经营分析会安排情况由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“上半年经营情况分析”。
市局经营分析会安排事项汇报
一、函件专业
1、农廉网、新交规即将开始运作
公积金账单即将开始运行各局做好配合工作
2、商讯通每月不少于两期，否则考核
3、做好会员商函开发：目标客户医药、汽车、超市、房产开发商等
4、做好晋善晋美旅游册销售；做好美丽中国、大美运城形象册销售；做好中秋文化珍藏册销售
5、做好约投挂号业务开发
6、抓好小包投递工作
7、欠费回收
8、账单投递
二、发行
1、校网报刊抓住开学时机加快开发
2、不懂安全的大灰狼
3、礼盒二十余种
4、家庭医生跨年度订阅每分奖励45元，利用好政策
5、提高期刊比例要靠销售礼盒和开发校网报刊
6、录入系统的不能退，否则考核
7、常年收订奖励10月31日录入系统的，兑现全部奖励。
三、集邮
1、形象年册不能进入今年系统，为明年打基础。年册不足，把联通、信用社的形象册拿回来卖了。因为占用票源指标，要求10月中下旬必须完成申报。
2、感恩爱心个性化邮票，8月底必须全面完成。
3、定向业务开发，抓紧开发，目前，芮城成功开发
4、新邮预订，不允许卖大户，要拓展面
5、欠费，尽快回笼资金
6、全面做好思乡月销售：
决定在4-5个县局，召开集邮产品推介会。产品分类及特点，A年册类，比较全从74-82至今，和集邮经理研究，利用机会培养集邮队伍；B生肖类，热门产品；C，人民币收藏册。
7、注意明年缺口，不允许盲目征订、压库，半年库存限额15%以下，全年，5%以下。
8、大美运城高中低档册子，做好销售。
9、5个景点，建5个主题邮局。
四、电商收入差距较大12到16万，主要是短信业务发展不够好。
1、加快提高短信占比。
2、自由一族竞标，中秋综合营销，融合集团客户营销。过程控制。
3、旺季机票销售
五、分销
1、配送产品摆放
2、欠费回收
3、区域经理推行，三农站运行无效。A未能做到巡店铺货，不了解相关政策。B管理跟不上，无台账或者登记混乱。C无商圈图资料。要学会给投递员算账
4、几项工作
（1）月满中秋，首当其冲（2）婚庆市场推酒水（3）秋季化肥，召开启动会（4）自邮一族带分销
五、赵晋：三农站，便民站建设、运行不够好，必要时调整。
1、邮务类专业进入旺季，函件常年 报刊常年 集邮、分销的思乡月营销 电商的自邮一族
五座大山，如何完成，拿出具体措施，电子版报薛芬。
2、五个专业局如何做好支撑
3、各局做好五方面工作（1）代理速递业务发展（2）营销积分系统上线（3）网点资源优化整治（4）思乡月：统一交款结算
（5）五个专业见台台账，做好进销存登记、统计
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