油田半年大检查应知应会_检查应知应会

其他范文 时间:2020-02-28 23:07:27 收藏本文下载本文
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迎接油田HSE大检查安全环保知识

一、集团公司安全环保知识1、2012年HSE工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,大力实施绿色低碳战略,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“保稳定、保增长、保效益”的总体工作要求,层层落实HSE责任制,增强员工HSE意识,强化制度执行,加强HSE管理,培育先进安全文化,实现安全生产、清洁生产,努力打造资源节约型、环境友好型企业,在“建设世界一流能源化工公司”的进程中,争创国际一流的HSE业绩。

2、2012年HSE工作的目标是:努力实现“五个避免”,即避免重大人身伤亡、重大井喷失控、重大火灾爆炸、重大环境污染和重大公共安全责任事故。

具体指标是:

——进一步降低事故起数和死亡人数,百万工时可记录伤害率和损失工时伤害率达到国内同行先进水平。

——工业取水量下降2%,COD和二氧化硫排放量分别下降2.5%,氨氮和氮氧化物排放量分别下降2%,危险化学品和“三废”妥善处置率达到100%。

——从业人员职业健康体检率和作业场所职业危害因素监测率95%以上,职业危害合同告知率和警示标识设置率达到100%。

——新建、改扩建工程项目HSE“三同时”执行率达到100%。

——境外新设机构、新上项目公共安全风险评估率、长期外派人员境外公共安全培训合格率和外派人员人身意外及雇主责任保险投保率均达到100%。

3、HSE理念:保安全就是保效益、保发展,就是保稳定、保和谐、4、HSE方针:安全第一、预防为主、综合治理,落实责任、精细管理、事故为零,保护环境、关爱健康、持续发展。

5、HSE主题:健康、安全、环保,稳定、和谐、发展。

6、HSE任务:监督、管理、协调、治理、服务、提升。

7、安全主题活动:“我能安全”主题活动。

8、“七想七不干”:想安全禁令,不遵守不干;想安全风险,不清楚不干;想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用品,不配齐不干;想安全确认,不落实不干。

9、“四抓”:一是“抓重点”,油田要抓井控、搬迁管理,炼化要抓检维修、开停工、动火等特殊作业以及承包商管理。二是“抓关键”,要抓好关键装置和要害部位,抓“十大薄弱环节”,抓重点监管和帮扶单位,认真进行风险评估、危害识别,包括体系运行。三是“抓基层”,基层领导工作漂浮、现场管理不到位是事故频发的重要原因,基层工作绝对不容忽视,必须把工作做细、做实。要试行基层领导HSE工作履职考核,安全部门和人事部门要一起下去考核,切实加强基层班子建设,提高战斗力。四是“抓员工”,对员工要着重抓好两个方面的工作:一是培训,就是技能的提高,二是文化,就是习惯的养成。

10、安全生产十大禁令:

一、严禁在禁烟区域内吸烟、在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。

二、严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。

三、严禁水上作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。

四、严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。

五、严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。

六、严禁未经审批擅自决定钻开高含硫化氢油气层或进行试气作业,违者对直接负责人予以开除并解除劳动合同。

七、严禁违反操作规程进行用火、进入受限空间、临时用电作业,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

八、严禁负责放射源、火工器材、井控坐岗的监护人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

九、严禁危险化学品装卸人员擅离岗位,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

十、严禁钻井、测录井、井下作业违反井控安全操作规程,违者给予行政处分并离岗培训;造成后果的,予以开除并解除劳动合同。

8、“七想七不干”:禁遵;风清;措完;环

合,技备 用齐;确实。

二、油田安全环保知识1、2012年油田HSE工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,大力实施绿色低碳战略,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“我能安全”主题活动为载体,以安全文化为引领,以风险管理为核心,以提升素质为根本,以落实责任为重点,树形象、树风气,抓执行、抓班组,严监管、严考核,强化理念创新、做法务实,深化精细管理、过程监控,建设一流HSE队伍,创造一流HSE业绩,确保油田安全发展、清洁发展。

2011年油田HSE工作的奋斗目标是:努力实现“五个避免”,即避免人身伤亡事故、井喷事故、火灾爆炸事故、环境污染和公共安全责任事故。

2、2012年油田HSE 8个方面工作

⑴开展“我能安全”活动,提升全员安全生产能力 ⑵创新发展安全文化,引领油田持续安全发展 ⑶强化风险核心管理,提高HSE系统运行水平 ⑷抓执行、抓班组,夯实油田安全生产根基 ⑸抓队伍、抓作风,提升HSE系统履职水平 ⑹严格监管,严格考核,提升HSE监管工作水平 ⑺强化环保意识,创新管理模式,打造油田绿色低碳发展新优势

⑻抓好10项重点工作:①强化涉海安全监管。②加强井控工作。③加强承包商管理。④加强外部施工队伍安全管理。⑤加强交通安全管理工作。⑥加强危化品管理。⑦加强油气管道保护工作。⑧加强职业健康管理工作。⑨推进HSE管理与技术创新。⑩加强应急管理工作。

3、事故处理“四不放过”原则:事故原因未查清不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过。

4、“三违”:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

5、“三同时”制度:指新建、改建、扩建的建设项目,其安全、环保、职业健康设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

6、2012年全国“安全生产月”活动主题:“科学发展、安全发展”。

7、2012年我国“六〃五”世界环境日主题:“绿色经济,你参与了吗?”

8、2012年油田HSE主题活动: “我能安全”主题活动。

在全油田范围内开展“领导树形象、机关树风气”和“争创安全标准化班组、争做安全标准化能手”的“两树、两争”安全活动。

为深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,以“我能安全”主题活动为载体,提高全员文明交通素质,在全油田范围内开展“文明交通、平安出行”活动。

集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动

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