某百货店筹备预案(0823)（整理）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xxx公司应急预案模版”。
北京时代商联商业咨询有限公司XXX百货新店筹建预案
XXX百货新店筹建预案
北京时代商联商业咨询有限公司
XXX百货新店筹建预案
项目名称：XXX百货新店筹建
XXX百货新店位于商业中心，面积约22000平方米，根据前期初步市场论证，XXX百货将由两种零售经营业态组成，即标准超市业态和专业百货业态，标准超市业态经营面积大约为4000平米，专业百货业态大约为18000平米；
二、XXX百货的总体设计思想
超市定位：
XXX百货超市主体经营思想：
XXX百货的超市商圈定位：
XXX百货的超市消费群体定位：
XXX百货的超市经营商品大类定位：
XXX百货的超市商品大类经营面积定位：
XXX百货的超市商品组合定位：
百货定位：
XXX百货百货业态主体经营思想：
XXX百货的百货业态商圈定位：
XXX百货的百货业态消费群体定位：
XXX百货的百货业态经营商品大类定位：
XXX百货的百货业态商品大类经营面积定位：
XXX百货的百货业态品牌组合定位
XXX百货的百货业态商品组合定位
三、双方合作机制
由投资方组建一个开店筹备小组：
小组成员组成：
由投资方担任总经理
总策划由咨询方担任简称：总教练
总实施由咨询方担任简称：副总教练
采购及招商运作策划：由咨询方担任简称：采购教练
后台管理运作策划：由咨询方担任简称：运作管理教练
营运管理运作策划：由咨询方担任简称：营运教练
建筑装修运作策划：由投资方担任简称：工程监理
设计师：由咨询方担任临时
设备谈判负责人：由投资方担任
投资方采购实施负责人：由投资方担任
投资方营运实施负责人：由投资方担任
投资方生鲜负责人：由投资方担任
投资方企划负责人：由投资方担任
投资方人事负责人：由投资方担任
以上人员直接对总经理负责
四、咨询方服务计划草案
注：旧店改造与新店筹建基本一样，只是旧店多一个撤场计划安排、减少招商计划
百货店筹备开业前期各单位工作 工作项目1.0、信息系统硬件规划书提出 1.1、操作手册系统文件交付 2.0、硬件及周遍设备选择 2.1、主机选择定案 2.2、前后台机选择定案 2.3、......
百货店筹备开业前期各单位工作 类别 工作项目 电脑咨询1,系统硬件规划书提出 1,操作手册系统文件交付 2,硬件及周遍设备选择 1,主机选择定案 2,前后台机选择定案 3,通讯方式......
汇客足疗会所人员编制：店长1 名业务部经理1 名技术部经理1 名收银员2 名排点师1 名咨客4 名服务员2 名卫生员3 名技师45名经营项目：足疗 泰式按摩 中医按摩 修脚 治脚气 拔火......
计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴......
刀豆文库小编为你整合推荐6篇百货店工作计划，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
