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关于实行大队级领导带班查夜工作的通知 各采油队、站、股：
为了进一步加强原油生产管理，确保我大队全年原油生产任务圆满完成。经采油大队会议研究，决定从5月1日起至年底，实行大队领导带班查夜制度。相关事宜通知如下：
一、时间安排：
从2011年5月1日起至12月31日止。
二、夜查内容：
夜查工作具体分为采油队、注水站、采油班、井场及路卡五个层面，夜查内容为：
1、油区内原油或油田物资流失情况，可疑车辆的检查情况等；
2、各采油队、站、采油班、井场人员在岗情况；
3、各采油队、站生产运行情况（具体内容详见夜查登记表）；
4、各采油队、采油班夜间巡查情况；
5、各采油队需大队集中上报采油厂研究解决的问题或突发实
践情况。
三、具体要求：
1、充分认识领导带班查夜工作的重要性。实行大队领导带班查夜是生产管理形式所需，是确保全年各项目标任务顺利完成，严厉打击偷盗原油和油田物资行为，巩固油田长治久安的重要举措。今年第一季度，纵观我大队生产运行形势，原油生产任务高压运行，形势不
容乐观，偷盗贩卖原油屡禁不止，严重影响了正常的生产经营秩序。全大队干部职工一定要认清当前形势，统一思想认识，从大局出发，高度重视夜查工作的重要性，将夜查工作作为生产的一项重要保障措施，同心同德，抓好落实。
2、加强各采油队站组织领导。各采油队站接到通知后，务必加强组织领导，实行领导夜查一把手负责制，要认真安排部署夜查工作，制定具体的实施方案和夜查工作重点，责任落实到人，与大队夜查负责形成上下联动机制，确保夜查工作取得实效。
3、严格夜查组织安排。具体夜查路线由当日带班大队领导协商决定，但必须保证有大队领导带队。
4、采油队、站、经管股要保持24小时联络畅通，确保夜查中一旦发现问题能在第一时间赶赴现场，全力帮助夜查领导处理突发事件，为夜查工作提供人力、物力保障。
5、严格日报制度。夜查工作严格执行每日情况报告制度，要求各夜查领导在每日夜查后，由带队领导负责（如特殊情况带队领导不在，由组长负责）将夜查具体线路、夜查登表及夜查反馈表于次日早11时前形成书面材料报送采油大队。检查情况、存在问题及处理办法、意见详细登记在表，带队大队领导和组长必须逐一实名签字。如遇重大情况带队领导必须向主要领导汇报。
6、严肃责任追究。厂级领导带班工作作为一项长效工作机制，实行责任追究制，对于失职、渎职、工作不力的，要严肃追究带队领导责任。
生产运行调度室值班电话：
值班负责人：
附：
1、2011年5月份领导夜查安排表
2、夜查情况反馈单
3、夜查情况登记表
采 油 四 大 队
二O一一年五月一日
主题词：原油生产领导带班夜查通知
车送：党群各部门，厂领导。档
（二）延长油田靖边采油厂办公室2011年4月29日印发
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