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述职报告
各位领导、各位同事：
大家好！
我自2012年2月份入职于咱们开元公司以来一直任职机修主任一职，在2013年的工作中得到了公司领导耐心指导和鼓励，同时也得到了机修班全体同志的大力配合，严格遵守各项工作规章制度，从各方面严格要求自己，以每周一升旗仪式、宣誓的誓词为理念，发挥正能量。带领全体机修人员按厂里的实际情况，以保证设备的正常运行为前提，以降低设备的维修成本为前提。缩短维修时间为目标，不断学习总结工作的经验教训，在学习中成长，在成长中学习大家都知道机修的工作是一项很复杂的工作，不但脏而且很累人，但是我们全体机修人员都能够很出色地完成各项工作任务，为车间能按时完成各项任务和高品质，高产量打下良好的基础，为了做好服务后勤兵，保证各工段各部门的正常运行，现将一年来的工作总结如下：
一、我们机修班时刻遵守着厂里的各项规章制度，经常给班里同志进行思想教育，严格要求自己，以“安全第一”为前提展开各项检修工作，我们机修班主要担任着，全厂各类设备的维修、保养，全厂水路、暖气、行车，包括车间门窗、门锁、下水道工作都十分广泛，工作面都十分危险，安全对我们机修来说十分重要，时时提醒和督促班组成员重视安全，特别是王助理上任以来，我们机修班作了大量的安全防范工作，例如：在厂里工作的地方摆放了灭火器、氧气车、电焊机，加装了灭火装置，上行车检修配戴安全带，严禁搭坐叉车，进出车间带安全帽，检修设备时挂严禁合闸标志做到防患于未然，杜绝违章，增加员工的安全感和工作责任心。
二、发挥班组人员的创新能力和团结凝聚力在平时的检修过程中，加强理论学习，提高自身素质，不断学习新的管理理念，敢于承担责任，发挥班组成员每个人优点，平等对待，让每个愿成公司献出一份力的同志，发挥更大的光和热。
三、克服检修困难，促进全厂任务的全年完成，2013年我们班组很好地保障了设备的正常运行、设备运转率达到95%以上，对合股、拉丝等设备根据相关技术和设备安全也做了大量的改造工作，保质保量完成了任务，特别是在2013年10月份在改造拉丝设备下水工作中，机修全体人员发扬了不怕苦，不怕累的工作作风，加班加点在、，在较短的时间内完成了设备改造工作，提前生产运行。
四、控制成本，变废为宝 在一年的机修过程中我们提倡，节约光荣，浪费可耻的原则，对一些尽可能修理的部件进行发展修理，对阀门轴承、水泵、配件，进行分类修理保养，杜绝跑冒滴漏现象发生，减少备品备件库存量，认真做好各个部件的回收再利用工作。
五、回顾已经结束的2013年，虽然取得了不少的成绩，但是也暴露了我们很多不足之处，加强我们的思想和素质建设，继续以安全生产为中心，认真贯彻公司和车间下达的各项任务，围绕自身的工作和职责，勤勤恳恳，踏踏实实的完成自己的本职工作，为开元的奋起贡献自己的一份力量，让自己成为一名光荣的开元人。
周宗理
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