《简论白国周精神与其班组管理方法的关系》【作者:刘昌】_白周国班组管理法

其他范文 时间:2020-02-28 20:48:00 收藏本文下载本文
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简论白国周精神与其班组管理方法的关系

一个平凡的人在一个平凡的岗位上书写了不平凡的一页,他的经验被汇编成文,在无数的煤海深处广为学习和应用。其实我觉得这个人带给我们更重要的是一种精神,一种灵魂,而这正是当下世界社会正能量的化身。正所谓“小河有水大河满”。难得的是这条河不仅有了自己的意志,而且取得了它自己的世界。这个平凡而又不凡的人,就是白国周同志。

一部作品,只要有一个足够耀眼的闪光点,耀眼到让其他所有的缺点都被无视,就足以成为一部杰作了。如果把白国周同志的班组管理方法看作是他的文献,那这个最耀眼的闪光点就是他是用二十二年的血汗经历通过实践凝聚成这份文献的精魂。作为同样在煤海深处相似情形的我有着莫名的感同身受,而本文的主题就是我对白国周个人与其班组管理方法之间关系的简单讨论。

一、个人本身塑造文献价值

白国周,一名普通的煤矿班组长。经过不懈努力,如今他已成为煤矿基层安全的守护者,成为广大矿工心中的楷模。为什么大家敬重他,如此愿意学他的文献,我想其本身的品质和个人作风是首当其冲。白国周同志有着二十二年始终如

一、从严律己的敬业精神与工友在一线同进同退、打成一片的个人品质。我想正是他强烈的责任感、使命感成了自身强有力的动力源泉。

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在工人心里,他是同冲锋共甘苦的亲兄弟,更是指引方向的领路人。然而毕竟一个人的能力是有限的,只有多发挥班组职工的聪明才智,众人所长、众人的智慧,那么这个班组才能搞好。我想白国周同志深深地意识到这一点,这也使得工友们心甘情愿跟着他全力奋斗,把他当做榜样和楷模。用毛泽东同志的话说就是所谓的“心之力”。

他热爱学习,时刻都有一种向上之姿。白国周这个仅有初中文化程度的煤矿工人通过自己的不断学习,虚心求教,在干中学、在学中干、善于思考、注重积累。掌握了10多个工种的工作原理和操作技能,先后拿到电车、绞车、斗司机等五个工种的操作证书,两次在技术比武中获得“技术状元”,是企业的“首席技工”。正是基于白国周个人本身这种坚持不懈、脚踏实地、自律自强的精神,人们抱着一种学习的态度来重视这份文献的价值。从这一点来说,其个人本身塑造了文献的价值,映射出一丝圣洁的光芒。

另一方面,如果不是因为白国周成为全国劳模,其管理方法又怎么会出现在世人眼前。尤其是成为煤矿行业学习的标准之一,又怎么会有这么多人关注其工作事迹和他本人。想想毛泽东同志若不是国家主席伟大领袖的身份,我想书法史上可能不会有晓喻的“毛体字”,当然这只是我的一家之言。

二、经历提供文献诞生先前条件,班组管理方法奠定后来基础

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白国周用长达二十二年的勤奋努力、恪尽职守,书写了煤矿基层安全管理的传奇,这也是被评为全国劳模的重要原因。年年如月,工作在井下一线,他有的是不断学习,孜孜追求的意志,他有的是律己严、分己明、严管理、重方式、讲公道、善激励班组。用言行构筑起煤矿安全之基,用时间见证了自己和工友的承诺,在平凡的岗位上挥洒不平凡,在百米井下绽放耀眼的光辉。多年的工作经历,让他有了一定的“感情”。“把班组带好让大伙儿都安全是我最大的心愿”,这句朴实的真挚言语正式最美的体现。感情派生观念,于是经历经验化为班组管理方法的形态出现。

