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浅谈酒店节能降耗工作
提高能源利用，降低酒店各种消耗，对提高酒店的经济效益是至关重要的。如果要见到成效，就要求酒店在日常经营中必须采取有效措施，开展节能工作。目前，我认为金地海顿酒店主要应从以下几个方面来开展节能降耗工作。
首先，对酒店的能耗进行管理和监督，制定能源管理制度，如：实行每日水、电、汽、油能耗报表制度。
第二，依据酒店的客观实际，结合设备系统的特点，为用能设备制定经济运行管理办法：
（1）对照明系统，依据经营情况和日照时间，对室内外公共区域的照明开关时间和开关区域进行调整和控制。（2）对中央空调溴化锂机组，根据天气变化随时调整制冷、采暖时间，尽量减少不必要的汽耗和电耗。
第三，加强各类设备日常维修和计划保养制度，如：按规定对空调机组的制冷、采暖性能和安全性能进行监测；定期给空调机抽真空，清洗空调滤网和过滤器，确保设备效率不降低；保持各进、回水管道保温良好，阀门无滴漏现象。
第四，有效积极地推广一些节能措施。如：在过渡季节室外温度较低的情况下，充分利用新风作冷源。以达到节能效果；在餐厅等处可根据使用情况和营业时间控制空调开关，对非使用房的空调进行关闭。在日常维修中，做好并保护好酒店热水系统以及热交换器的保温，尽量减少介质在输送过程中的损耗。目前，我们酒店中央空调冷温水系统、冷却水泵系统及附属管道已经运行六年时间，由于没采用软化处理，会产生沉积物并附在输水管道内壁和热交换器内壁上形成水垢，使换热性能降低、制冷效果差，这样，一损设备、二耗能源，因此，应每年对中央空调系统进行清洗。
第五，建立节能制度，并责任到人。杜绝后堂长流水，餐厅长明灯现象。节能增效的工作，目前的重点是动员所有员工都参与，这样，能确保节能效果的“最大化”，可以扎扎实实的开展“从我做起，从点滴做起”的增效活动。要加强宣传，把“节能降耗”意识到每位员工脑海里，从抓“跑、冒、滴、漏”入手，将节约每一张纸、每一度电、每滴油、每一滴水落到实处，使酒店的“节能降耗”工作步入良性循环。
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