唐县供电公司一季度经营分析会综述由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“供电公司经济活动分析”。
唐县供电公司解剖分析促发展聚焦效益谋未来
——国网唐县供电公司一季度经营分析会综述
5月6日在深入开展党的群众路线教育实际活动之际，国网唐县供电公司召开今年第一次经营分析会，这也是在唐电公司精心谋划全年和今后一个时期重点工作的关键时刻召开的一次非常重要的分析会。本次分析会学、会合一，中心明确、目标清晰，从会务组织、会议内容安排、代表发言、研讨话题等各个方面，既让人耳目一新，又令人精神振奋；既对党的群众路线教育实际活动进行了更加系统的解读，对国内外经济形势和行业形势做出了更为全面的分析，又对唐电公司今后的发展思路进行了深入的研究和思考，体现了唐电公司对贯彻落实党的群众路线教育实际活动这一当前首要任务的高度重视，体现了理论与实践、学习与应用的紧密结合，达到了开阔视野、拓宽思路，统一思想、指导实践，学以致用、以用促学的目的，为唐电公司建设一流供电企业谋好篇、布好局起到了重要的推动作用。
耳目一新的会务会风
本次分析会学、会合一的研讨形式，开创了唐电公司的一个先河。分析会邀请专家对党的群众路线教育实际活动、国际国内形势、当前国家电力形势等进行深入解读和分析，既加深了与会干部员工对党的群众路线教育实际活动的理解，也让干部员工结合各自的工作实际，对今年乃至今后一个时期的工作思路和重点有了更好的研判，对唐电公司下一步做实做优做强有着很好的指导作用。
分析会安排公司部室、供电所讲学习体会、讲工作思路、讲工作安排、讲工作要求，各部门都做了深入的调研和思考，虽然发言时间有限，但各部门思路清晰、重点突出，对谋划唐电公司今年和今后一个时期的工作具有重要意义。
会议的组织形式耳目一新、前所未有、别开生面，让参会干部员工充分感受到公司领导班子带领全体干部员工，创新思想、创新理念、创新发展，全面完成各项工作目标的决心。会议安排的专家解读党的群众路线教育实际活动、国家宏观经济形势、电力发展趋势分析等课程，与唐电公司工作有机结合、无缝对接，更是对国网公司要求的价值思维和效益导向理念的有效实践，鼓舞了士气、振奋了人心，更增强了参会干部员工克服困难的勇气和信心。
切合实际的专家报告
分析会邀请的专家从三个层次向参会干部员工做了报告。专家深入细致地讲解了党的群众路线精神实质，把深刻的科学发展观理论用幽默风趣的语言、丰富翔实的事例，深入浅出地讲解给参会干部员工，让干部员工更清晰地认识了今后党和国家的路线方针政策，以及建设中国特色社会主义的总依据、总布局和总任务，让参会干部员工更深刻地理解了国有企业在建设中国特色社会主义进程中所肩负的职责。专家还从两个方面给大家做了中国当前宏观经济形势分析。“我国的经济增长速度已经从10%左右的速度逐渐进入到7%～8%的阶段，下一步还要通过调整产业结构，加快经济结构转变，增加质量和效益。”对当前中国经济形势的分析，更加坚定了参会干部员工国网公司坚持两个转变和“三集五大”运营的信心和决心。
新的形势下，电力企业如何去寻找机遇？如何去应对挑战？专家通过电力行业发生了什么变化、变化带来了什么、变化中的机遇和应对等三个方面的论述对此做了预判和解读。我国人口总量大、人均用电水平低，电力需求增长空间较大，但由于能源资源与消费布局呈逆向分布，能源大范围优化配置的能力不足，这些都客观上要求我们必须加快转变电力发展方式，促进可再生能源开发利用；必须优化能源结构和布局，满足经济社会发展的需要。
专家从三个层次以理论高度分析了我们面临的宏观经济形势，又切合企业实际，给唐电公司谋划今年和今后的工作提供了借鉴。
紧盯效益的部门发言
国网唐县供电公司十八个部门在发言中，根据唐电公司面临的内外部形势，围绕年度工作重点，提出符合今年乃至今后一个时期经营管理和改革发展需要的工作规划，充分体现了调整“两个转变”、“三集
五大”运营的要求，体现了强化价值思维和效益导向、打造“效益唐电”的要求，体现了管理提升活动的要求。
