项目部劳务综合考评办法1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目部检查考评细则”。
劳务综合考核办法
为加强施工现场管理，提高各项目部施工现场的劳务施工管理水平，根据项目部劳务月度考核评分表，结合第七项目部在合肥施工现场的实际情况，特制定本办法。
施工现场考评由第七项目综合考评小组实施。
一、考评内容
1、施工现场考评的内容，分为工程进度考评（35分），工程质量管理考评（30分）,安全管理考评（35分）,共三个方面。综合考评满分（100分）。
2、工程进度考评（满分35分）
主要根据项目月进度计划及经项目部批准节点目标，是否满足项目部的劳动力资源计划的人数、是否有完成项目部月进度计划及节点目标的保障措施。合同工期履约情况进行考核。考核标准详见《月度考核评分表》。
3、工程质量管理考评（满分为30分）
主要考核是否有质量问题整改单及回复单，是否有分部分项自检、交接检记录，阶段性分部分项质量保证措施，若有、现场落实情况，关健工序实行旁站监督制度、旁站监控记录，是否按照公司要求配备有持证专职质量检查员，执行砼浇筑申请及拆模申请情况，工程实体质量检查等内容。工程实体质量检查以实测实量为主，重点落实《工程建设标准强制性条例》（建标［2002］219号）的执行情况。考核标准详见《施工现场工程质量检查评分表》。若项目在考评期间出现重大质量事故或业主质量问题投诉,该项考评得零分.4、安全管理考评（满分35分）
主要考评劳务公司每半月是否组织安全大检查，每周是否召开安全会议及会议记录，是否有安全进场教育、三级教育卡、专题教育及培训考试等及记录，临电、机械设备是否正常、是否有检查及维修保养记录，现场材料堆码是否整齐、主干道的清洁、楼层垃圾清理及时，各级检查及公司、项目自检安全隐患整改回复、现场落实整改情况，是否按照公司要求配备有持证的专职安全员，施工安全管理检查按照行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。文明施工按照安徽省双示范工地、评选管理规定检查评分表要求执行。
有下列情况之一的该项考评得分为零分：
（1）未建立和实施施工现场安全生产保证体系（合肥）、职业健康安全管理计划书或无专职安全员。
二、考评办法
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5、劳务施工现场的综合考评每半月考核一次，根据综合考评的情况每月对劳务组织一次质量、安全、进度讲评会。
16、考核结果将进行排名、排名结果将在第七项目部简报上公布，各项目还要在宣传栏里张贴并通报各家劳务公司企业负责人，连续三月综合考评得第一名将被评为季度优秀劳务企业、并发给证书及奖励5000元现金奖励。全年累计综合考评得第一名最多的将被评为年度优秀劳务企业、并发给证书及奖励20000元现金奖励。月度综合考评最后一名将由项目执行经理约谈劳务企业负责人，如连续两月综合考评最后一名将由安徽分公司总经理约谈其公司企业法人代表、并更换劳务公司的项目负责人进入黄牌预警阶段、罚款3000元。如连续三月综合考评最后一名将直接进入安徽分公司不合格劳务黑名单，取消在我公司安徽片区投标资格一年并罚款5000元、上报总公司备案。
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6、施工现场考评以表格形式打分。
三、考核小组人员组成综合考评人员从各项目中抽调 组长； 副组长； 进度组成员: 质量组成员: 安全组成员: 本办法从2012年4月开始执行。
项目部
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