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完善电力安全管理长效机制的研究与实践
摘要：阐述了加强机电安全管理的重要意义，并对沁源供电支公司全面落实机电安
全责任制，完善机电安全长效激励机制和持续改进机制的做法进行了详细的介绍。
关键词：供电企业；电力安全；长效机制
近年来，沁源供电支公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面提升了机电安全管理水平，加强了机电安全管理，全面落实了机电安全责任制，完善了机电安全长效激励机制和持续改进机制，真正把“安全第一、机电为本”落到了实处。该公司以提高机电质量标准化管理水平和机电工技术素质为基础，更新观念，创新管理，为全县安全生产保驾护航，在安全生产管理工作实践中总结出了以下一些行之有效的典型经验和做法。切实提高机电工作人员的整体素质
针对机电安全生产的特殊性，我们从机电安全的源头抓起，着力加强人才培养和职工培训，严格按照“理论联系实际”的原则抓好机电安全教育和机电技术业务培训。对所有机电岗位人员专门举办培训班，做到持证上岗，定期组织机电工等特殊工种的技术比武，开展好岗位练兵活动，对优胜者予以奖励，并保证目标明确、措施得力、责任到人、考核到位。每年要组织2～3 期“机电工”培训班，学员培训期间的成绩与其工资、奖金挂钩，确保了培训效果。另外，我们还聘请大专院校知名教授传授专业知识，对于设备新技术应用的培训采用“走出去、请进来”的办法，使机电人员能及时掌握新设备性能，为安全生产打好基础。2 大力推进机电设备改造和技术进步
几年来，我们从基础抓起，狠抓生产设备更新改造，抓好设备的选型与配套，立足于国际、国内最新技术进步搞好设备选型，向免维护方向发展。大力引进、推广符合国家安全标准的设备和仪器，对不符合要求的坚决淘汰。近年来取得了一系列专业技术成果，使我县实现了机电设备标准化和监控系统信息化，大大提高了机电安全系数，为全县的安全生产保驾护航。狠抓机电质量标准化建设
标准化是机电安全的保证。为了生产，首先要创造一个安全的工作环境，必须按照要求制定一套严密科学的管理制度，规范职工的操作行为，保证工程的质量，消除机电安全工作中的保护闭锁、安全设施不完善等安全隐患，严格按照《机电安全检查管理制度》组织月度机电安全动态检查、交叉检查、专项检查、拉网检查等活动，检查人员对于现场能够立即处理的隐患进行了现场盯住处理，对不能立即处理的隐患，根据实际情况要求责任单位限期处理。每月按照“谁检查，谁
负责，谁考核”的原则严格进行落实考核。久而久之就成为自觉行动，为创造安全文化环境打下了良好的基础。实践证明，标准化工作是安全生产的前提和保证。4 全方位全过程推行机电全面质量管理法
全方位、全过程提高机电管理质量就是要从机电设备的进货、验收、安装、检修、运转、使用维护等各个环节进行质量监督和管理，使机电设备发挥最大效能，为生产服务。
4．1 把好设备和配件的进货质量关
（1）要把好设备的质量关。设备到货时，由公司组织有关单位进行联合验收。电气设备要由公司试验站专门进行各种试验，只有验收合格的设备才能发放使用，不能专门试验的设备，要进行空载试验。设备验收后，要根据《工程质量保修办法》扣留质量保证金。
（2）配件组要严把配件的进货渠道和质量关。一是关键性配件必须是主机生产厂生产，并在入库时做好有关性能试验；二是关系安全方面的配件，如三联环、插销等要到公司机修厂抽查，进行破断试验；三是严把所有电气配件的到货试验，只有合格品才能入库和发放使用，发现质量问题坚决实行退货处理。
4．2 加强机电设备动态管理和机电质量标准化建设
在进一步落实各种机电设备完好标准的基础上，大力开展机电质量标准化建设。一是要建设高标准变电所；二是要进一步落实包机包片人员工作责任制，提高管理人员的工作责任心，采取动态和静态相结合的办法，跟踪监督各设备使用单位对自己所使用设备的维护和运转情况，加大开盖检查力度，对机电设备存在的安全隐患和不利于设备运行的各种因素，要通知使用单位及时整改，并由检查人员亲自落实整改情况。检查时覆盖率要达到100％，并严格按规定进行考核。
4．3 加强供电管理
从供电设计抓起，严格落实各设备负荷分配及整定制度，及时进行供电预测及平衡分析，用电坚持削峰填谷，保证供电质量，要完善计量系统，加强外转电的管理。建立完善的机电安全责任考核体系
5．1 强化机电安全责任机制
应该分两个层次对管理人员和广大职工进行安全责任教育。第一个层次是对各级管理人员进行安全责任教育；第二个层次是对广大职工进行现场安全责任教育。通过两个层次的安全责任教育，使大家明确安全生产责任制的内容，做到知其任、明其责、尽其职。
5．2 健全机电安全责任考核奖罚机制
对于队组管理人员的安全责任考核，由机电中心负责；对于员工的安全责任考核，由基层队组负责。设立机电安全专项基金，专门用于落实安全责任的奖罚。对于
安全责任制度落实得好、安全工作搞得好的单位和个人给予奖励；对于安全责任制度落实差，安全工作搞得差的单位给予处罚；对于在安全生产中做出突出贡献的单位和领导给予重奖；对于连续发生事故的单位和领导要重罚。在完善安全责任奖罚机制中，要坚持重奖重罚的原则，要认真执行《机电安全管理奖惩规定》，奖要奖得让别人眼红，罚要罚得让本人心痛，通过奖罚机制，把机电安全责任制度进一步落到实处。
5．3 加强对机电设备事故的管理
对各种机电事故实行“四不放过”原则，提高对各种机电事故隐患的排查和处理质量。凡发生1 h 以上的机电事故，其设备管理员必须到现场追查处理，对设备使用单位严格进行事故率考核；设备使用单位由于责任事故所造成的设备损坏，机电科应根据具体设备损坏情况，直接与责任人工资挂钩。做好以上几方面的机电质量管理工作，可以有效地降低机电设备的事故率，提高设备开机率，为公司实现安全生产和经营目标奠定坚实的基础。完善机电安全制度保证体系
机电安全重在预防。事故发生以后无论采取什么措施都无法挽回职工生命和财产损失。基于这种认识，必须在机电安全的思维方式上来一场革命，着重抓预防，着重抓事故隐患的排查和消除。公司制定了《电缆安装与敷设管理规定》，细化和量化了标准项目，突出现场管理的精细要求，提高了现场作业的可操作性，制定并实施了《机电安全管理补充规定》，保证了安全生产任务的顺利完成。而后又相继制定了《电缆、五小电器管理制度》《机电安全检查管理制度》《保护、闭锁及防护设施统一规定》等并严格执行。督促各基层单位以降低机电事故率为中心，开展了油脂化验、铁谱分析和“双测双绘”活动，搞好机电设备的检查、试验、预防性计划检修和定期检修，尤其是做好大型设备、主要生产设备的维护保养和事故预测、预报工作，加大日常维护和定期检修力度，让安全制度体系成为“铁的制度”，任何人都不敢逾越。结语
总之，通过全面实施“机电安全管理系统工程”，公司干部职工充分认识到实施机电安全管理是标准化工作不断发展的必然结果，而标准化工作向纵深发展又促进了机电安全管理的进一步深化，形成了机电安全生产长效机制。
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