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哈尔滨天生医药有限公司管理制度汇总
大区经理职责权限
大区经理职责权限
一、对各区域经理、省办销售货单的批准权。
二、对直属区域员工岗位的建议权和任免调配的提名权。
三、区域市场产品销售物料使用、配发、批准、处理、审核权。
1、破损包装盒审批权（10盒以内）
2、各项报表延误及开会迟到处罚权
3、符合政策的促销品批准权
4、宣传彩页发放权
四、区域市场发票申请数量、数额的审核权。
五、对区域市场、月度、季度销售任务计划、回款的绝对分配权。
六、一定范围内的客户受限额度建议权。
七、日常工作中所属员工纪律的奖惩决策权。
八、新客户开发、合同签定的审核权。
九、对区域市场内应收账款、呆坏帐的追究处理权。
十、区域市场工作的监督、检查权。
十一、对区域经理日常工作的计划、安排、执行权。
十二、滞销品、近效期产品区域市场内的绝对分销权。
十三、对区域市场、办公用品、耗材的申领审批权。
十四、区域经理、省区财务帐目的检查、监督权。十五、一定范围内的销售费用支出审核权。
十六、区域市场规划、产品定位、渠道选择的决策权。
十七、向销售部经理的工作汇报权。
大区经理岗位职责一、基本关系职务名称:大区经理直接上级:销售经理（总监）直接下级:城市经理岗位概述: 根据全国区域市场发展和公司的战略规划，配合销售经理制定本区域销售战略......
大区经理的工作职责一、销售计的划的审核与督导完成，各片区的日常管理，片区经理反馈的售后客诉的处理（工作重要程度30%） 1.月度、季度、年度销售计划的编制、分解的审核；督导片区......
第一章 大区经理工作职责1、与总经销商的关系管理：通过与总经销商的沟通与协调，以改善总经销的售前、售中售后服务。1）售前服务包括：a）人员配置与管理（主要是服务态度）：b）卖场形象整......
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市场部经理工作职责 直接上级；营销总监直接下级；企业策划主管，计划信息主管参加会议；年度工作会议，部门工作会议，营销工作评审表彰会议，新品研发会议 主要职责；1） 市场分析； 1.产品走......
