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中石油大港采三构建全员安全管理体系
抓安全生产必须明确责任，制定规范、明确目标。要在重点领域和关键环节做到升级管控，量化分解安全责任。通过全员安全能力建设，将压力与责任层层传导，实现安全管理的关口前移，从而提升对安全的驾驭能力。那么，要保障各部门对安全齐抓共管，有哪些措施？如何营造“人人争当安全员”的氛围？
12月7日10时，枣1508-10电泵井定期人工机械清蜡工作即将展开。员工王成发现小孙工服袖口没系紧，及时提醒并督促整改，还将手机拍下的照片传到纠错微信群里与大家分享。在大港采油三厂，“人人查隐患，人人纠违章”已蔚然成风。
采油三厂地处河北省沧州古城境内，是大港油田最大的采油厂，原油产量占到全油田的三分之一。开发范围横跨一市二县，管辖枣园、王官屯、小集、舍女寺等7个油田，区域内农田、河道等环境敏感地带众多，油井、站场交错分布其间，危险点源多，安全风险大。面对严峻的安全形势，大港采油三厂坚持以最严肃的态度抓责任落实、最严格的监管抓专项整治、最严厉的处罚抓问责追责，全面落实安全生产责任，构建全员安全管理体系。
人人都有安全“责任田”。大港采油三厂构建形成了采油厂、业务部门、作业区、基层班组四级联动的安全管理模式，全厂2366人，人人都有安全“责任田”，每条管线每个风险点都有负责人，《安全环保责任书》及《安全环保承诺书》覆盖率达到100%。干部员工在自己的“责任田”内各司其职，为采油厂生产平稳运行筑牢安全屏障。以作业三区为例，员工严格落实“责任田”安全巡检制度，前11个月及时发现并整改各类隐患问题100余项。
人人都是隐患排查员。采油三厂建立起岗位、班组、队站、作业区、职能部门、主管领导六位一体的隐患排查治理模式，实现隐患排查治理直观化、标准化。作业一区开展微信“我问你答，你拍我拍，你提我改”活动，全员排查日常工作中的各种风险点源。今年前11个月，及时排查整改各类安全隐患，有效杜绝设备事故3起、人身伤害事故2起。作业二区开设HSE微信激励平台，设置了“安全积分榜”，增开了“安全超市”，激励员工查找身边隐患，主动解决安全环保问题，隐患问题呈明显下降态势，比去年下降20%。
人人都是安全经验分享员。大港采油三厂树立“事故事件是安全生产第一资源”观念，在全厂范围内开展安全经验分享活动。各基层单位和部门在月度会上轮流进行安全经验交流；各作业区利用生产例会、安全讲话、员工讲坛等多种形式进行安全经验分享；各班组通过事故案例、视频、图片以及员工亲身经历开展安全经验分享，并针对分享的案例进行充分讨论。前11个月，在全厂范围内共组织开展462次安全经验分享，增强了员工的安全意识，提高了员工识别风险的能力。
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