验厂管理规程_客户验厂管理规程

其他范文 时间:2020-02-26 22:53:23 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

验厂管理规程由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“客户验厂管理规程”。

验厂管理规程

第一章 总则(目标范围)

1.本公司为达致顺利通过客户验厂,以获得高度之评价及经营绩效,特订本规程。

2.本公司所有部门:人员培训管理和文件的编排、填写、制作等事项,除另有规定外,悉依本规程办理。

第二章 标准规范及作业依据

3.本公司完全依据国家劳动法规定的所有章程执行。所有周末、法定假日都不上班,正班为八小时,无加班。上班时间:7:45-11:45 ; 13:20-17:20。

4.本公司所有人员都为计时工资。工资明细如下:

4.1员工底薪为东莞市最低工资标准(从08年4月1日开始,东莞市最低工资标准调整为:770元/月)。

4.2职员低薪为880元/月。

4.3满勤为20.83天,超出时间按底薪的1.0倍计算。

4.4生活津贴:公司所有人员津贴一致。伙食津贴为:225元/月,7.5元/天;住宿津贴为:65元/月,2.2元/天。

4.5职务津贴:经理级700元/月,课长级及办公室人员500元/月,组长及仓管400元/月。

4.6技术津贴:课长、司机、技术员为150元/月;组长、车工、冲床操作员为100元/月。

4.7全勤奖:60元/月。出勤未满20.83天者,请事假一天扣10元,病假扣5元计算。

4.8表现奖:每月0-150元。无满勤者,5元/天计算。迟到、早退、违纪人员扣5元/次。

4.9其它。补:奖励或病假(有医院相关证明)工资(按东莞最低工资标准的80%计算)。扣:参加社会保险人员个人缴费82.4元/月.5.请假事项:

5.1请假时间不可出现正班以外的时间。

5.2请假及批准日期不可出现周末、法定假日或放假日期及时间。

5.3请假条批准人员必须是参加验厂人员。

5.4请假姓名、日期由人事制订后告知相关部门(如生管、品检、车间、仓库)。

6、人事档案:

6.1人事履历表每项文件都准备到位,如身份证复印件、进厂日期、体检表、合同等。

6.2所有参加验厂人员必须年满十八周岁。

6.3离职者,必须有文件证明离职原因及离职日期。

6.4填表日期必须与验厂进厂日期相符。

6.5填表内容不能牵涉到公司任何与验厂无关的信息。

6.5每月更新(辞职、入职档案的整理),并知会每个相关部门。

第三章作业流程

7、当月计划及完成下月工作:

7.1业务部根据验厂客户资料及车间情况编制相应的《制造单》;

7.2生管根据业务部提供的《制造单》制订相应的《订单》、《物料需求单》、《请购单》;

7.3采购根据生管提供的《订单》、《物料需求单》、《请购单》制订相应的《订购单》;

7.4品管根据采购提供的《订购单》填写相符的《来料验收单》;

7.5仓库根据采购提供的《订购单》及品检填写的《来料验收单》填写相应的《进料单》及《出库单》;

7.6车间领料人员在《出库单》上签名领料;

7.6.1 车间根据生管提供的《制造单》填写相应的《生产日报表》;

7.6.2品检填写相应的《现场检查表》;

7.7生管接收《生产日报表》签名、经理签名;

7.8各部门将完成的表单表格每月统一交至人事处存档。

8、注意事项:

8.1以上所有表格单据:日期不得出现周六、周日、国家法定假日、公司放假日期,不得出现正班外的时间或时间段。

8.2以上所有表单表格,只要有涉及本公司人名出现的情况:

8.2.1都不得出现未参加验厂人员姓名。(人员名单由人事提供)

8.2.2都不得出现当天请假人员的姓名。(请假明细由人事提供)

8.2.3都应注意其验厂人事资料上的进厂日期和离职日期,不得出现未进厂时间及离职后日期的工作记录.(验厂人员资料由人事提供)