发展技术部对唐电公司的投资能力、投资方向、资产质量进行了分析，提出了调结构、控节奏、保资源的工作思路；营销部按照时时刻刻控制风险、确保量价费损严格管控的标准来制定全年工作计划；人力资源部从人才队伍建设入手，制定提高员工素质的方案，为打造“效益唐电”提供人才保证；财务管理部把各部室和基层供电所的收支情况制作成表格，一目了然呈现在各位干部员工面前；其他各部门也紧紧围绕提升效益这个主题，根据调整两个转变、三集五大运营的要求，谋划了今年和今后的工作，以清晰的思路给予各单位明确的指导。
深究利润的分组讨论
形式新颖的会议组织带来的是一种全新的会风。参会干部员工在分组讨论刚开始就进入了状态，大家踊跃发言，着眼唐电公司发展大局，结合企业及部门工作实际，围绕如何使企业利润最大化这个总议题，探讨如何把以效益为中心、实现价值最大化的思想贯彻到生产经营全过程。
唐电公司领导除把握讨论的大方向外，更多的时间用于聆听和记录，确保各个代表畅所欲言。各单位代表既分享各自在工作中取得的经验，更坦陈遇到的困难。大家互相支招儿，共同探讨解决问题的办法。仁厚镇供电所所长和文虎向大家毫无保留地介绍了仁厚镇供电所完成全年工作计划的经验，并将仁厚镇所在发展中遇到的困难和对策向大家娓娓道来，让参会干部员工们深受启发。
参会干部员工实事求是地分析了唐电公司面临的形势和问题，既立足当前，又着眼长远，从推动唐电公司全面健康可持续发展的角度提出了很多具有建设性的意见和建议。分组讨论气氛热烈，收效明显。
着眼未来的总结讲话
王文峰总经理在总结讲话中，实事求是地对唐电公司的现状、在行业中所处的地位等做了认真的分析。“唐电公司经营形势出现逐步好转态势，但电网供电能力相对落后的局面没有变，可持续发展能力不强与可持续发展的迫切需要之间的矛盾仍然是唐电公司的基本矛盾。”这个建立在对唐电公司现状分析上的客观论断，更让参会干部员工增加了忧患意识、责任意识。
“全面贯彻落实党的群众路线教育实际活动，认真落实国网公司工作会议和省市公司会议工作部署，以科学发展观为指导，进一步解放思想、更新观念，坚持价值思维和效益导向，坚持以人为本，更加突出经济效益这一中心，更加突出安全生产这一基础，更加突出管理提升这一主题，确保‘两个转变’和‘三集五大’运营取得重大进展，确保实现国有资产保值增值和降低资产负债率目标，在建设一流供电企业的进程中不断迈出坚实的步伐。”这些要求既为唐电公司的未来发展提出了明确的目标，也为如何实现这个目标指明了方向和道路，让参会干部员工更清晰地认识到在今后工作中的着力点。
代表们纷纷表示，要头脑清醒、坚定不移地按照公司的总体要求，按照战略引领、结构优化、效益优先、严控风险、滚动调整的原则，量入为出、量力而行，超前思考、科学谋划好今年和今后一个时期的重点工作，精心策划、提升效益、提振信心、鼓舞士气，为唐电公司做实做强做优、建设一流供电企业而奋斗。
在公司一季度经济运行分析会上的讲话同志们： 今天我们召开一季度经济运行分析会，主要是总结经验、查摆问题、认清形势、明确思路、坚定信心，凝心聚力完成上半年安全生产和改革......
精细管理创效益 强化责任抓落实 为不断提高矿井经营管理水平而努力奋斗—在砚北煤矿2014年第一季度经营活动分析会上的讲话徐元强（2014年4月19日）同志们：今天我们在这里召开第......
同志们：区委、区政府召开这次经济运行分析会，目的在于认真查找一季度经济运行中存在的突出问题，明确下一步工作重点和工作措施。刚才，四县政府分别汇报了一季度经济工作，州发展改......
在2011年第一季度经济分析会上的讲话泉州市鲤城区长 李永远（2011年4月19日）同志们：根据会议安排，下面我讲二点意见。一、一季度经济运行情况刚才，各街道各有关部门都对一季度经济......
2012年一季度经济活动分析会工 作 汇 报一、工程开展情况2012年期间，我公司在生产工程中，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，精细组织及合理安排了生产工作。 先......
