质量管理部部门职责(DOC)_质量管理体系部门职责

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质量管理部部门职责

1.负责分局三大体系运行的归口管理,定期组织开展内审工作,对内审中存在的问题督促制订纠正措施,并跟踪验证。组织编写《质量计划》。

2.贯彻执行国家和行业规程规范及质量标准,质量法规和条例。负责质量体系文件和质量记录的管理。

3.落实施工质量“三检”验收制度,承担“三检制”中的终检验收、关键工序施工质量旁站监控及现场技术指导工作。组织施工生产性试验和模拟工艺试验。

4.对施工现场进行日常的巡视检查,组织例行的质量大检查,发现质量隐患或质量问题督促作业队整改,并追踪验证。组织召开质量例会。

5.对进场原材料和半成品质量进行监督管理,掌握进场原材料和半成品的质量状态。对产品防护和标识状态进行监督管理。

6.负责单元工程划分、质量评定和工程量签证,向总工室移交相关的工程验收资料。

7.负责收集顾客对工程施工质量的意见和投诉信息,通过调查和分析,提出改进意见。并对改进情况的跟踪检查,验证和报告纠正和预防措施的实施效果。

8.负责对质量缺陷督促有关部门制订相应的纠正、预防措施,并跟踪、监控措施执行情况。

9.协助质量事故的调查,按审批处理措施监督质量事故的处理,并向上级主管单位上报质量事故的调查处理报告。10.负责锚杆展示图制,并报送监理工程师批准。

11.协助现场阶段验收和索赔变更工作,提交质量签证记录资料。12.参与协作队的施工资质审查和合同评审,对协作队施工质量履约情况的信息向合同部传递。对协作队施工完成的工程量进行计量签证。

13.审核作业队的质量目标,对作业队施工质量指标的完成情况进行考核。

14.负责对作业队的质量教育和培训,规范作业队的施工质量管理工作。对复检员的业务进行培训和考核。

15.编制月、季、年质量简报,并向上级主管单位报送。总结分析月、季、年度质量管理工作的完成情况,持续改进质量管理工作。16.负责优质样板工程的创建和申报工作。

17.负责安全设施的验收。对本部门的安全危险源和环境影响因素进行辩识,并制定防范措施。总调度室职责

1、负责分局生产管理体系建立、健全、运行。

2、负责分局施工生产管理日常工作,对施工生产过程进行组织、协调和控制。

3、负责全面协调生产进度与质量、安全、文明施工之间的关系,在保证质量、安全、文明施工前提下组织生产。

4、负责施工生产中的内部和外部沟通,理顺生产关系。

5、负责调配各种生产资源,组织施工。

6、负责关键线路施工进度分析及资源配置分析。

7、负责防洪渡讯资源配置设施监督和检查防汛设施的施工维护情况,并组织指挥抗洪抢险。

8、负责现场文明施工管理、考核。

9、负责组织召开分局生产例会、碰头会或其它施工生产专题会。

10、负责施工周计划编制、检查、落实。

11、负责作业队生产目标考核。

12、负责施工日志和施工大事纪记录、整理归档、移交。

13、负责产品防护监督检查及跟踪记录。

14、负责收集、整理相关现场变更(索赔)资料并签证。

15、负责作业队的零星工程量签证报量。

16、负责本部门危险源和环境影响因素辨识、分析,制订防范措施。

17、负责接收到的联系单工作指令传达、监督、落实。

18、负责右厂A区的生产办公区环境管理。

19、负责前方会议室、监控室的管理,并对监控设备进行维护、运行。20、负责分局值班大客车的日常运行管理。

21、协助合同部完善施工合同,协助技术部完善施工措施方案。安全监察部部门职责

1、负责贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策,行使安全监督职责,将安全管理工作情况定期向分局领导汇报。

2、负责制定职业健康安全与环境管理体系策划、建立、运行管理,建立健全管理规章制度。收集整理相关法律、法规及业主、监理管理规定、安全操作规程。

3、负责分局的环境因素、危险源调查、识别、分析、控制;参与研究制定防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护节能降耗措施,并对措施的执行情况进行检查。

