中国最牛的创业团队37_中国最牛创业团队

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作者:高级幕僚 日期:2009-08-09 00:35

作者:忘情水洗头 回复日期:2009-08-08 13:50:19

作者:我很想吐 回复日期:2009-08-08 16:21:54

作者:我就是要捣乱 回复日期:2009-08-08 20:27:15

作者:clize 回复日期:2009-08-08 21:10:05

作者:我已经没眼看了 回复日期:2009-08-08 21:32:51

作者:意淫手淫 回复日期:2009-08-08 22:45:22

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谢谢各位的支持!

作者:高级幕僚 日期:2009-08-09 21:37

(二)01

季琦决定再次住进锦江之星。

上次入住的目的是为了考察这个市场是否很确凿地存在,可是这一次有点不同,偷师学艺才是季琦的真正意图。因为在市场上,最好的文科老师是公司顾客,最好的理科老师是竞争对手。

为什么不派别人来,而自己亲自出马呢?季琦是这么想的:在这种关键时刻,只有亲自去感受第一线的事情,了解市场、竞争对手、行业状况,自己才能做出准确的判断。在这个世界上,天才很少,天才般的预测和判断更少。

季琦带的行李不多,随身的旅行包里除了几件必须更换的衣物外,剩下就是一把尺子,一个小笔记本,一个老式的佳能胶卷相机。这三件东西对季琦来说太重要了,没有它们,根本无法开展工作。

走进房间,关上房门后,大白天里,季琦还是挺忙的。他先量量这个房门究竟有多高,睡床有多宽。然后,对着只一大一小的两张床开始沉思:为什么要大小不一的两张床?哦!季琦终于弄明白了,锦江之星的定位是商务旅馆,他们这么做是为了满足旅游旺季家庭旅客对经济型酒店的需求的。季琦顺手把床拉开来,突然,他惊呆了,下面没有铺地板,而是赤裸裸的水泥。“高!实在是高!这样马上把成本节约下来了。”季琦自言自语,低头去端详酒店的地板。

很快,季琦又发现地板也不一样了,铺的是Armstrong的一种,一种特殊材料来的,很耐磨。普通地板换了三次,它还没磨损,这也是节省成本的一种方法。

看了这么多,季琦先打来本子,把刚才所看到的一起记了下来。

记好之后,季琦抬头往墙壁上一看,又发现了“新大陆”,原来,墙壁上有一条横向,这条线有什么作用呢?季琦百思不得其解。

这里量一量,那里测一测,再琢磨琢磨人家为什么是这样设计的。时间久了,就有点累了,季琦决定上淋浴室去,冲个凉,准备睡觉。

季琦顺手拿起锦江之星“原配”的小香皂,发现它很可爱的,弯月亮型。“啪”的一声,由于一不小心,小香皂掉在地板上了。

当季琦从地上捡起小香皂时,季琦更加惊讶了,原来,小香皂被摔破后,才发现它是空心的。

第二天早上,季琦醒来之后,坐在餐厅里,他一边吃早餐,一边跟酒店的服务人员聊天。

“这个酒店的房间大概有多少个啊?”

“这里啊!有将近200个房间。”

“那你们的工作人员有200位吗?”

“哪里?我们才60多人。”

“那不是很忙?”

“是啊!客人又多。不过,现在我们都适应了。”

“还有,你们酒店的客房里,为什么总有一条横线,我看到其他酒店都没有呢?”“这个啊!是为了方便以后刷白的,横线下面的地方容易脏些,如果从房间的下面一直刷到天花板,这样划不来。所以,我们经常刷横线下面的部分。”

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季琦不但跟值班经理、服务员聊天,也跟拖地阿姨,甚至其他客人聊天。也真奇怪,在2002年下半年的时光里,锦江之星的各家酒店中,经常出现的这位特殊客人,并没有引起其他人的注意。很多服务人员,总以为季琦是一位特爱唠嗑而闲不住的大叔,他们做梦也想不到季琦竟是一个不折不扣的“商业间谍”。

在锦江之星,没人去留意这位特殊的客人,并不是因为季琦的伪装技术太高明了,最重要的原因还是,就在此时,锦江之星正陶醉在对未来的憧憬和喜讯之中。

为什么这样说?请往下看!

作者:高级幕僚 日期:2009-08-09 21:45

作者:haibaoli 回复日期:2009-08-09 01:14:43

作者:xuxurock 回复日期:2009-08-09 03:02:51

作者:骂人了 回复日期:2009-08-09 07:35:21

作者:秦寿生 回复日期:2009-08-09 09:43:28

作者:47561442 回复日期:2009-08-09 10:58:23

作者:请客喝孟婆汤 回复日期:2009-08-09 11:54:27

作者:34566543 回复日期:2009-08-09 14:31:25

作者:董格球 回复日期:2009-08-09 19:11:52

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谢谢各位的支持!

