我要为氯碱做些什么由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“氯碱工艺流程叙述”。
我能为氯碱公司做些什么
2010年8月13日上午九点，由营销供应部部长赵贵全主持，张宝亮书记和赖如辉经理参加的营销，供应，物流工作总结及安排会议在一楼会议室举行。大会的内容主要是围绕氯碱公司当前的现状展开议题，赵部长针对每个部门作了合理，细致，全面的工作安排，尤其是我们销售科的工作，更是重中之重，是关系到我们公司切实利益的重要部门，是公司对于外界交流的‘窗口’。公司张书记还要求我们，当前面对公司所面临的困境，我们必须严格要求自己，谨防官僚和顽固执手的不良作风，戒骄戒躁，尽职尽责的坚守自己的岗位。最后，赵部长给我们宣读了集团公司任董事长写给氯碱公司的一封信，信的内容很真切也很有语重心长，深刻的流露出了任董对公司领导和员工的殷切希望。信念完后，我尤为感动，同时我也进行了深刻的思考：作为一名氯碱公司的领导，我该为公司做些什么？今后的工作重心应该放在什么地方？每个普通的员工他们的具体职责到底又是什么？
面对公司当前的现状和存在的问题，作为营销供应部的助理，我深刻认识到自己身上的责任重大，在公司面临生产和经济以及安全问题的时候，我更应该振作精神，认真总结自己的工作，吸取经验教训，从而更加合理的去安排工作。所以我计划在今后完成以下工作：
一、认真细致的完成上级领导交给的任务，学会精益管理，使销售工作更合理化，系统化，细致化。
二、强化自己在化工行业里做营销的业务管理水平，真正让公司的产品适销对路，让客户满
意。
三、严格落实公司领导的‘走动化管理’，多深入现场和基层，了解工艺和产品指标及产品的产量，为下一步做好销售工作打好基础。
四、努力做好销售科的‘窗口化’形象工程，以后要不定期的增加业务能力及素质的培训，让员工明白：客户就是上帝，我们要努力做到让客户高兴而来，满意而归。
五、作为一名助理，我既是领导者，同时也是监督者。所以，我要在今后的工作中做好危化
品销售的监督工作，保重销售工作的胜利完成。
六、最后，我认为销售科应该是一个团队，应该是最年轻最有激情的团队。所以，我要以年
轻的心态去面对每个人，每一份工作，真正去营造一个让大家轻松和融洽的工作环境。以上就是我想在今后工作中想做的，其实我能为氯碱公司所做的就是做好自己岗位上的本职工作。“我为氯碱做些什么”不只是讲出来的，而是我们必须在工作上做到精益求精，尽职尽责，这样才算真正意义的为公司做出了贡献，才能体现我们的真正价值。
最后我想请公司领导放心，我们一定会努力工作，同舟共济，共同度过难关。也希望大家要对公司上下充满信心，为实现氯碱公司成功复产和达产付出自己的一份力量。
营销供应部助理
陈文强
2010年8月16日
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