仓管工作流程.由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“仓管员工作流程”。
仓管工作流程指引：
一、进仓流程：工厂一切物料首先进仓、仓管签名作实，才能生效。
1）、物料进仓（必备资料：a、江水制衣厂定购单，由定购负责人预先给仓管.b供应商送货签收单）→收货时先看总箱数成包数→仓管签名并注明（细数未点）或（有其它事宜）让供应商速可离厂。如需盖章找会计部→提供物料样品1—3份到跟单部批核质量，才开始点算细数（跟单员OK要签名）→收到物料三天，必须提供细数准确性给跟单员。（注：先点总项目→在点细数→先点裁床物料→车间物料→钮门物料→尾部配件→最后点包装物料）→物料要分类，不同的客户及排放、分类在不同的区域或货架上。同一个客户物料放于一起并分类，车间物料放一起，如洗水唛、主唛、烟治、钮门部物料放一起，包装物料放一起。并要在箱子包装外面有明显标签。如：款号、名称、数量及其它特别的注明等。细数点法，主唛、洗水唛、特别唛50—100个/扎，用线帮扎、烟治50—100个/袋、拉链100条/扎、钮扣500—1000粒/袋、吊牌50—100个/扎，士啤钮袋100个/袋）→在点算过程中，发现物料品质或颜色有差异等事宜。必须写明事宜交跟单批核，才能出仓→注意：丈巾、丈巾绳、要打足气或浸水预缩，拉链要预缩打足气，特别长的拉链更要预先缩水。有成衣染色洗水拉链也要浸水预缩→完成以上步骤，才能出仓。
2）、面料进仓（必备资料a定购单、b供应商送货签收单）→收货时先点总匹数→仓管签名并注明（细数未点），或（有其它事宜）让供应商速可以离厂。如需盖公章找会计部→提供A4尺寸布块到跟单部批核质量（跟单要签名）。才开始交给裁床验布→裁床验布结果，交一份跟单员及仓管→裁床根据用料写出预裁数表交跟单员批核后，才领料开裁（预裁数表要一份给仓管作发料数据）。
3）、文具、工具、及其它进仓（必备定购单或申请单及发票）→收货时能清点细数，必须当面清点，并签名（签名在发票背面）。如数量（细数）太多，仓管签名并注明（细数未点）或（其它事宜）但最好在一天内清点细数并确认细数准确性。因负责采购人员要仓管落实细数正确，会计才能给他报销（最长结算时间不能超3天）→要复印发票副本存案→如发现质量、数量、颜色不符可拒绝收货。
4）、余成品衫进仓→明细的装箱单一份，后道主管、厂长签名→入仓成品要清点细数后，仓管要签名、送会计部备案。半成品衫不得入仓，如质量有问题交厂长处理，翻工成品才入仓→入箱后外箱要贴上一份明细的装箱单在正箱唛上→分类放于成品衫区域内（提醒后道主管每款2件正品吊在写字楼展览室内）。
5）、剩余线、钮等物料及面料进仓，车间每次完成一单货。必须剩余的线用大胶袋装好交仓管，仓管收到杂线要分颜色。并作线卡→记录（注记录要写明数量、个数）钮扣要用标签写明余数量及做钮卡记录。拉链要做卡记录（写明颜色、数量）主唛、烟治、洗水唛，吊牌、电脑贴纸，要分开统一放于一个总箱（箱外要有明显的标签名）。面料要做→布卡（备录好数量、匹数）→填写一份分类的总表（物料存仓明细记录表）。分类放于文件夹内，方便查阅。
6）、仓管收到订购单、收货单、发票、要分类放于文件夹里，方便随时查阅资料。
7）、一切进仓的物料、面料、文具、工具、要分类放区域，要有明显的总标签（拉筒位置摆放、工具位置摆放、面料、物料位置等）。并要注意存仓保质期，通风、避免光线直照，使得物料变黄造成损坏。
二、出仓流程：（一切物料出仓必须要有出仓记录，没有记录一切后果有仓管负责）。