作者:高级幕僚 日期:2009-08-10 15:09

02

锦江之星有啥喜事?原来是众多加盟商纷纷向锦江之星抛来了橄榄枝,徐祖荣已经高兴得合不上嘴巴了。

自从锦江之星开到第三家分店,也就是1999年年初的时候,就有河南籍老板杨瑞找上门来了,他想将自己手下的物业改造成酒店,加到锦江之星的大家庭中来。

杨瑞是上海天鹰公司的总经理,几年前就盘下昌化路、长寿路口原上海永和橡胶厂的厂房,这栋厂房占地面积3600平方米,毗邻上海火车站,离繁华的南京西路仅十几分钟车程,可以说,这是一块风水宝,已经占尽了天时地利条件。

杨瑞原先有很多设想:开敬老院、改成医院、办学校等等。由于一次偶然的机会,从报纸上看到了锦江之星的新闻后,他觉得开酒店也挺不错的,特别是有一次在电视上看到上海分管旅游的领导在发表讲话,就如何解决千百万人游上海这个话题时,还重点表扬了锦江之星。

这段讲话太让人神往了,经过自己慎重又详尽的调查,同时也请教了一家知名的投资咨询公司之后,杨润决定投资2000万元,改造自己的物业,加盟锦江之星。

就这样,锦江之星的长寿店就诞生了。按照当初投资咨询公司的预测,长寿店要到第四年营收才能达到632万元。

但想不到的结果是:第一年的营业额已达632万元,第二年的营收高达833万元。在加盟的过程中,虽然交了50万元的品牌管理费,每年还要按照营业收入上缴管理费,但是,杨瑞还是觉得非常值得,因为估计五年之内完全可以收回全部投资了。有了第一个“吃螃蟹”的人之后,后来者就蜂拥而上了。

无锡曾有三个业主联合投资加盟了一家锦江之星,三个月后,房间的出租率达到了100%,业主们非常庆幸自己的眼光,并陶醉于当初的选择。

但是,窃喜之余总有一点点遗憾,为什么当时不多投资几家呢?如果现在继续投资经济型酒店,是否风光依旧?三个业主陷入了深深的思索之中。

第一位业主认为:加盟店的成功归功于锦江之星品牌的成功,他没有过多的考虑,自己出资又加盟了一家锦江之星。

第二位业主这样考虑:机会永远蕴藏这风险,这一家酒店开起来了,并不代表第二家一样开得起来,并且能有这样的业绩,他安于现状。

第三位业主暗暗思忖:这绝对是市场机会的原因,这个时候谁开经济型酒店都会赚钱。于是,他在锦江之星附近搞到一处物业,沿用了锦江之星的建筑模式和房间布局,套用了锦江之星的管理模式,另开了一家经济型酒店,并取名为××之星。他满怀希望,就算没有取得前面加盟店一样的效益,即便略少一点,但至于不用再付加盟费,这也是一个很划算的生意。

人们才常说:想法决定活法,思路决定出路。态度决定高度,格局决定结局。后来,第一位业主所加盟的第二家锦江之星,同样取得了骄人的成绩,客房出租率接近100%;而第一位业主,由于失去了锦江之星这个强大品牌的支持,新店客房出租率经常连50%都达不到,结果闹了一个大大的笑话。

由于锦江之星的神话无处不存在,吸引到了很多人的关注,甚至也引起了扬州市政府的重视。锦江之星的客房出租率常年接近100%,而扬州酒店业的平均客房出租率只有40%,这到底是什么原因呢?扬州政府决定来上海取经。

于是,2002年初,扬州市市长亲自带队,由商委、旅游委等十余人组成的庞大考察团来到了上海,他们住在锦江之星,吃在锦江大厨,切身体验一下锦江之星的生活。

同时,扬州市市长与锦江之星总裁徐祖荣进行了多次洽谈,真诚邀请锦江之星的经济型酒店能开到扬州去,通过锦江之星的品牌来提升扬州当地旅游业的服务水准,实现新的超越。

三个月后,扬州第一家锦江之星开业了,又过了三个月,扬州锦江之星的客房出租路迅速上升到了100%。随后,锦江之星的第二、第三家店也相继开业。

于是,扬州市政府当初的设想和目标已经达到了。而对于锦江之星来说,也将自己的品牌从长三角的一线城市转向了二线城市。

作者:高级幕僚 日期:2009-08-10 15:15

作者:老胡的情人 回复日期:2009-08-09 22:30:22

作者:牛人多潜水 回复日期:2009-08-09 22:56:18

作者:绝经尼姑 回复日期:2009-08-10 00:03:50

作者:帕金森综合征 回复日期:2009-08-10 08:12:43

作者:爱你一毛 回复日期:2009-08-10 10:04:20

作者:我来天崖泡美眉 回复日期:2009-08-10 11:24:21

作者:粉红色蝴蝶 回复日期:2009-08-10 14:58:15

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谢谢各位的支持!

