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车间主任职能说明
一、围绕公司的总体生产计划,制定本车间生产计划和目标,认真做好员工的思想工作,全方位对每位员工进行操作技能培训,培养他们具有良好的团队精神,以安全生产为前提,职工教育为基础,上下一致,同心同德,努力拼搏,锐意进取,打造一流企业。
二、职务说明
1、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
2、认真做好日、月、年度生产计划和报表,使生产工作有条不紊,有序进行。
3、逐日分析车间目标成本完成情况,加大班组考核力度,使目标成本控制程序
有效进行。
4、参加公司的日常工作会议,传达会议精神,并跟踪会议精神落实效果。
5、决定车间员工的奖罚、审定二次分配方案。
6、定期组织员工进行业务培训使他们熟练掌握岗位操作技能,从而杜绝因操作
不精而造成各类操作事故的发生。
7、积极开展6S活动,创造美好的生产环境,提高员工的素养。
8、负责做好车间安全、环保工作。
9、负责车间人身、设备安全,确保安全文明生产。
10、有权对不服从指挥、不服从领导的员工进行开除。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖罚建议。
12、有权对外购不合格生产原料提出异议。
13、积极完成上级领导交办的各项临时任务。
2,6车间
2011-3-5
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