同时观念又影响着感情。白国周的班组管理方法不管它多么粗糙,甚至看到的东西多么贫乏和简单,而我们是要带着一定的眼光看待事物本身。正在这些对事物打量的眼光中,作为关心的目标,它作为一种和我们煤矿工人一样投身于其中的洪流本身而运作的,这无疑成为白国周被评为全国劳模后的坚强后盾。

从这个意义上来说,白国周的班组管理方法的优点不在于它写了什么,而是在于它没写什么。写的内容也许还可以争议或者甚至有巨大改进余地,但重要的是他在工作中长期以来的这种以身作则,全力以赴并且通过思考总结成这份文献的精神将照耀天地。

三、正视文献历史背景,因时因地各取所需

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如果假定白国周同志成长的时代是当下我们的这个阶段,那么他在十年前甚至二十年前的某些做法是不是就可以用如今的冒险主义或者“三违”来衡量与理解呢?这就要求我们要因时而异。

如果他的班组以及单位在工作期间都如其班组管理方法中所描述的那样进行,那么这份文献又是怎么出来的呢?邓小平同志说:“实践是检验真理的唯一标准”。很明显,这份文献是通过白国周二十二年的工作实践得来的,正因为在实践中遇到了很多问题,我想白国周同志才会通过自身的是总结和思考,完成了这份文献。即使他带出了十三名优秀班组长、二百三十多名工人,没有发生一起工伤事故,但至少并不代表他在工作时日的实际情况中就全部按照如今大家学习的班组管理办法进行的。否则就自相矛盾了,当然这依旧是我个人的态度。

因此,我想说的是:每个矿井都有自己不同的条件和各种管理制度,因地制宜,实事求是最关键。白国周同志在日常的生产实践中总结出的班组管理方法,其主要内容已被概括为众所周知“六个三”:即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。其实这里面的很多东西也是我们每个煤炭企业经常强调的,甚至一直以来都在执行,但为什么还会出现问题呢。这里面就有个因地制宜及管理中普遍存在的执行力问题。前者就需要我们根据黑龙江工业学院

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自己单位井下的实际情况以及相关制度来灵活运用,后者将又涉及到一个敏感发热的话题,在本文就不做多阐述了。

四、弘扬时代精神,赢得自身价值

白国周同志的事迹及其班组管理方法并不是只征对于基层班组长,这是一种时代的声音。井下条件恶劣,工作内容几乎一成不变、枯燥无趣。我想对他来说,这里正是播撒汗水、孕育希望的地方。白国周同志的例子告诉我们:有了深沉的情感,再简单、普通的工作一样可以干得有声有色,从中找到劳动的乐趣;而有了奋斗的激情,才会正视使命、承担责任,也才能在追求事业的过程中享受实现自我价值的喜悦。

所以,作为管理阶层要经常反思自己的思想,查找自己的管理方法以及在班组建设中发挥的作用;作为普通的广大职工群众就要时刻反省自己的不足,不断学习技能和提高自己的安全素养。各自把自己的价值发挥出来,这样将会减少人身安全和财产损失,利人利己,利国利民。

然而毕竟像他这样的人是极少数的。如果大家都像白国周同志这般,那么如今的各种制度也就成摆设,社会也就安定大团结了,但事实并不是如此。作为我们每个人自身来说,虽然不能做到圣人,但也要不断提升自己的精神修养和人生境界,至少应该赢得属于我们自己的价值。

白国周非常平凡,但他的事迹却处处透着伟大;白国周黑龙江工业学院

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非常普通,但他的精神却闪耀着感人的光辉。时代造就了白国周,时代也呼唤着白国周精神。这将贯穿于我们每位工作者的心灵,从上到下,从老到新。也不仅仅是煤炭行业,尤其是这种实干家的精神风貌更是值得全社会学习。

这条精神之河、生命之河将流进每个人的心窝,照耀每一寸土地上平凡的点点滴滴,永不停歇!

单位:晋能集团晋神能源

作者:刘昌

QQ :724628002

二零一四年六月

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