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固本浚源 问症“机关病”
“机关病”顾名思义就是存在于党政机关中的一种常见病，由于病因不同，其所表现的临床症状也不同，常见的“机关病”有：
高高在上、盛气凌人，讲排场、摆资格、比待遇，只争名与利，不问群众苦的“老爷病”；对前来办事的群众态度冷淡，门难进、脸难看、话难听、事难办的“冷漠病”；打官腔，办事推诿拖拉，敷衍塞责，工作踢皮球的“推诿病”；工作拈轻怕重、被动应付，习惯以一种老办法、老方式解决问题的“懒惰病”；遇难就推，见事就躲，拈轻怕重的“精明病”；不给好处不办事、给了好处乱办事，把“行政权力部门化、部门权力利益化”的“争利病”；以文件落实文件，以会议落实会议，层层传达，“只听楼梯响，不见人下来”的“文件病”；喜好“宅”在办公室，遥控指挥办事，“挑水不到井边”的“漂浮病”；工作拖拖沓沓，磨磨蹭蹭，天天有事做，事事拖着的“拖沓病”；上班喝茶闲聊，购物打牌的“懒散病”；怪话连篇，讽刺挖苦的“牢骚病”……
上述种种病症表现，貌似小毛病，但却都是些如牛皮癣般的顽疾，屡治不愈。而且，“机关病”还具有一定传染性，极易传染蔓延。此病不发作时群众看不见，但发病时群众意见很大。这些“机关病”一方面有损群众的利益，更深层次来说，是在损坏2-
待物质利益，正确对待个人得失，讲奉献、讲风格、讲纪律，自觉抵制各种腐蚀，保持艰苦、刻苦、吃苦的政治本色；二是加强宗旨意识、责任意识，增强“为民、务实、清廉”的群众意识，真正的把人民群众放在心上，从而杜绝“机关病”产生的病源，此为“固本”。
2．吃药：对“冷漠病、懒惰病、拖沓病”等症状较轻的患者，用“健全的机关管理制度”这味药来激发机关干部的效能意识。通过完善机关内部管理制度，建立明晰、高效、励人的工作制约机制，做到以制度指导工作，以制度约束行为。一是明晰机关工作制度，使机关干部工作的方方面面，都有章法、有条理、有督查、有奖惩；二是建立机关干部问责制，提高机关干部的责任意识，治理不作为、乱作为、假作为、无心作为等现象；三是执行限时办结制度，有效地遏止做事拖沓，缺乏主动性等慢作为、假作为的现象；四是制定科学的干部评价、考评机制，充分调动机关干部的工作积极性、主动性，增强机关干部的创新意识，有效遏制因循守旧、被动应付、拈轻怕重等现象。
3．输液：对顽疾下猛药，重拳治理，着力纠正和打击部门行业不正之风与违法违纪行为，堵塞管理上的漏洞，防微杜渐，以保证干部队伍的健康和纯洁。一是加强民主监督，不断完善和落实机关干部民意测评制度和投诉反馈制度，让存在“冷推拖懒浮”等“机关病”的机关干部在阳光下“亮亮相”“红红脸”；二-3-
是建立和完善机关的考核制度，真正做到让“有心作为、有作为的人进来，让无心作为、无作为的人出去”，优胜劣汰，裁庸处劣；三是落实末位淘汰制，让机关干部有危机意识和实干意识，杜绝机关干部不思进取，安于现状等庸作为、笨作为的现象。
通过开展机关干部行政效能建设，健全机关管理制度，对机关干部形成强而有效的约束力，让机关干部“有所畏”、“有所为”，从而消除“机关病”滋生、蔓延的土壤，此为“浚源”。
当然，对于“机关病”这种顽疾，不是一副药、一次打针输液就能治好的，这需要准确把握“机关病”的病因和治疗配方，因人而异、因地制宜，多种治疗方式配合使用，常抓常新，长抓不懈，建立治理“机关病”的长效机制，才能将“病魔”从我们身体里铲除干净！
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