打造品牌学校_如何打造品牌学校

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打造品牌学校,您认为校长应具备哪些素质

2011-03-28 11:23:52|分类:|标签: |字号大中小 订阅

校长是学校的掌舵人,教师专业成长的引领者,全面实施素质教育、促使师生共同成长的组织者和领导者,打造品牌学校,责任重大,责无旁贷。

1、校长要具备先进的教育思想。苏霍姆林斯基说:校长的领导首先是教育思想的领导。品牌是思想的结晶,校长如果没有先进的教育思想,学校的品牌建设肯定没有支撑,缺乏动力。我会首先认真学习教育法规,贯彻党的教育方针,用科学发展观指导工作,遵循教育规律,全面实施素质教育,推进课程改革的深入发展。带领大家确立学校发展定位,制定发展计划。办出特色,抛开传统的千人一面的办学模式,从创立品牌的角度来思考管理学校,站在一种全新的角度思考学校生存与发展,为传统的学校管理注入新鲜血液,努力打造出一流的品牌学校!

2、校长要具备创新精神和创新能力。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”教育是奠定国民创新素质和支撑国家创新体系的基础。“也是培养创新精神和创新人才的摇篮。”因此,未来的教育必须是创新性教育。校长也必须是创新型校长。校长必须具有创新意识,不要默守陈规,要敢于冲破传统的教学模式和管理模式。敢于标新立异,开拓创新,另辟蹊径,创造性地进行教育教学改革,创造适合本学校发展、高效运转的教育教学管理模式。

3、校长要具备人格魅力。校长要有高尚的人格魅力,把真理的力量和人格的力量结合起来。校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的希望,一头是学生未来的幸福。作为校长:要谦虚谨慎、善于学习,不但要学习理论法规,还要向他人学习,学习治校策略,学习敬业精神。要廉洁自律,做到校务公开、财务公开、民主管理。要加强思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品格、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。密切联系群众,共同把工作做好。

4、校长管理学校要具备科学性。建立起由教师、学生、学生家长及教育专家共同参与学校管理的民主、科学的管理机制。办出高质量的教育:以德育为首,把做人放到第一位;面向全体学生,促进学生全面可持续发展;注重培养学生个性及创新实践能力的教育,而不仅仅是只注重分数。基于可持续发展的理念,建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校。我们知道,制度的建设在与规范,管理的真谛在于激励,从这个角度出发,坚持以人为本,做到制度管理与人本管理相结合,最大限度调动全体员工的积极性;坚持目标管理,做到目标管理与过程管理相结合;坚持管理育人,把育人贯彻到管理的始终。

5、校长要有不怕困难,迎接挑战的勇气。要敢为人先,与时俱进。以饱满的工作热情,强进的工作态势,扎实的工作精神,站在课改实验的前沿,带领广大教师积极投入到课改实验中去

打造品牌学校,校长要做战略家,具有长远的思想,不能有短期行为。在任时能把学校建成品牌学校,当然很好;在任时打好基础,继任者把学校建成品牌学校,也很好;在任时能把学校建成品牌学校,品牌在继任者那里被保持,那更好。只要这样,打造品牌学校就会指日可待。

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