机制智慧由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机制智慧1”。
——主讲老师：赵喆 全员生发智慧系统操作师 智慧之光集团企业家训练师
黑龙江省哈尔滨永峰科技公司 董事长 齐齐哈尔盛达传媒公司 董事长 齐齐哈尔圣和源食品有限公司 董事
一、企业现状
1、老板上课学习很多，在经营企业之中却感觉用不出来。
2、企业的文化不能深入人心。
3、企业一刻也离不开老板，从而导致老板身心疲惫
4、企业孵化不出人才，导致后继无人。
5、企业的创业元老跟不上企业发展的节奏、阻碍了企业的发展
6、企业的各个部门相互不配合、各自为政、造成企业内耗。
7、企业的薪酬很高、福利待遇也很好，员工还是心不定，没有动力。
8、企业的晋升机制很健全，员工就是没有晋升的欲望。
9、企业的绩效考核，员工总是抗拒。
10、企业的股东不和、高层流动、家族分裂。企业出现上述困惑，就是没有建立机制思维系统！!
二、主讲内容
1、老板如何运用“机制思维”运营企业？
2、制定机制的核心命脉是什么？
3、制定机制的原则是什么？
4、制定机制的死穴是什么？
5、制定机制的前提是什么？
6、制定薪酬的策略是什么？
7、如何制定有拉动力的薪酬系统？
8、如何制定高管的薪酬？
9、如何制定营销团队的薪酬？
10、生产型的企业如何制定绩效机制？
11、连锁经营的企业如何制定孵化店长经理的机制？
12、如何制定让员工兴奋的奖励机制？
13、如何制定高效的会议机制？
14、如何制定员工的成长机制？
15、如何制定适合企业发展的晋升机制？
16、如何制定企业的文化机制？
17、如何制定吸引人才的机制？
18、如何制定企业内部相互合作机制？
19、如何制定pk机制？ 20、如何制定股权分配机制？
三、课程收获
本次课程帮助企业建立完整的机制思维系统，让全员进入用机制思维解决企业问题，提升员工解决问题的能力、形成全员合力共同经营企业。
四、课程时间：6月24---25日
五、课程费用：200元/人
六、课程地址：上海浦东新区商城路887号波特营创意园A1栋二楼 说明：本次会场只能容纳200人，额满即止！
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