第四章每月负责事项

9、每月各部门负责事项:

9.1业务部:

9.1.1根据验厂客户资料,整理相应的《制造单》。

9.2生管部:

9.2.1根据业务部提供的《制造单》,编制相应的《订单》、《请购单》、《物料需求单》。

9.3采购部:

9.3.1根据生管提供的编制相应的《订单》、《请购单》、《物料需求单》,编制相应的《订购单》。

9.4仓库:

9.4.1结合采购提供的《订购单》填写《进料单》及《出库单》;

9.4.2保证仓库物品摆放整齐,有物料标识;

9.4.3保持仓库干净整洁,无杂物及废品放置;

9.4.4仓库所有通道不得放置任何物料及物品,保证畅通无阻;

9.4.5仓库消防设备处不可堆放其它物品,保证安全无隐患。

9.5品检:

9.5.1结合采购提供的《订购单》填写相应的《来料验收单》;

9.5.2结合制造部的《制造单》及验厂人事资料,填定相符的《现场检查表》。

9.6制造部:

9.6.1结合生管及人事提供的资料填写《生产日报表》及各类文件;

9.6.2对车间人员进行岗前培训、消防培训、安全生产培训等;

9.6.3车间产品的摆放,成品、半成品、不良品的放置及标识;

9.6.4所有通道保证畅通无阻,安全出口不得上锁,消防器材处不得堆放一切物品;

9.6.5车间人员防护用品的使用及化学用品使用处MSDS的完整无缺;

9.6.6现场保持干净,无杂物,无产品掉落在地;

9.6.7保证洗眼器干净,无损坏;

9.6.8每处用电设施保证安全无隐患;

9.6.9保证每个工序都有《作业指导书》。

9.7人事部:

9.7.1整理验厂人员考勤表、表现奖、工资表;

9.7.2计划新进人员及离职人员并及时更新验厂人事档案;

9.7.3计划下月所有参加验厂人员的请假明细;

9.7.4及时通知各部门验厂人事资料的变更情况;

9.7.5每月收集整理各部门的验厂资料并归档。

第五章 应急预案

10、各部门快速将各自负责的验厂资料摆放桌面,撤离所有真实文件及资料;

11、人事部另负责事项:

11.1洗手间纸巾及洗厕精的放置;

11.2洗手间卫生检查,打扫干净。

12、制造部另负责事项:

12.1通知所有未参加验厂人员撤离车间;

12.2安全出口及所有门道全部打开;

12.3医药箱的放置,并保证医药箱内的药品及使用说明书的齐全。

验厂证明书

附件2:验厂证明书企业名称:企业地址:法人代表:联系电话:厂房面积:工人人数:主要设备:设备总额:经营范围:主要加工产品:消防、环保、社保、劳动等证件是否齐全?1,是□;2,否□。备注:。以上情......

WM验厂

Walmart验厂环境方面橙灯项目编辑:上海秀砚企业管理咨询有限公司 来源:本站原创 日期: 2012-11-127 15:12:00 导读:沃尔玛验厂环境方面橙灯项目1.未根据法律要求取得用水/取水......

验厂资料

验厂资料一.工厂保安计划。 第一章、总则第一条 和平与发展是当今社会的两大主题,但是局部的动荡依然存在,恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境,尤其是美国9.11事件......

HM验厂

HM验 厂基本要求:1.工厂内不得有童工,建议不要有未成年工;2.加班需依法征求工人的同意,不得强迫加班;3.保证所有在职员工均已签署有效的劳动合同书;4.工人权益:1.)工作时间符合法律......

验厂考核办法

客户评估验厂考核办法1.目的提升公司内部管理,满足客户需求,强化适应市场能力,使得客户评估验厂顺利通过,以及在客户验厂前、中、后期对公司执行客户验厂标准进行改善、评估和追......

下载验厂管理规程word格式文档
下载验厂管理规程.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

热门文章
点击下载本文