭南公司对工地文明施工的要求，促进建筑工程质量和安全水平的提高，增强施工人员的现代化文明意识，维护城市的环境卫生，加强地方协调力度，保证施工生产的顺利进行，项目部根据实际，成立分项管理领导小组：
1.文明/环保施工管理小组：
组长：李依东副组长：职永红、刘占雷
成员：袁海学、颜龙国、齐欢、刘郑安、魏春丽、吴印国、李胜利 李胜利、为日常管理文明施工员、环境保护员
2.协调领导小组：
组长：职永红副组长：刘郑安、丁长胜
成员：袁海学、颜龙国、李胜利
职永红、刘郑安：具体负责日常市、区、项目公司与村镇之间的具体协调工作。
丁长胜：具体负责施工生产中，与镇、村委、村民之间发生的各种协调工作。
二、文明施工/环保/协调保证措施
1.建立项目经理责任制
为了全面落实关于创建文明工地的要求，强化“谁承包，谁负责”的原则，本工程实行文明施工责任制。项目经理是施工现场的直接管理者，对管理的施工现场的文明施工负直接责任。项目副经理、作业队长对各自管 23
5辖的范围负管理责任。
2.文明施工和环保协调是涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工和环保协调中掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工、妥善协调”原则，组织管理和施工，并指定由项目部领导分工负责。
3.建立文明施工/环保协调领导小组，加强文明施工管理。建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。文明施工管理/环保/协调网络图见
【图23-1文明施工管理/环保/协调网络图】。
五必须：施工区域必须严格分离；施工现场必须挂牌施工和工作人员配卡上岗；工地现场材料必须堆放整齐合理；工地生活设施必须清洁文明；工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。
4.在正式开工之前邀请工程周围所涉及的的单位、街道、里弄以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。
5、实行施工现场平面管理制度，各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实
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施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。
6、现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工布置图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目，特别要注明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督。
7、进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类，堆放整齐，机械设备指定专人保养，保持运行正常，机容整洁。
8、施工中严格按审定的施工组织设计及作业指导书实施各道工序保持场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通。临时道路的路面要硬化，道路平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护设施和安全标志，道路要经常维修。
9、工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。
10、合理安排施工，尽可能使用低噪音设备，严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。
11、施工现场给排水要统一规划，做到给水不漏，排水顺畅。施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排入下水道。同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防器材”和值班人员作好“三防”工作。
12、施工用电有用电规划设计，明确电源、配电箱及线路位置，制定安全用电技术措施和电器防火措施，不准随意架设线路。
13、现场实行安全、保卫制度，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。管理人员与作业人员分颜色区别，建立来访制度，经常对工人进行法律和文明教育。
14、现场设置职工生活服务设施，工地食堂、更衣室、浴室、厕所等生活设施，需保持整洁卫生，符合卫生标准。搞好文体活动，作好卫生防病工作，确保职工身心健康。对生活区和办公区场地进行植树、种草绿化。
15、施工现场设置专职的“环境保洁岗”，负责检查施工场地内外的卫 237
生设施和卫生情况，并督促有关部门和个人及时进行清洁。
16、认真执行国家有关安全生产和劳动保护法法规，建立安全生产责任制，严格按照《中华人民共和国消防条例》建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持其良好的工作状态。
17、加强施工现场的检查与监督，从严要求、持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理单位对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。
18、工程竣工后，一周内拆除工地的所有安全防护设施和其它临时设施，清理现场恢复原貌。
中铁七局岭南高速公路21标段项目经理部
2005年12月5日
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