关于人力部门职责（定稿）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“人力资源部门职责”。
人力资源部工作职责
写一点对人力资源部工作职责的想法。人力资源部成立的初衷是利用人力资源管理专业知识，参考企业人力资源管理经验，结合学生会工作实际情况，负责协调学生会各部门的工作，对学生会所有成员和部门工作进行考核评优。经过近两年的摸索发展，人力资源部的工作已经涉及到很多方面，绝对不是一个只起协调作用或是可以忽略的部门。人力发展起来了，做的工作多了，势必就会从办公室甚至主席团“抢”一些原本是他们做的工作，所以才会有部门之间的工作冲突问题。因此，为了部门之间能够和谐的各司其职，也为了使下一届人力资源部能更好的开展工作，我认为进一步说明人力资源部的部门职责是很有必要。
在08年学生会工作中，人力资源部已经涉及到很多方面的工作。人力资源部既然存在，就要发挥她应有的职能作用。以下几方面的工作，我想必须由人力资源部来做：
1、负责组织学生会每年的选人（纳新）工作，包括前期宣传工作安排、宣讲会、笔试、面试以及最终各部门人数的确定。
2、面向学生会所有成员进行各种形式的培训，或者委托其他部门组织培训。如：办公自动化培训、礼仪培训等。
3、调动学生会所有成员，分配工作任务，特别是筹备各种大型活动的时候。（具体可以参照《校学生会成员义务劳动参与办法》）
4、对学生会所有成员进行考核评优，例如评选半年、全年“先进个人”、“优秀工作者”和优秀学生干部奖学金；对学生会各部门按
照统一的标准进行年度考核评比。（关于奖状申请和学生会盖章，目前是仅有办公室一个部门全权负责。为了更好的相互制约和监督，使各项评优能够更公正，奖状的申请和发放由人力来做，学生会印章由办公室负责加盖并进行登记）
5、负责学生会成员的档案管理工作。为学生会部长级以上干部每个人设立单独档案，以作为大学毕业档案资料的一部分；对各部门上报的优秀人才资料进行存档，作为每年换届选拔干部的依据之一。（有关学生会整体的资料和文件办公室要移交给人力资源部进行管理和存档）
6、收集、整理和评估各部门每月的工作计划和工作总结。
7、负责制定面向学生会的各项规章和制度，并对各部门制度的制定、实施进行监督、执行和考评。
8、策划和组织学生会各部门、各学院学生分会之间的交流、沟通与联谊活动。
9、配合团委老师做好学生会各部门和各学院学生分会每周的活动上报工作。
10、配合团委做好党校和大学生骨干培训学校的工作，负责学生会成员的政治思想教育。
11、负责组织学生会成员参加各种集体活动。例如：学生干部素质拓展训练、与各院学生分会进行的各种联谊比赛（如篮球联谊赛、拔河比赛）等。
12、代表主席团和学生会，积极与其他高校学生会建立联系，加
强彼此之间的交流和沟通。负责接待来我校进行交流的高校学生会，并策划和组织与他们之间的联谊活动，积极展示我校学生会的品牌性活动。
13、对学生会成员进行精神奖励的同时，适当给予物质上的奖励。具体表现在：端午、五
一、中秋、十一国庆、元旦，给学生会成员适当的发放一些小礼品；给每个部门的部长级干部一个月30元电话费补助；给各部门内部全年联谊活动一定的经费；学生会成员集体照等。
14、负责学生会内外的调研，发现工作中存在的问题并及时给主席团、各部门进行反馈。
15、人力下设一个学生会内部的“意见箱”，专门接待、收集和整理学生会成员的各种反馈意见、发展建议和不良举报，在学生会形成一种民主之风。
16、建立学生会内部的图书馆，订阅报刊杂志，购买各种书籍，以供学生会成员借阅学习。（现有的书籍杂志办公室应移交给人力资源部）
人力资源部在开展自身工作的时候，有很多阻力，这里面也有我们自身的原因。人力资源部由于部门性质的特殊性，与学生会各部门都会有各种直接或间接的联系，所以我们希望各部门在今后工作中能积极支持和配合。
1、进一步完善部门的各项规章制度，使部门各项工作能够进一步规范化和制度化。（例如值班制度、例会制度、部门考核制度等）
2、关于“工作制度化”、“组织规范化”、“管理人性化”的理念，各部门要与人力保持一致，并进一步融入到今后的工作中去。
3、对人力制定的学生会整体规章制度，要让所有成员进行学习了解，并积极坚决执行。（比如：校学生会成员义务劳动参与办法、学生会成员（部门）考核制度、纳新制度、值班制度、学生会成员档案管理制度等）
4、对于每年的纳新工作，各部门要积极参与进来，并严格按照人力资源部制定的统一标准来执行，特别是在各部门人数确定的问题上。
5、学生会是一个团队，各部门要有一种大局意识和合作观念。特别是每次举办大型活动时，对人力调动整体人员参加活动的前期准备和收场工作，各部门要坚决配合。
6、对于人力进行的学生会整体评优，各部门要按照统一标准执行。各部门进行自己内部的评优时，必须先在人力领取奖状，然后再由办公室负责统一盖章，并做好各项登记。
有了各部门的大力理解和支持，我们会进一步加强部门建设，做好人员选拔、人员培训、人员调动、考核评优、制度的制定监督执行考评、档案管理、活动统计、收集整理各部门的工作计划和工作总结等各项常规工作。除此之外，我们还要完成和完善以下几方面的工作：
1、我们要提高人力资源部的定位，我们要成为学生会常委的智囊团，我们要为学生会的整体发展提出建设性的意见和规划,使学生会“工作制度化”、“组织规范化”、“管理人性化”。为了实现这个目标，希望团委老师和主席团成员给予指导和支持，肯定人力资源
部的定位、工作职责和工作内容，各部门在思想观念上要与学生会整体的发展思路保持一致，将这种理念融入到部门的具体工作当中。
2、进一步完善学生会的各项规章制度，做好对各部门制定和执行制度的监督工作，使学生会工作制度化，管理人性化；加大对成员的培训力度，丰富培训的内容，对成员进行技能培训和思想培训；加强学生会的组织文化建设，在学生会树立一种大局观的意识，提倡团队协作和吃苦精神，多关心学生会成员的工作、学习和生活，在工作之余开展联谊活动，增强学生会的凝聚力和号召力；加强对外交流工作的开展，与其他高校学生会保持工作联系，相互交流各方面的经验，在树立我校学生会形象的同时把我们自身的品牌优势推广出去；做好学生会内外的调研工作，发现工作中存在的问题并及时进行反馈，为学生会的活动策划和工作开展提供可靠的第一手资料和有力的智力支持。
3、对学生会成员考核评优具体化，实行工作积分考核制。主席团、部长级、委员由于工作内容的不同，实行不同的积分考核。对于积分考核，可以在学生会几个部门中进行试点，考核的内容各部门根据自己的实际工作进行划分，要在主管主席、部长、委员之间形成一种共同的思想意识，然后再推广到学生会其他部门去。人力资源部所有成员要仔细研究学生会各部门的制度和各项规定，注重与各部门之间的交流和协调。定期邀请其他部门部长与人力所有成员进行座谈交流，介绍部门发展情况，交流工作经验，使其他部门与人力相互之间有更加深入的了解。我们人力将安排委员到各部门进行探访，与各部
门进行沟通交流，并及时反馈各部门工作中存在的困难与问题，以便更好的为学生会整体的发展提供建设性的意见。
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