公司应急救援体系建设的办法_公司应急预案体系建设

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公司应急救援体系建设的办法

公司应急救援体系建设的办法 为贯彻落实《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》(国 发〔2006〕24 号)《国务院办公厅关于加强基层应急队伍建设的意 见》(国办发〔2009〕59 号),《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令2009 第17 号)指导恒源煤电各单,位(含托管单位,下同)做好安全生产事故应急救援工作,规范安全 生产事故灾难的应急管理和应急响应程序,通过整合各类应急资源,加强应急机构、应急队伍的建设和投入,努力提高应急救援技术水平 和装备水平,形成统一指挥、功能完善、反应灵敏、运转高效的应急 救援体系,提高公司的减灾、防灾和抗灾能力和应急救援能力,最大 程度地减少人员伤亡、财产损失,制订本办法。

一、指导思想 坚持以保障生命财产安全为根本,以落实和完善应急预 案为基础,以提高预防和处置突发安全生产事故能力为重 点,全面加强应急管理工作,最大程度地减少突发安全生产 事故及其造成的人员伤亡和危害,维护矿区安全和社会稳 定。

二、工作目标 建立自下而上、覆盖各生产经营单位的应急预案体系; 健全分类管理、分级负责、条块结合的应急管理体制,落实 安全生产岗位责任制,加强应急管理机构和应急救援队伍建 设;构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急 管理机制;完善应急管理制度,建设突发安全生产事故预警 预报信息系统和专业化相结合的应急管理保障体系,形成公 司主导、部门协调、专业应急救援队伍与民兵应急抢险机动 分队、全矿区共同参与的应急管理工作格局。

三、建立健全应急救援组织机构

(一)成立恒源煤电应急救援指挥中心 参照省局应急救援指挥中心的机构设置,恒源煤电应急救援指挥 中心机构设置如下: 应急救援指挥中心主任:分管安全生产副总经理;应急救援指挥中心副主任: 分管安全生产、通风机电技术的副总 师; 应急救援指挥中心下设办公室,办公室设在救护大队,负责应急 救援指挥中心具体工作。应急救援指挥中心办公室主任:救护大队大队长。应急救援指挥中心成员:安监局、救护大队、生产技术部、通防 地测部、机运管理部、总工办、办公室、政工部、供应公司、工程管 理部、计划财务部、武装保卫部等部门负责人。

(二)应急救援指挥中心职责

1、负责制定恒源煤电安全生产应急救援的管理规定,完善应急 救援管理制度,规范业务流程,并负责组织实施。

2、负责恒源煤电安全生产应急救援体系建设,指导、协调恒源 煤电所属各单位及有关部门安全生产应急救援工作。

3、组织编修恒源煤电安全生产应急救援预案并组织恒源煤电应 急预案的演练工作。对恒源煤电所属各单位及有关部门安全生产应急 预案的实施和演练进行综合监督管理。

4、负责恒源煤电应急救援资源监督管理和信息统计工作,建立 恒源煤电安全生产应急救援信息数据库。

5、负责应急救援信息的接收、处理和上报工作。

6、参加、指导、协调安全生产事故灾难的应急救援工作;根据 应急救援工作需要,及时调集有关应急救援力量和资源参加事故抢 救。

7、负责安全生产应急救援科技创新、成果推广工作。参与安全 生产应急救援的合作与交流。

8、负责恒源煤电应急救援资产的监督管理,组织对安全生产应 急救援投资项目的审查和核定工作。

9、组织、指导恒源煤电所属各单位安全生产应急救援教育、训 练和演习工作。

10、完成上级交办的其他事项。

四、保障应急救援体系建设投入 按照吨煤一元的比例提取应急救援体系建设专项费用,主要用 于:

(一)应急救援方面的硬件建设;

(二)应用软件开发;

(三)救援装备购置;

(四)应急救援预案演练;

(五)矿山救护队伍标准化建设及考核评比奖励。此项费用纳入安全费用项目管理,做到专款专用。

五、完善应急预案体系 根据《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全 生产事故应急预案编制导则》 《生产经营单位生产安全事故应急预、案评审指南(试行)的通知》的要求,进一步完善应急预案,建立公 司及生产经营单位分级管理的应急预案体系。公司每年组织一次应急预案演练,针对演练过程中存在的问题,组织相关部门对公司的应急预案进行修订。各生产经营单位必须每年组织一次应急预案演练,针对演练过程 中存在的问题,组织相关部门结合实际制订和完善本单位预案,明确 各类突发安全生产事故的防范措施和处置程序。编修后的应急预案,报应急救援指挥中心备案。

六、加强应急救援专业队伍建设

(一)救护人员的配备和调整 按照《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》的要求,中队不少于 三个小队,每个小队不少于9 人。每个中队配备一名中队长、二名副 中队长、一名技术员。直属中队及配有专职救护队的各矿要尽快配齐 人员,完善救护队伍编制,保障应急救援专业化队伍的战斗力; 没有 配置专职救护队的矿井,应建立辅助救护队。矿山救护队人员采取服 役制,用人单位与输送单位及其本人签订服役协议,每年按照10~20% 进行更新调整,以确保队伍的年轻化,并妥善安置退役队员。

(二)强化矿山救护队伍业务技术训练和培训 坚持各项业务技术训练,积极开展岗位练兵和业务技术竞赛活 动,不断提高业务技术操作水平,提高矿山救护队伍综合素质。各队 每季度至少要开展二次万米戴氧耐力训练和一次高温浓烟演习训练 活动,以提高全体指战员适应应急救援 “急、耐、艰、险”的工作 能力。救护大队每年要认真组织好全体队员的复训工作,通过复训不断 地提高救护队员业务知识和操作技能,增强救护指战员综合素质水 平。

(三)深入开展标准化矿山救护队建设 继续深化矿山救护队质量标准化建设工作。对照新版《矿山救护 队质量标准化考核规范》 制定,《恒源煤电矿山救护队质量标准化竞 赛办法》 坚持每季度一次的质量标准化竞赛检查和季度中的动态检,查,认真查找和整改自身不足,实现救护队伍的动态达标。

(四)更新技术装备,提升应急能力 根据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》规定,结合安全费用 提取办法,每年应安排适当的资金用于保障应急救援装备的更新购 置,及时淘汰落后的技术装备,确保在用装备符合国家规定的资质标 准要求,提高救护装备水平,提升应急救援能力。

七、依据工作任务完成情况,给予相关单位和人员适当奖励。本办法从2010 年 1 月1 日起执行

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