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江西生物科技有限公司
企业未来经营规划
1、统一公司形象，优化企业文化，完善公司管理制度。
2、科学地管理，根据市场销售需求，提前做好产品生产安排。
3、业务拓展：A、做好网络宣传和推广；B、建立医院合作关系；C、做好直销和分销加盟。
D、通过医疗卫生系统协助做好亚健康病患的信息采集和联系；E、和广大医院建立协作关系；F、做好产品包装和设计，力求我公司产品高档、精美，体现出医疗产品的科技含量。
4、经营战略及中长期发展规划企业将继续扩大“企业服务+病患再宣传”的营销模式,在赣州市形成每月10%病患客户递增规模,可每月销售箱的产品.5、在现有产品的基础上,进一步扩大生产规模,提高产品质量,将产品批号由“食”字提升为“健”字,使甘露源的系列产品成为广大亚健康患者和癌症患者的必须品.6、为此我们将快速扩大销售团队,增强宣传力度,提高企业经济效益.计划2012年投资500万生产并销售完；2013年-2014年投资1000万生产和销售完。
7、使产品进入医疗系统.广泛临床应用。
营销中心下设部门要体系合理，机构完整，组建拥有一批高学历、高素质、有很强凝聚力和战斗力的专业高层营销人员，他们拥有较为完善的现代化企业管理理念，拥有2年以上的医疗业务运作和企业管理的实战经历，拥有多年以上医药保健品行业的市场推广和品牌运作经验。
甘露源系列产品在市场上已经有了不错的口碑和美誉度，可以相信：既有的科技、技术优势，加上我们组建有的营销优势、管理优势，辅以赣州这座“南方香港”的得天独厚的区位优势和经济优势，未来的甘露源的市场开发将“更上一层楼”，未来的甘露源产品的销售将有如神助，未来的甘露源的腾飞将指日可待！
“尚德重能人尽其才关注绩效终身学习赢在执行。”这是甘露源人要发扬的一种经营理念，这也是甘露源人的一种永恒目标。甘露源人的理想是：用最自然的生物资源，融合最先进的生物技术，生产最优质的健康产品，融入最丰富的养生文化，缔造最积极健康的人生。
产品标准色采用海蓝色，雅而不凝，淡而不浮，给人一种宽广、博大同时又自然、灵动之感，象征着甘露源人既踏实、稳重又积极、灵活的创业特质。
治癌防癌的生物药物的需求很庞大，发展也很快。目前全世界治癌防癌的保健品和药品已有一半是生物合成的，特别是合成分子结构复杂的药物时，它不仅比化学合成法简便，而且有更高的经济效益。
经过多年的发展，中国生物医药产业已经有了一个良好的基础，但是与世界先进国家的生物医药产业相比，中国生物医药产业还存在不少差距。中国生物医药产业的发展从科研到产业化，将是一条艰难的路。近年来，从国家到地方各级政府不断加大力度支持生物医药产业的发展。到2020年，中国将基本实现工业化，建成完善的社会主义市场经济体制和更具活力、更加开放的经济体制。同时社会保障体系比较健全，将形成比较完善的现代医疗卫生体系。这两个因素将为生物医药产业创造巨大的市场空间和良好的发展环境。
基本原则
（一）坚持因地制宜原则。合理布局,基地化建设,规范化、规模化生产发展,集约化经营。
（二）坚持技术创新原则。运用先进技术、先进设备与先进工艺研究开发新药品、新剂型,改造传统工艺。
（三）坚持市场导向原则。
（四）坚持规范化、标准化生产经营原则。实行GAP认证、GMP认证、GSP认证。
（五）坚持开放式开发原则。“公司+患者成业务员”、“公司+科研+基地”等多种产业化发展模式。
（六）实施知识产权保护，鼓励自主创新。
（七）坚持可持续发展原则。保护与开发并重，实现可持续发展。
三、发展目标
（一）2012年实现销售收入6百万元，年均增长150％。
四、发展方向
发挥药用动植物种类丰富的特点，结合现代生物工程技术，以天然药物开发为主，依靠科技推进产品技术创新，研究、发掘民间、民族医药，生产开发系列民族医药产品。严格按GMP标准发展现代生物制药产业。到2015年，开发出“临”药名牌产品1—2个。
五、发展重点
－－“临药”研发创新体系建设
依托企业科技交流与合作，2014年以前，建立新药开发研究中心、天然药物引进和组培繁育中心、中药信息与市场研究中心。
－－社会化服务体系建设
1、建立“临药”推广中心。
2、依托现有科技推广机构，建立多层次的“临药”科技服务组织。
3、建立GMP企业产品销售网络平台。
4、生产基地建设：
第四部分 保障措施
一、统一思想，提高认识。发展我公司生物食品产业，是加快我市经济发展，确保全面建设小康社会目标顺利实现的重要措施。董事会要进一步统一思想，提高认识，真抓实干，要拿出抓甘露源产业的决心，来抓生物制药产业发展。
二、公司各级一定要立足资源优势和市场潜力，尽快制定出科学的“临药”发展中长期规划，用具体的规划和方案指导“临药”发展。
三、各市县要成立“甘露源”发展产业领导小组和科技推广咨询服务机构。明确各自职责任务和工作目标，制定相应考核措施和办法。
四、加大人才培训培养
（一）积极支持和鼓励公司员工开展生物药品知识学习，提供必要的医疗指导，努力创造和改善员工工作环境。对取得成果、做出突出贡献的人员，给予重奖。
（二）加强与省内外医院和科研院所合作，培养高技术人才。制定规划，采取送出去、请进来等方式，分期分批选派优秀中的医疗青年到省内外大医院学习培训和进修。
（三）引导和鼓励相关专业的大中专毕业生到发展生物药业最需要的岗位上就业。
（四）有选择有重点地请专家学者前来讲学。制定优惠政策，大力引进中高级生产技术人才、管理人才和市场营销人才。力争通过几年的努力，培养出一支高素质的生物药业生产和管理技术队伍。
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