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山西银河电子发展公司项目部
项目技术员安全生产责任书
根据公司2013年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求，为认真落实安全生产责任制，有效防范各类安全事故，确保今年安全目标顺利实现，项目经理与项目技术员签订安全生产责任书如下：
一、项目安全目标
1.事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤率不大于10‰；避免火灾、机械事故；
2.现场安全目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，验收合格率达到100%；
3.现场环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工，积极创建山西省安全质量标准化工地。
二、项目技术员分解管理目标
1.配合项目技术负责人完善项目安全技术管理措施，保障不发生死亡、重伤、轻伤、火灾、机械事故；无本人所管施工技术问题引发的人身伤害事故；
2.认真履行本人安全技术管理职责，保证现场安全技术应用可靠，无本人失职（安全技术交底不到位、不正确）因素造成的作业人员错误操作，机械设备、临电设施带病运转，现场防护、临建、临电 1
不合规和火灾隐患现象；
3.参与现场标准化工地规划与管理，参与绿色施工规划管理，保障项目部现场环境目标按月按阶段达标，无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。
三、项目技术员安全管理职责
1.对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任；
2.贯彻落实国家、行业安全技术规程、规范、标准、项目部安全施工技术措施，负责一般分部分项工程安全技术交底的编制、交底及执行情况监督工作，及时纠正执行中出现的偏差与问题；
3.协助项目安全员做好现场安全与文明施工监管工作，发现“三违”行为、防护缺失、机械设备带病运转等安全问题，及时制止纠正或通报项目安全员进行处理，防止事故发生;
4.协助项目安全员做好安全教育工作；
5.参加项目安全管理会议，对安全事故隐患及时制订纠正预防措施，并报技术负责人审核后实施;
6.参加危险性较大工程专项施工方案的论证、施工前交底、过程监控工作;
7.参与项目安全施工技术措施、安全专项施工方案、标准化工地创建、绿色施工策划及实施方案的编制工作。
四、考核办法
个人工作每月月底考核一次，考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》表C2.2.3和《安全管理目标考核记录》表C2.4.4，每月底先由本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握，对表现好的同志给予表扬与鼓励，有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助，有严重过失给予处分。
五、奖罚办法
1.公司、上级单位对项目部的安全奖罚金%分配给技术员；
2.公司、上级单位针对本人的安全奖罚金全部由本人承担；
3.个人安全管理工作职责考核优良通报表扬，考核不合格通报批评。
本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、项目技术员各一份。
项目经理：项目技术员：
2013年月日
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