作者:高级幕僚 日期:2009-08-13 10:41

03

2002年之后,锦江之星的好事越来越多了。

首先是上半年中,锦江集团联手法国雅高成立了酒店销售公司,锦江之星的所有酒店都可以借用雅高的销售网络来进行推广。

下半年里,锦江集团又入住上海国旅,它买入上海国旅总股本50.21%的6655.6万股国家股,从而控制了上海国旅。同时,锦江之星也果断得出让部分中档酒店的资产,投资了上海环影城项目。这样,通过一年的资本运作之后,锦江集团就成了一个巨轮级企业,其麾下的酒店业、旅行社、游乐业,齐驱并驾,相形益彰。

另外,上海国旅成了“锦江系”的一员之后,马上出资5600万元参股锦江之星经济型酒店的扩张,扬言在未来五年之内,将锦江之星打造成经济型酒店的航空母舰,至少开一百家这样酒店。

徐祖荣对集团的战略也相当认同,他说:“2003年集团重组后,集团给予了很大支持,项目没有一个不通过,资金上也给予大力支持。加上越来越激烈的市场竞争所带来的推动力,使得公司开店数迅猛增长。这一点,连我也想象不到,以前,我们绝对不可能一年搞几十个店,认为一年搞几十个酒店脑子肯定有问题。这是不可能的事,这样的不可能是市场逼出来的。”

其实,与其说徐祖荣一年开几十家酒店是被市场逼出来的,倒不如说是给季琦逼出来的。

为什么么?我们继续看如家的发展史。

2002年8月6日之后,北京颇有名气的“建国客栈”消失了,取而代之的是“如家客栈”。这一天里,如家有5家分店同时开业,北京4家,就是原来“建国客栈”的换名,地址不变;另外,上海1家,位于世纪公园附近。

如家给人家的印象就是便宜。以北京“如家客栈”为例,符合三星级标准的一个标准间标价不到220元,充分体现其“普通老百姓也能住得起的酒店”定位。

行内人士认为:如家的诞生,只不过是一次酒店名称的变更,不会形成业界的“沙尘暴”。甚至还有人说,互联网时代就这么搞笑,创始人经常被资本踢出局,季琦又是一个活鲜鲜的案例。也真奇怪,对于季琦的种种传闻,梁建章、沈南鹏他们也不发表任何评论和回应。

但是,就在这些不着边际的议论中,季琦已经对他的第二个‘孩子’,进行了一次非一般的“打扮”了。

看来季琦对CIS系统中的VI还是非常内行的。比如,如家的客房墙面以淡粉色搭配

淡黄色,这是暖色调,给人一种家的氛围,很温馨的感觉。同时地毯及室内用品与墙面相互辉映,铺上花台布的精致小圆桌、简洁实用的床头柜,以及床上用品、窗帘、装饰画的色调和图案等等,无不透出家居的风韵情调,有如家庭主妇精心布置过一样。另外,如家在客房配置了可折叠的行李架以节省空间,在卫生间配备两种颜色的毛巾牙具,可避免两位客人同时入住时的麻烦。

产品上,如家已经跟锦江形成差异化了,下面继续看季琦在其他方面对如家的“打扮”。

价格上,在没有改名之前,建国客栈的标准客房价格为200多元到300多元不等,换上“如家”标志后,价格就定在了198元。季琦说:“这是个明价,不再继续打折了。对于经济型酒店来说,低价绝对是最好的信息。”

渠道上,建国客栈以前采取的营销模式是被动营销,等客上门,结果,弄得酒店比庙还清静。这也是梁日新的心病,一直苦于没有最合适的途径来解决这个问题。这回可好,首旅跟携程合作之后,就等于给老虎插上了翅膀。不过,亲兄弟,明算帐。携程每给如家预定了一套房间,就必须给携程30元的中介费。除此之外,如家也通过其他订房中心进行销售,比如艺龙。这个就有点搞笑了,携程跟艺龙是竞争关系,但如家跟艺龙又是合作关系。顾客方面,季琦把携程的那套方面移植了过来,建立会员制,发家宾卡,组建开拓市场团队,启动业务员去跟各公司签订协议。果然,仅用半年时间,如家酒店就门庭若市了。这以后,出差住如家,成了许多公司里商旅人士无须多问的事情。客人多了之后,季琦又把携程成熟的经验复制了过来。比如网络预订和呼叫中心,如家的800客房预定中心就是在2003年建立的。

终端方面,如家有自己的选址原则。首先是便利,其次是成本,两者最好相互结合。具体说,必须是商务中心地带,楼盘基本上是3000-4000平方米,办公楼、烂尾楼,甚至是以前破破烂烂的招待所都可以。季琦还发现,各行各业都有可能产生废置的没有被利用的物业,很多情况下,这些业主不知道怎样来处置这些物业。在这种情况下,与如家合作后,既可以得到好的回报,也是充分利用物业的一个机会。对于如家来说,如家租下这些商务中心区里稍稍偏离主干道的废旧楼盘之后,设计人员因地制宜,用如家的标准和原则进行重新设计和装修,这些物业改造成一家如家酒店的费用需要500万到600万元,但是,这么一弄,这些物业都起死回生了。

季琦搞定了这一些之后,有一天,他对梁建章、沈南鹏他们说:“我们很快就超过锦江之星了。”

是吗?继续往下看。

中国最牛的创业团队40

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