绿色行动从我做起,降本增效出实效_降本增效从我做起

其他范文 时间:2020-02-28 11:40:39 收藏本文下载本文
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绿色行动从我做起,降本增效出实效由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“降本增效从我做起”。

绿色行动从我做起,降本增效出实效

为了推动全员参与降本增效活动,安徽合肥建行结合实际情况,继续开展绿色行动从我做起节约活动,旨在营造全员节支的浓厚氛围,将降本增效落实到各单位和个人,全面推进低成本高效运营。

绿色行动,全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分,将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分,规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期,合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传,让绿色责任进班组,让绿色行动到个人,调动全员的主人翁意识,逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动,考核挂钩

随后,合肥建行组织检查小组,将月度定期检查与不定期检查相结合,并及时通报总结。受到表扬的班组或个人,奖励幸福我做主项目的积分;而受到批评的,则扣减积分;二次通报批评及以上的班组或个人,取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩,增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动,试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点,实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶,需空调制冷的空间较大,浪费了不少制冷电费;原照明灯数量多且开关为统一开启,包含节能灯和普通光管,白天照明费用较大。随后,通过改造天花板吊顶,压缩空间,大大节省制冷电费;将灯管全部改装为节能灯,并改造照明灯的开关设置,根据室内光线灵活开启照明灯数量,有效节省照明费用。此外,在不影响办公正常照明的情况下,因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量,减少幅度约25%,有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动,经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀,积极发表在新闻网站和班组博客,互相借鉴学习,共同推进绿色行动。其中,三饶服务厅采取用”小伯乐”电三改变,在绿色办公方面成效明显。用电三改变,即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动,评选表彰

检查小组通过对比分析,及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结,评选节支效果明显的班组为节能小家,授予节支工作突出者为节能先锋,并给予相应奖励,鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来,员工参与率达100%,逐步增强了各班组和各员的节能意识,建行初步实现降本增效。其中,省电方面最为有效,第一季度各厅队用电总量为47231度,同比下降14773度,降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算,共节省13746.3元。

为了推动全员参与降本增效活动,安徽合肥建行结合实际情况,继续开展绿色行动从我做起节约活动,旨在营造全员节支的浓厚氛围,将降本增效落实到各单位和个人,全面推进低成本高效运营。

绿色行动,全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分,将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分,规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期,合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传,让绿色责任进班组,让绿色行动到个人,调动全员的主人翁意识,逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动,考核挂钩

随后,合肥建行组织检查小组,将月度定期检查与不定期检查相结合,并及时通报总结。受到表扬的班组或个人,奖励幸福我做主项目的积分;而受到批评的,则扣减积分;二次通报批评及以上的班组或个人,取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩,增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动,试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为www.daodoc.com试点,实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶,需空调制冷的空间较大,浪费了不少制冷电费;原照明灯数量多且开关为统一开启,包含节能灯和普通光管,白天照明费用较大。随后,通过改造天花板吊顶,压缩空间,大大节省制冷电费;将灯管全部改装为节能灯,并改造照明灯的开关设置,根据室内光线灵活开启照明灯数量,有效节省照明费用。此外,在不影响办公正常照明的情况下,因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量,减少幅度约25%,有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动,经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀,积极发表在新闻网站和班组博客,互相借鉴学习,共同推进绿色行动。其中,三饶服务厅采取用电三改变,在绿色办公方面成效明显。用电三改变,即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动,评选表彰

检查小组通过对比分析,及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结,评选节支效果明显的班组为节能小家,授予节支工作突出者为节能先锋,并给予相应奖励,鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来,员工参与率达100%,逐步增强了各班组和各员的节能意识,建行初步实现降本增效。其中,省电方面最为有效,第一季度各厅队用电总量为47231度,同比下降14773度,降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算,共节省13746.3元。

为了推动”不误门户”全员参与降本增效活动,安徽合肥建行结合实际情况,继续开展绿色行动从我做起节约活动,旨在营造全员节支的浓厚氛围,将降本增效落实到各单位和个人,全面推进低成本高效运营。

绿色行动,全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分,将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分,规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期,合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传,让绿色责任进班组,让绿色行动到个人,调动全员的主人翁意识,逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动,考核挂钩

