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生产技术部职责
1.以公司生产经营计划为基础，根据设备的实际运行情况制定每月的水泥、熟料生产计划。
2.主持召开生产调度例会，负责协调、落实生产中存在的问题。
3.制订生产管理制度和措施、各专业岗位安全操作规程。
4.定期对中控操作员进行培训，提高专业素质。
5.中控室掌握各系统各设备的运行状况，发现隐患及时通知相关部门。
6.对生产中出现的违规违纪现象进行相应的处罚通报，对表现积极，对生产有较突出贡献的进行奖励。
7.生产技术部应对原燃材料、熟料、水泥（袋装除外）等进行库存量监控。
8.加强生产管理和监督，力求降低电耗及燃料消耗，实现公司目标；确保粉尘排放浓度达到国家排放标准及公司目标。
9.协助调查生产、安全、环保事故，提出处理建议。
10.研究、分析生产管理中存在的问题，向公司领导提出改进建议方案。
11.研究、分析先进的生产组织方式，向公司领导提出改进建议方案。
12.指导各部门、各单位进行生产组织和管理。
13.负责生产系统技术改造、技术革新。
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