4、负责安全目标管理,并分解下达安全指标,落实安全生产岗位责任制,并监督检查。

5、负责分包队伍的安全资质审查,配合综合部进行 “三级”安全教育的一级教育,岗位技能培训和转岗换岗培训,监督检查二级、三级安全教育落实情况,监督持证上岗。

6、负责组织和参加安全大检查和专项检查,对检查中发现的安全隐患,督促整改验证;对施工现场进行日常安全巡视和相邻单位的安全协调,制止违章、监督整改。

7、负责组织分局职业健康安全与环境管理各种例会,做好宣传、教育工作。

8、组织爆破作业内、外协调与沟通,监督检查施工现场涉爆作业人员持证上岗、火工产品使用与清场警戒。

9、负责分包队伍准入资料的收集、整理和传递,配合相关部门办理市场准入,办理施工安全生产许可证。

10、在分管副局长的领导下,负责所属厂队、协作队的安全生产与环境管理周、月(年)度和目标考核。

11、组织参与编写事故预紧机制、应急预案和评审,组织演练。

12、对特种设备及操作人员持证情况进行监督检查,配合相关部门做好年度检验工作。

13、负责分局值班车辆定期检查的督察工作。

14、负责组织事故调查、分析和处理工作,监督检查整改和防范措施的实施;负责职工工伤申报及事故统计、分析和上报。

15、负责收集、整理、传递因工受伤人员的相关原始资料及声像资料,配合做好顾主责任险和团体意外伤险的工伤理赔。

16、负责本部门办公用品及设施的有效管理,节约资源和能源。

17、负责参与防洪渡汛安全技术措施、应急预案的编制、审查、监督检查措施执行,对防洪渡汛项目、防洪渡汛物资、抢险人员、设备到位情况进行监督。

18、完成分局领导安排的其它工作。工程技术部部门职责

1.技术部对外负责与设计、监理、业主的技术业务联系工作,负责分局内部设计、监理技术文件以及设计工程量的审核工作。对内负责分局日常技术业务及技术文件管理。

2.组织分局所属工程项目的分包立项策划工作。完成施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件的编制工作,并监督实施、进行评审。负责合同范围内的施工附属生产、生活设施的设计或委托设计工作,经批准后下达任务书。积极配合、协助计划合同部作好对外工程报量和索赔工作。

3.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并跟踪计划完成情况及时调整施工进度计划。负责月度、年度主材计划(钢材、水泥、炸药、外加剂以及砂石骨料)的编制,并负责辅助材料审核的工作。4.组织年、季、月计划会和技术专题会,组织安全、质量、环保、技术交底。

5.负责技术问题与监理、设计的联系及图纸修改变更的提出。6.针对不合格产品的返工,负责返修技术措施的编制。

7.负责数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术进行数据分析,负责数据分析资料的收集、分析,进行统一管理,实现持续改进。

8.配合总工办做好竣工资料的收集、整理工作,负责竣工图的绘制。9.负责工程地质编录以及地质超挖签证工作,负责现场地质缺陷处理方案提出。

10.负责现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进。11.负责新技术、新工艺的推广应用工作。

12.负责有关技术规程、规范、标准的收集、购买、管理和发放,建立台帐和清单,并确保分局所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性。

13.负责对本部门职工进行安全文明施工教育,教育职工正确使用劳保和防护用品。参与事故调查,提出技术性防范措施。

14.负责本部门的危险源和环境因素调查工作,收集危险源并列出清单。15.负责制订防洪渡汛预案措施。机电物资部部门职责

1.制定物资管理办法、设备管理办法及实施细则,并监督执行; 2.编制月物资及配件采购计划,并组织召开计划审定会;

3.编制大宗物资采购及大型设备采购的招标文件,组织采购合同谈判和办理采购合同签订事宜,跟踪合格供方的履约情况;

4.负责物资及设备采购、验收、仓储、发出、追朔、核销、回收、处理、报废的管理工作;

5.对进场物资进行外观检验及委托检测,并进行标识和防护;建立物资收、发、退、存台帐;收集整理构成工程实体物资的材质证明资料并移交质量管理部;填写构成工程实体物资进场登记及检验记录表并上报质量管理部;

6.组织相关部室定期对物资及配件的合格供方进行评价; 7.上报各类物资统计报表;

8.编写物资核销报告并上报上级管理单位审批; 9.对物资及配件消耗进行统计分析,并对厂队进行考核; 10.负责油库及工地加油车的安全运行管理;

11.编制火工材料管理办法,监督检查火工材料的发出、使用、退库的实物管理情况及追朔记录;

12.组织相关人员对废旧物资进行处理;

13.组织对设备购置前的技术性能选型、经济论证,编写设备计划采购报告并报上级管理部门审批,按采购程序进行设备采购;组织设备的进退场验收,并进行防护和标识;

14.组织相关部门及厂队对设备安全操作规程、维护保养规程及机长负责制的执行情况进行监督检查,并进行指导和考核; 15.审核租赁设备签证单;

16.制订设备恢复性修理计划并报分局领导审批,组织对修复后的设备进行验收;

17.编制大型机械设备的装卸及运输方案并组织实施;协助技术部编写大型设备安拆方案;

18.建立施工设备台帐及技术档案,上报施工设备的各种统计报表; 19.联系地方检审部门对特种设备及设备的计量系统进行检审; 20.组织相关部门及厂队进行设备事故的调查、取证、分析及处理; 21.协助相关部室办理设备的保险理赔;

22.制定风、水、电管理办法,并监督执行;办理供电增容或减容的各项手续;办理增加供水接口点或取消供水接口点的各项手续;审核电费收入报表及水费收入报表;组织安排高压供电系统的预防性汛前检修和冬季检修;

23.制定现场用电、水及物资节约措施,并跟踪检查;

24.对现场施工用电、用水及物资使用管理每周进行一次监督检查,编制整改纪要下发相关部室及作业队; 25.紧急事件发生时保证物资及设备的供应;

26.组织各厂队材料员、设备管理人员、设备操作人员进行培训,并进行考核;

27.对本部门职工进行安全文明施工教育、劳动防护用品使用教育。28.对本部门活动的危险源和环境因素的辩识传递,并组织本部门人员学习危险源和环境因素及其控制措施; 29.完成分局领导安排的其它工作。

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