如何做好班长由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“怎样做好班长”。
如何做好班长
————只为成功找方法，不为失败找借口
张超
尊敬的领导、同事大家好：
很难得的机会能够在这里做演讲，能够和同事们交流工作。我现在担任质检二班班长一职。班组共有15名工作人员，其中有12名临时工。我们的岗位是比较特殊的，要求比较多，工作的好坏大多来自自身和责任。我们的班组在工作中能够齐心协力，全力以赴，团结友爱，互相帮助。我也非常荣幸能够和他们在同一个班组。首先，我先谈谈我对质检采样工作的理解和认识。大家都是在燃料工作的，也都知道燃料的成本占发电厂总成本的80%左右。而质检采样工作是直接验收入厂煤，其重要性可想而知。如果班组中有人违规工作将给公司带来直接经济损失。为了能够避免这样的事情发生，思想教育和动态管理就显得特别重要。对于这点我的做法是加强班组成员素质和增强班组成员的责任心，采取经常在班会中进行思想教育，举例一些腐败案件，使其认识到腐败的严重性。就是这种经常用嘴唠叨的办法却起到了很大的作用。在2009年4月带班以来，未发生任何腐败事件。
再谈一下班组的安全管理工作；常言道：安全高于生命，责任重于泰山。我们基本是室外工作，工作地点比较分散，车辆比较多，而且还是大车，极易对工作人员造成人身伤害，所以安全对于我们是个非常重要的环节，对于这方面我会严抓，会作为工作中的重中之重。
做好员工的安全培训，每次接班班会中我都会提醒大家应该注意的地方，让每个人在工作前做好防范事故的准备，并熟悉事故处理方法，做到安全无事故。
然后，谈一下班组工作的分工；首先,要把握好“轻、重、缓、急”四个字,工作中有什么事是重要的,什么是次要的,什么是急需做的,什么事是可以缓一缓的,甚至可以忽略的。要明白工作的目标、方向、侧重点。只有这样,做事才能有的放矢、不做无用之功、少走弯路。
其次，如上所述人的因素在工作中至关重要。如何管理好班组的工作人员是其班组工作的一个重点。我的方法有两点：
一、公平对待，一视同仁，团结友爱，和谐相处。在工作中要一碗水端平，不可厚此薄彼，唯有如此,工作中才不至于祸起萧墙,自乱阵脚。团结更是一个班组的重点，如果一个班组不团结，将直接丧失“战斗力”。
二、认真的听取每一位班组成员的建议。采纳好的建议。这样能动员全班组成员一起去为工作去思考，全身心投入到班组建设当中。
三、真心的去对待每一位班组成员。要让他们的长处、优点更突出。引领他们往好的方向发展。比如说,鼓励有特长的员工积级地参加活动。其实也有的工作人员缺点较多,但是依然要积极地帮助他、关心他,不是简单的一句“我不要他了”就抛弃他,一定要对每一个班组成员做到仁至义尽,负责到底。
说了这么多了，其实还有一个很重要的一点没有说道，那就是班
长要以身作则、率先垂范。这一点是至关重要的，是绝对不能忽略。例如夏天高温天气，为了不耽误卸车，中午一点就要去煤场工作，如果我不带头去，大家的积极性就会减少，甚至可能会有工作人员产生逆变心理。冬天在寒风中卸车也是同样的道理。以至于到现在我们班组在工作中能够齐心协力，同甘共苦是绝对与这点分不开的。
班组培训工作也是体现一个班组管理优劣的硬指标。我们班组培训方式采取理论实践相结合，师傅亲自传教。
在班组管理中我始终坚持着“只为成功找方法，不为失败找借口”，在工作中不怕失败，因为只有失败才能找到问题的突破口。在生活中我亦是如此。
最后在总结一下作为班长应有的心态，一、对工作要用心。
二、对班组要热心。
三、对员工要真心。
四、对公司要诚心。
谢谢大家！
学习《如何带好班组长》有感通过网络商学院，学习了《如何带好班组长》的课程，感觉对自己很有帮助。我想作为一个部门的领头羊，如何带好一支队伍是至关重要的，所以又将课程讲义细......
我也是大学里的班长,不过快要毕业了!我有一些经验仅供参考: 1,第一要注意的是,一定要搞好班主任,班里主要班委干部及其他同学的平衡关系,不要厚此薄彼(能做到左右逢缘最好)......
尽职尽责，争做优秀代班长首先感谢领导和老师对我的信任，给我这次机会担任11级市场营销2班的代班长。我定会严格要求自己，充分借鉴以往的经验，圆满完成代班长的工作。在前年的这......
如何做好大学班长你是班长，是个干部，但并不是代表你有什么特权，你应该是同学的公仆，老师的助手。最终要是你可以做同学的表率。你需要有一份感激的心情去感激支持你，帮助你做好班......
各位学弟学妹马上就要来报道,见有些学弟妹准备在大学的班级里竞选班长或者其他的班委职位,但是对这些存在不少疑惑,在此用我仅有的一点点经验给大家一些建议.我在国金当了两......
