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财务审批与授权规定
第一章 总则
第一条 为适应公司管理架构调整后的业务发展，规范df板块的经营管理，根据“CSST司[2007]072号《财务授权制度（试行）》”、“CSST司[2007]044号《财务管理办法（试行）》”及“CSST《2008年财务审批与授权规定》”，特制定本规定。
第二条 本规定中所称“CSST”指中国安防技术有限公司，“CSSC”指安防销售（中国）有限公司，所称授权是指公司在法定经营范围内，授予各下属公司、事业部经营管理活动的权限。
第三条 各单位应严格按照本规定执行，并在授权范围从事经营管理活动，严禁任何单位和个人越权或未经授权经营。
第四条 凡是CSST规定需经法务部审核合同，不论是否在授权范围一律要经CSST法务部审核同意才能签订。
第五条 本规定所指的“单笔、单个”支付，不得将同笔业务进行分拆“化整为零”；“金额”均以人民币表示。
第六条 安防销售公司各单位均纳入此规定的范畴，在此规定内开展经营活动。
第二章 经营业务的财务审批与授权
第七条 CSSC实（试）行预算化管理，每月20日前总部各部门、大区需提报次月费用及采购付款预算，经分管公司领导审批，报财务总监、总裁核准。各单位的所有经营活动应按照已核定的预算执行，凡超过预算的，原则上不予审批。第八条 经营业务合同审批权限
（一）采购合同审批权限
1.采购部经理审批权限：单个合同金额10万元（含10万元）以下； 2.供应链中心总经理审批权限：单个合同金额10万元至50万元（含50万元）以下；
3.板块总裁审批权限：单个合同金额50万元至1000万元（含1000万元）以下
4.单个合同在1000万元以上的,经CSSC审核后报CSST审批； 5.超审批权限的合同，须逐级审批。
（二）销售合同审批权限
1.销售大区经理、业务部门经理审批权限：单个合同金额50万元（含50万元）以下；
2.分管副总审批权限：单个合同金额200万元（含200万元）以下； 3.总裁审批权限：单个合同金额200万元至1000万元（含1000万元）以下；
4.单个合同在1000万元以上的, 经CSSC审核后报CSST审批。5.超审批权限的合同，须逐级审批。
（三）其他合同
1.分管公司领导审批权限：预算范围内且单个合同金额为10万元（含10万元）以下；
2.总裁审批权限：预算外合同或20万元以上200万元（含200万元）以下；
3.单个合同在200万元以上的, 经CSSC审核后报CSST审批。第九条 经营业务的付款审批权限
（一）日常采购付款
1.采购部审批权限：采购付款预算内且单笔付款金额5万元（含5万元）以下；
2.供应链中心总经理审批权限：采购付款预算内单笔付款金额5万元至20万元（含20万元）；
3.板块总裁审批权限：采购付款预算外或单笔付款金额20万元至600万元（含600万元）
4.单个合同在600万元以上的,经CSSC审核后报CSST审批； 5.超审批权限的付款，须逐级审批。
（二）日常费用支出
1.各销售大区、其他销售业务部门负责人审批权限：预算范围内且单笔费用在2万元（含2万元）以下；
2.销售业务分管副总审批权限：预算范围内且单笔费用在10万元以内； 3.其他分管公司领导：预算范围内且单笔费用在2万元以内； 4.预算外及超过审批权限的，由总裁审批；
5.越过板块审批权限的，经CSSC审核后报CSST审批。
第三章 投资活动的财务审批与授权
第十一条 投资业务的审批。
1.新增房产的审批
无论金额大小，经CSSC审核后报CSST审批。2.房屋装修的单项装修审批
（1）50万元以下（含50万元）由公司总裁审批；
（2）装修立项在50万元以上的，经CSSC审核后报CSST审批。3.无形资产购置及股权投资无论金额大小，经CSSC审核后报CSST审批。4.其他固定资产购置合同
（1）分管领导审批权限：预算内且单个合同为2万元（含2万元）以下；（2）总裁审批权限：单个合同为2万元以上至20万元（含20万元）以下并报CSST备案；
（3）单个合同超过20万元以上，经CSSC审核后报CSST审批。5.固定资产、无形资产处置
（1）下属公司、事业部审批权限：单项资产处置损失在15%（含15%）以下同时报CSSC财务部备案；
（2）单项资产处置损失超过15%以上，经CSSC审核后报CSST审批。
第四章 筹资、担保业务的财务审批与授权
第十二条 公司所有筹资（含信用证、银行承况汇票）、担保业务须报CSST审批。
第五章 合同的签置
第十三条 合同按照程序审批后，由各审批人或其授权的部门负责人行签订。
第六章 附则
第十四条 本规定自发布之日起执行。
安防销售（中国）有限公司 二00九年八月二十日
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