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宣传部的工作思路
我在宣传部做了一年的干事，在这一年的工作中，在三位部长的带领下我对宣传部的各方面都有了一定的了解。宣传部是一个负责学院对外宣传工作的部门，是全校各种集体了解我们学院的一个重要的平台，所以宣传部在学院的对外宣传是至关重要的。而宣传部的工作就是要通过各种方式将学院需要对外宣传的事情的宣传工作做好。下面是我对宣传部的工作思路：
如果当选副部长，作为副部长要协同部长做好宣传部的各项工作。工作制度
首先是要和部长分配好自己的负责的工作，并做出部门的工作制度。其次，宣传部有自己的专门工作室，可以在工作室里面做展板、海报等。在工作之后还应该保持室内的干净和整齐。所以要对每次做展板或是海报还有黑板报都应该分配一定的人员组成小组，以便有秩序的开展工作，黑板报是有大一的每个班级轮流做。为了维持室内的整洁当然应该注意在做完工作之后要清洗画笔、调色板和其他的一些工具。在这些都做完之后再到《展板、海报制作登记表》上面登记。财务管理
1.对颜料，纸张等物品本着节约的原则，开展工作。并计算预算开支。监督新干事对颜料纸张的使用。在一些活动的布置中，也应节约材料，将工作做到最好。另外，一定要强调干事们的责任心和督促他们节约材料。
2．物品采购
宣传部主要需要的物品是笔，颜料、纸等。为了提高作品质量，在购买物品的时候要根据需要考虑。我觉得我们部门的展板有时候会出现冲突的时候，那样智能向其他学院借，但是为了更好的做好宣传工作我建议为宣传部再购买一块展板。
干事分配和宣传委员的管理 1．干事的选拔
在为部门选择干事的时候，协助其他部长挖掘优秀的人才。宣传部是一个需要毅力、耐心、细心的平台，所以本部门的干事必须具备任劳任怨，有责任感，坚持不懈的品质，并且要有创新精神。干事需要的能力主要是书法和绘画。
2．工作的分工
为了提高成绩和办事效率，各部长应该划分工作区域，主要分为3个部分，展板，海报和黑板报。
3．指导新人
在干事才进入部门的前阶段我们会对各个干事进行指导，并且对干事们做培训工作。一个部门发展的好与坏，不仅仅是看工作的质量，也要注重部门成员之间关系的协调，人员之间的融洽程度也决定了部门工作的质量高低。平常生活中要多和干事交流不管是工作还是生活。同时，工作上要对其严格要求，要精益求精，努力创新，在保证工作质量的基础上还有注重效率的提高。4．干事管理
所有干事都应严格遵守美宣的工作制度，积极参与工作，大胆提出意见，开会时要按时到场积极发言，当然如果有迟到早退，不按时完成任务等情况发生时，我们也会按相关制度进行扣分，这也是年终考评的重要依据。
5．宣传委员的管理
各个班级的宣传委员也属于宣传部，他们要配合宣传部做好一些工作，包括在各自班上宣传宣传部的工作情况，宣传一些活动，在班上挖掘一些优秀的人才配合做好黑板报，继续继承我们学院宣传部的优秀成绩。
工作总结
宣传部会定期召开部门例会和宣传委员例会，交代下一阶段的任务，提出一些工作上的不足，让大家积极地发言，提出对部门的意见和建议，以便加以改正。在工作中还要做定期的工作报告和总结，总结部门内部还存在的一些问题，和应该如何逐渐完善我们部门的规章制度，让我们宣传部做出一个更好的成绩。
以上就是我的工作思路，如果当选副部长，我一定会努力做好宣传部的各项工作，和各部长将宣传部干的更出色，让我们生物信息学院的这个对外交流平台更宽，更广！
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