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渠木检发[2011]09号
关于开展“庸、懒、散”专项治理工作第一阶段的情况汇报
林业局：
我站深入贯彻林业局关于“庸、懒、散”专项治理工作意见，结合木材检查站的实际情况，全站主要围绕“庸、懒、散”开展专项治理，以提高单位的工作效能，更优秀地反映和展现林业形象。按林业局要求，第一阶段的工作做小结如下：
一、统一思想，提高认识
全局关于开展“庸、懒、散”专项治理工作会议后，我站马上组织职工召开专题会议，学习上级此项工作具体精神。
1、成立渠县木材检查站专项治理领导小组，共11人。
2、认真讨论，每人发言，就过去的工作是否存在“庸、懒、散”情况，是否有不按时上、下班情况，是否存在责任不到位情
况，是否存在执法不主动、目标不明确等情况，组织全天职工讨论会。全月共召开专题会议3次，到会30人/次，提讨论焦点20多条，雷小波站长查班一月达7次。拟达到提高检查站工作效能。
二、加强管理，作风优良
木材检查站的工作性质，既要严格从事森林资源管理，维护木材流通工作正常秩序，同时又要做好服务工作；既要管理好班子，又要做到团结增强凝聚力。所以作了硬性规定：
1、必须严格上、下班制，发现迟到、早退1次扣工资50元；
2、清洁卫生交接不清，卫生较差的扣30元；
3、有收钱不开票的，追缴其款项外，扣发当月工资；
4、有“吃、拿、卡、要”的，严格违反纪律的报局调离检查站；
5、接群众举报后，必须反应快速，要求10公里以内20分钟到现场，10公里以上的40-60分钟到现场。必须达到班子优良，作风正派，业务过硬的优秀班子。
三、保持长久，常抓不懈
我单位根据省、地林业局行政主管部门的要求，今年开展“执法年”活动，借这个东风，一要提高检查站的执法能力，二要完善检查站的硬环境，重新制度上墙，更换执法车辆，三要完善检查站执法软环境，存在怕关系户、钉子户问题。
渠县木材检查站的工作，在林业局党委的坚强领导下，目标
明确，思路明朗。创造条件，迎难而上，坚决完成林业局交办的各项工作。
二○一一年八月六日
报：林业局办公室、林业局监察室
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