随后,合肥建行组织检查小组,将月度定期检查与不定期检查相结合,并及时通报总结。受到表扬的班组或个人,奖励幸福我做主项目的积分;而受到批评的,则扣减积分;二次通报批评及以上的班组或个人,取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩,增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动,试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点,实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶,需空调制冷的空间较大,浪费了不少制冷电费;原照明灯数量多且开关为统一开启,包含节能灯和普通光管,白天照明费用较大。随后,通过改造天花板吊顶,压缩空间,大大节省制冷电费;将灯管全部改装为节能灯,并改造照明灯的开关设置,根据室内光线灵活开启照明灯数量,有效节省照明费用。此外,在不影响办公正常照明的情况下,因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量,减少幅度约25%,有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动,经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀,积极发表在新闻网站和班组博客,互相借鉴学习,共同推进绿色行动。其中,三饶服务厅采取用电三改变,在绿色办公方面成效明显。用电三改变,即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动,评选表彰

检查小组通过对比分析,及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结,评选节支效果明显的班组为节能小家,授予节支工作突出者为节能先锋,并给予相应奖励,鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来,员工参与率达100%,逐步增强了各班组和各员的节能意识,建行初步实现降本增效。其中,省电方面最为有效,第一季度各厅队用电总量为47231度,同比下降14773度,降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算,共节省13746.3元。

为了推动全员参与降本增效活动,安徽合肥建行结合实际情况,继续开展绿色行动从我做起节约活动,旨在营造全员节支的浓厚氛围,将降本增效落实到各单位和个人,全面推进低成本高效运营。

绿色行动,全员行动

绿色行动分为绿色办公、绿色住宿和绿色出行三个部分,将节约内容明确细分用电、用水、用纸、车辆用油等四个部分,规定各部分细则的牵头单位及负责落实单位。

活动前期,合肥建行利用公文、邮件、短信、博客、www.daodoc.com新闻网站、宣传栏及海报等开展宣传活动。通过多形式、全方位的前期宣传,让绿色责任进班组,让绿色行动到个人,调动全员的主人翁意识,逐步营造全员参与的活动氛围。

绿色行动,考核挂钩

随后,合肥建行组织检查小组,将月度定期检查与不定期检查相结合,并及时通报总结。受到表扬的班组或个人,奖励幸福我做主项目的积分;而受到批评的,则扣减积分;二次通报批评及以上的班组或个人,取消当季度绩效考核评B及其他先进评选的资格。将绿色行动与考核挂钩,增强各班组和个人的责任意识和积极性。

绿色行动,试点改造

合肥建行选择原用电量较大的三饶服营厅为试点,实行改造。该服营厅原天花板空旷无吊顶,需空调制冷的空间较大,浪费了不少制冷电费;原照明灯数量多且开关为统一开启,包含节能灯和普通光管,白天照明费用较大。随后,通过改造天花板吊顶,压缩空间,大大节省制冷电费;将灯管全部改装为节能灯,并改造照明灯的开关设置,根据室内光线灵活开启照明灯数量,有效节省照明费用。此外,在不影响办公正常照明的情况下,因地制宜减少各班组办公区域的灯管数量,减少幅度约25%,有效降低办公区域的照明用电量。

绿色行动,经验分享

合肥建行鼓励各班组及时总结节支秘诀,积极发表在新闻网站和班组博客,互相借鉴学习,共同推进绿色行动。其中,三饶服务厅采取用电三改变,在绿色办公方面成效明显。用电三改变,即是空调轮流作业、办公设备不需要则不开启、减少照明灯开启数量。

绿色行动,评选表彰

检查小组通过对比分析,及时对各班组的绿色行动落实情况进行总结,评选节支效果明显的班组为节能小家,授予节支工作突出者为节能先锋,并给予相应奖励,鼓励全员继续强化节支意识。

活动开展以来,员工参与率达100%,逐步增强了各班组和各员的节能意识,建行初步实现降本增效。其中,省电方面最为有效,第一季度各厅队用电总量为47231度,同比下降14773度,降幅为23.8%。以每度电0.9305元计算,共节省13746.3元。

降本增效 从我做起

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