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做个有魅力的班组长
许多班组长的个人技能相差并不悬殊，可有的班组工作搞得好，有的班组工作就很差。对此，有的班组长就很困惑：自己没少比别人下功夫啊，可效果怎么就是不如别人呢？
笔者认为，如今，乌龟与兔子赛跑的侥幸已不会再有，而兔子与兔子赛跑的结果是，有“凝聚力” 者胜。要想让自己的班组工作别开生面，班组必须有凝聚力。而想有凝聚力，首先班组长自己要有魅力。
魅力，首先指班长是班组职工中能者，能别人所不能，关键时刻有奇思妙想，紧要关头有巧计高招，而这些都是与生俱来的，需要平常刻苦地修炼。笔者认为，全面修炼显然做不到也不可能，但至少要拣能解燃眉之急的几项修炼。
专业知识和技能不可不修。如果在井下生产现场，突然遇到一道工序出了故障，当班的工人排除不了，而班组长来了能找准毛病，很快排除故障，使班组生产正常进行，那么，自然赢得组员信服。如果遇点小故障，班组长就一筹莫展，还要等修理工或技术员来解决问题，那么，组员对班组长的信任就会大打折扣。
现代管理学问不可不修。班组管理头绪繁多，每天，班组成员中有人也许会因为家庭矛盾、也许会因为工资奖金问题、也许会因为工作安排等事找班组长理论甚至吵闹，如果班组长以吵对吵，遇事就火，动辄骂人，甚至动手打人，那么天天都有吵不完的嘴，打不完的架。班组长应善于利用自身魅力做好组员的思想政治工作，对组员动之以情，晓之以理，稳定职工情绪，让班组和顺、组员齐心。
培养点业余爱好。在生活追求品味和质量的今天，一名有魅力的班组长引导员工爱好与兴趣的能力不可不修。无论下棋、书法、卡拉OK，当职工们玩得兴起时，你也露几手，一定会获得职工的满堂喝彩，在这个过程中，你的威信悄然树立，你与职工的感情也悄然加深。
当然，做一名魅力班组长，还要有善于营造好气氛的本事，把班组建成温馨的家庭，把组员当真正的朋友，那么，这个班组才有可能成为优秀班组，这个班组长才有可能成为优秀的“领头雁”。
评论：做个有魅力的领导干部亦荣领导干部要有魅力。领导魅力，是位于权力影响之外、由领导者凭借声望和信誉，让下属和群众自然敬佩和信服的一种感召力；是领导者基于其个人内在素质......
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