1）、物料出仓→仓管按需求的部门，开出领料出仓单。（外厂领料出仓单、QA/厂长批核后才能出仓。领料单根据制单物料表上的用单量计算）→仓管要核对制单、用单量正确无误才能出仓。由于要加快速度领料单时间，仓管预先要做好核对核算准备工作，当领料人领料即可以发料→正常情况下。车间领料只能领取2天的物料，其余暂放仓库保管。
2）、面料出仓，仓管按需求部门开出领料出仓单。（领料数量按已批核预裁数用单量为准）裁床应一次性领取面料、辅料、裡布，其它配料总用订量。
3）、车间特种工具出仓，仓管按需求部门开出领料出仓单。备注：要写清楚用途、单价，用完退回。（拉筒单价100元/个金额100元）否则扣款。
4）、针，出仓→仓管按需求部门开出领料出仓单。每次可以出仓正常平车针2—3包。特种
1包，并写清楚单价、下次需求部门再来申请拿针，必须要退回全部断针。正常一头一尾为一支，如没退回断针，按规定扣款。收回来的断针、要做断针记录，存放文件夹，已并客人查厂供客人查阅。
5）、车间每个员工正常出仓工具，填写《江水制衣厂》工具明细表并行。要员工签名（剪
刀、钻子、梭心等）一切资料放入分类文件夹备存。员工离厂要退回，否则按规定扣款。
6）、文具出仓，需求员工交申请领料单。仓管根据申请已批核算开出领料出仓单。（订书机
35元计算机50元）员工离职退回，否则按规定扣款。申请领料单及出仓单放于分类文件夹备存，笔、开出领料单、下次申请要笔换笔，否则按规定扣款。
7）、成品衫出仓→收到有关批核申请→开出仓单→交一份给财务收款及备存。
三、仓管员职责：
1）、对每一员工工作都要认真负责，能吃苦耐劳。要有良好的职业道德和沟通能力强。（注：
晚上提前下班，有员工打手机必须回厂）
2）、收到一切物料，要在三天内点完细数、按实际的数量写在原单上，交跟单员跟客人更
进有关数量事宜。
a：线→收到线马上抽验，每个型号、是否缺码/米。
b：织带、丈巾绳、有关物料三天内要点好细数，是否缺码/米。
c：钮→三天内要点好细数（用电子称测试），是否少数量。
d：有关物料在特殊情况下即时现金，仓管要马上清点细数、已便会计支付现金。e：拉链→三天内要清点好细数，是否有少数量。
3）、一切出仓的物料，一定要跟单部及有关负责批核质量并签名作实，才能出仓。外发厂的一切物料要出工厂，必须要出示出门放行条有关负责人的签名及厂部印章。才能发物料给外厂。外厂没有放行条，找厂长由厂长安排开放行条。
4）、仓管要认真执行开出仓单，厂部正常1一3月会和你盘点一次，核对进出是否一致。
5）、如预防要补数的物料，要写申请经厂长批准，才开出仓单。有扣等罚的一定要一份给会计部。
6）、做好分类文件夹，进仓分类、出仓分类、客户分类、存仓分类。
7）、摆放物料，要区域分类，整齐、整洁、标示要清楚。
8）、存仓的物料要做好样辦卡记录，方便核对。尽快用去存仓物料，基本常用的工具要有
存仓。（注：针、9—20号存仓够用三天，纸够用一星期、笔存仓10支以上、笔记本5本以上等）。
9）、每月底前，如违规资料或要扣款、要及时送会计部，已便在当月工资扣回。
10）、杜绝与员工发生任何利益馈赠事宜，一但发现立即开除。
四、仓管注意事项：
1）、如工作需要，假期及晚上要自觉加班。不得给工人待料，否则待料工资有可能仓管支付。
2）、仓库门窗要关闭好，窗口有物料的要用布帘拉好、不要让阳光直接射到物料上，未免损坏。
XXXX厂
2014年6月8日
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