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兴办事处大力发展枣粮间作产业
今年以来，振兴街道党委、办事处按照建设“铝城枣乡”的整体规划，大力发展以枣树与大豆等低矮作物间作为重点的立体生态农业，枣粮间作面积达到1500亩，新植枣树105000株，取得了良好的生态效益、经济效益和社会效益。他们的主要做法是：
1、立足实际，明确思路。茌平圆铃大枣是我县的传统优势产品，是县委、县政府确定突出发展的富民产业。为把“枣乡”建设落到实处，切实增加农民收入，振兴街道党委和办事处的主要领导同志亲自深入村庄农户、田间地头进行调查研究，在此基础上，多次召开不同层次负责同志参加的专题会议，及时确定了以农业型城郊区域村庄为重点、以枣树与大豆、花生、地瓜、牧草、黄花菜、棉花等农作物为主要内容的间作产业发展思路，迅速得到了广大党员、干部和群众的认可。
2、以点带面，示范带动。振兴办事处的尹李、牛庄等村立体种植基础好，有着良好的树粮间作传统，这些村在枣豆等农作物间作上取得了良好经验和效益。在发展枣粮间作产业的实施过程中，该办事处充分发挥典型村和典型户的带动示范作用，让他们现身说法，谈认识、摆效益、讲技术，使广大农民直观而深刻认识到，枣粮间作可以兼得长远利益与近期利益、提高土地产出效益、增加收入，从而，在促进枣粮间作产业发展上起到了事半功倍的效果。
3、科技服务，管理到位。为保证枣粮间作产业的发展质量和效益，他们努力提高产前、产中、产后一条龙服务水平。严格间作标准，村村都在规划方位种植，做到成方连片，并按规划植足亩数和株数，留出2米宽的保护带。配齐管区、村、小组三级服务管理网络，为枣农提供无偿技术服务、提供优质树苗，把技术送到田间地头，及时解决种植、栽培、治虫、施肥等环节中出现的系列问题，有效解除了枣农的后顾之忧。
4、加强领导，责任落实。他们专门成立了枣粮间作产业领导小组，街道党委书记亲自抓，办事处主任靠上抓，分级负责，层层抓落实。对枣粮间作农田实行生产管理责任制，明确专人负责，落实枣树的所有权、继承权和转让权。办事处分别与村民委员会和枣粮间作户签订管理协议，明确规定，每年于6月、11月两次集中验收间作生产情况，成活率和保存率均达到90%以上的，减免当年“三水”费用；每损少一株，对直接责任人罚款5元。这些措施，确保了枣粮间作产业的有序、快速发展，以服务为核心的政府职能成为农民增收的有力保证。
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