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老厂镇中心学校对小学2012—2013学年
教育教学工作目标管理
责
任
书
老厂镇中心学校校长（签字）：
老厂镇小学校长（签字）：
二0一二年八月二十九日
老厂镇中心学校对小学2012—2013学年教育
教学工作目标管理责任书
为深入贯彻落实富源县委、富源县人民政府《关于进一步加快教育改革与发展的意见》（富发„2012‟19号）文件精神和老厂镇2012—2013教育工作会议精神，动员全镇教育系统积极践行科学发展观，推进教育改革创新，全面开创教育工作的新局面，结合老厂教育实际，特制定本责任书。
一、责任单位
老厂镇九个村完小学校。
二、考核内容
安全维稳工作，教育教学质量。
三、考核时限
2012年9月1日——2013年8月31日。
三、考核目标
(一)安全稳定工作目标。各村完小必须牢固树立“强安全、保稳定、促和谐”的思想，把安全稳定工作摆在学校各项工作的首位，确保2012—2013学年度教育系统的平安、和谐、稳定。
1.认真落实上级有关部门关于安全稳定工作的各项制
度、措施和文件要求，确保学校安全稳定工作有条不紊开展。
2.强化学校维稳工作管理，认真落实稳控工作包保责任制，始终绷紧稳定工作这根弦，做到时时观察、事事摸底，辨清动向，及时制止，确保不出现学校群体性事件和集体到县以上上访事件发生。
3.强化学校安全工作管理，健全学校安全管理各项工作
机制，全面抓好各校园周边环境、食品药品卫生、学生乘车、消防等安全管理，强化日常安全生产知识教育宣传，有效杜绝各类校园安全生产责任事故发生，努力确保学校及师生生命财产安全。
（二）教育教学质量目标。各学校要以全面贯彻落实党的教育方针、全面实施素质教育、全面提升教育教学质量、促进学生全面发展为根本目的；以教育管理提升年活动为契机；以加强教师队伍建设、完善教育教学管理制度为基础，切实优化教育教学行为，改进教学方式，提升学生综合素质，推动老厂教育教学质量稳中有升，让老厂的教育得到社会的认可和上级主管部门肯定。具体目标如下：
1.六年级平均总分：
一类学校（老厂小学）：语文、数学、英语、综合四科在2011—2012学年镇平均总分184.2分的基础上，上升13%。
二类学校（龙街小学、马街小学）：语文、数学、英语、综合四科在2011—2012学年镇平均总分184.2分的基础上，上升9%。
三类学校（洒居、新角、新堡、者米、迤德黑、黑克）：语文、数学、英语、综合四科在2011—2012学年镇平均总分184.2分的基础上，上升5%。
2.六年级综合考核总分：
一类学校在2011—2012学年镇综合考核总分270.4分的基础上上升12%，达302.8分。
二类学校在2011—2012学年镇综合考核总分270.4分的基础上上升8%，达292分。
三类学校在2011—2012学年镇综合考核总分270.4分的基础上上升4%，达281.2分。
3.镇中心学校抽考年级综合考核总分按六年级目标比例标准考核。其它年级按六年级目标比例标准看齐，其目标分数为：
一年级：上学年综合考核总分153.20分，一类学校达171.58分，二类学校达165.45分，三类学校达159.33分。
二年级：上学年综合考核总分137.85分，一类学校达154.39分，二类学校达148.87分，三类学校达143.36分。
三年级：上学年综合考核总分282.7分，一类学校达316.62分，二类学校达305.31分，三类学校达294分。
四年级：上学年综合考核总分292.4分，一类学校达327.48分，二类学校达315.79分，三类学校达304.1分。
五年级：上学年综合考核总分272.7分。一类学校达305.42分，二类学校达294.52分，三类学校达283.61分。
4.参考率：100%（按学籍管理核定学生数为准）。
5.一—六年级人均分在2011—2012学年175.6分基础上，一类学校上升3%，二类学校上升2%，三类学校上升1%。
6．县抽考年级在全县乡镇排名至少上升1个名次，达第九名。
五、考核奖惩
（一）安全维稳工作奖惩
全年各中小学无重特大安全责任事故、群体性事件和集体到县以上上访事件发生，学校保持安全稳定，一类学校奖2000元，二类学校奖1500元，三类学校及三所幼儿园奖1000元，发生一起安全生产责任事故或到县以上上访事件（以镇级及以上相关部门认定为准），惩学校2000元。若出现校方
责任事故导致人员死亡或群体性事件发生（以上级有关部门认定为准），实行一票否决。
（二）教育教学质量奖惩
1.抽考成绩上升到第九名，奖被抽考学校10000元，在此基础上，每上升一个名次奖被抽考学校5000元，完不成惩被抽考学校5000元。
2.上述项目考核惩金若大于奖金数额，不足金额从该学校绩效工资中扣除。
（三）责任追究
1.以上教育教学六项目标中，完不成其中三项，学校向中心学校作出书面检查，主要领导进行诫勉谈话；完不成其中四项，除书面检查外，中心学校对学校领导班子成员进行诫勉谈话，对工作不力，推诿扯皮的班子成员予以调整；完不成其中五项，中心学校对学校领导班子启动行政问责，对主要领导和相关责任人予以调整。
2.对县教育局抽考年级，被抽考学校完不成目标任务的，中心学校对学校领导班子启动行政问责，对主要领导和相关责任人予以调整。
五、其他事宜
（一）本责任书一式二份，镇中心学校，各小学、幼儿园各执一份。2013年8月份由中心学校组织考核兑现。
（二）本责任书考核奖金从镇财政列支，惩金上缴镇财政。
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