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《战略管理》课后思考题
第一章
1.战略管理的性质是什么？
2.什么是战略管理？
3.什么是战略？
4.企业存在什么样的战略层次？
5.在战略管理中，各级战略管理者的职责是什么？
第二章
1.分析一下能够对企业产生显著影响的政治法律、经济、社会、技术等方面的变化趋势有哪些?
2.解释影响一个企业的产业竞争环境的五种基本力量?
3.从哪些渠道可以获得关于外部环境的信息?
第三章
1.从企业哪些方面确定企业所具有的优势和劣势？
2.企业核心竞争能力的特点和判断标准是什么？
3.企业资源与企业能力的关系如何？
4.经验效益所揭示的战略意义是什么？如何运用经验效益进行竞争？
5.何谓价值链？价值链分析的目的是什么？
第四章
1.何谓企业使命？它包含哪些内容？
2.战略目标的特点是什么？
第五章
1.为什么大多数企业倾向于采用发展战略？
2.何谓多元化战略？它有几种类型？
3.何谓一体化战略？它有几种类型？
4.产品市场战略的四种组合及特点是什么？
第六章
1.基本竞争战略的类型有哪些？
2.分别说明三种一般竞争战略的应用条件以及存在的风险。
3．职能战略的目的是什么？
第七章
1.描述增长率—-市场占有率矩阵中的四个象限。
2.讨论在设计行业吸引力—－竞争能力矩阵中所采用的合适的变量。
3.战略与资源的关系是什么？
4.战略与组织结构的关系是什么？
第八章
1.什么叫战略控制？战略控制的原则和目的是什么？
2.战略控制有哪几种类型？
3.战略控制的一般过程是什么？
4.何谓战略变革？
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