关于业务团队促销激励执行的方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运营部团队激励方案”。
关于业务团队促销激励执行的通知
为了激励和动员所有的市场人员参与到旺季有奖促销执行中，确保本次市场支持政策在市场上能得到有效落实和高效的执行，公司经研究决定制定本项业绩突出人员激励政策，对业绩突出的市场人员做出奖励！
一、评选资格
本项激励政策分为三个层次：
（1）每周销量前三名的评比办法，必须达到以下标准，才能进入每周销量前三名的评比：6月20日开始评比自然周内平均日销量不低于200瓶、7月份平均日销量不低于300瓶、8月份平均日销量不低于400瓶；
（2）月度销量前三名的评比办法，必须7月单月销量不少于9000瓶，8月单月销量不少于12000瓶，方能进入月度销量前三名的评比；
（3）季度总冠军的评比办法，活动截止日进行综合评比销量排名的人员方能参加季度总冠军的评比；
二、奖励办法
（1）每周销量前三名的奖励形式是现金奖励，第一名是300元，第二名是200
元，第三名是100元；
（2）月度销量前三名的奖励形式是现金奖励，第一名是500元，第二名是300
元，第三名是200元；月度评选只限于7、8两个月，单月销量参与评选。
（3）季度总冠军的奖励形式，通过活动结束后的综合评比，评比前三名晋级工
资一级；评比条件为7、8月销量总和，并不低于7、8月份月度评选最低标准之和，六月份销量不计入在内。
（4）大型活动销量不计入在内，此次奖励于9月活动截止时，在平台表彰大会
与优秀平台一并颁奖。
三、执行说明
以上的评比都以商务部每天对销量的统计和后续的核实数据为准，一名市场人员可同时参加每周销量前三名的评比、月度销量前三名的评比和季度总冠军的评比。评比结果以营销中心总经理和大区经理共同审核通过后方可公布进行奖励！
营销中心
2011年11月
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