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1．以一家中国（大陆）的国际化经营企业为例，简要指出导致其走向跨国经营或全球化经营的主要原因（企业自身的动机和其它促进因素）。中石油
石油企业的国际化程度非常高，是最能体现经济全球化趋势的行业之一，它具有高风险、高资本密集、高技术密集的特性，行业竞争非常激烈。中石油走向国际化的原因有：
1、“入世”后，中国须按WTO的规定减让关税、取消非关税壁垒，给予外国公司石油石化产品贸易权和分销权，国内石油企业将面对来自跨国公司的巨大竞争挑战。
2、中国石油资源的日益减少，中国石油企业只有坚定不移地走国际化战略，充分利用国际资源，才能满足中国日益增长的石油消费需求。
3、对企业自身来说，全球化能增强国际竞争力，扩大出口，开拓海外市场，构建全球竞争、销售网络。在国际化经营中逐步形成国际品牌，提升品牌影响力和品牌价值。
4、促进产能转移和经济结构的战略性调整。近年来，中石油通过海外投资向中东及北非、中亚及俄罗斯、南美三大战略区转移当地需要的成熟技术，转移部分产能，既解决了国外市场的需要，又提升了企业和东道国产业结构，实现双赢。
2．简要举例指出中国（大陆）企业目前已运用了哪些国际商务基本经营方式和组织形式进入了国际市场参与竞争。
国际商务的基本经营方式主要有商品贸易、服务贸易、国际技术许可和特许经营；国际投资分为对外直接投资和对外间接投资；国际商务的（企业）组织形式有跨国公司和企业战略联盟。
例如海尔公司的国际商务经营方式，海尔在海外创立了自主品牌投资模式，不论是采取绿地投资方式还是采取跨国并购投资方式均坚持在全球各地树立自主品牌，通过长期的投资培育资助的国际知名品牌，依靠消费者对品牌的认可来开拓海外市场。海尔集团在海外投资和跨国经营过程中，始终以创立世界知名的自主品牌为核心目标。此外，海尔集团还有建立海外营销渠道投资模式、境外加工贸易投资模式、海外研发投资模式等投资模式。海尔集团在海外有海外营销网络，满足国外需求；在海外有加工工厂，进行产品制造；还在海外有研发中心，进行新产品研发。
3．试查找资料，举二例简要说明国际经营企业与东道国的矛盾冲突及其原因。（外资企业在中国大陆经营或中国大陆企业在境外经营的例子都可以）（1）华为：华为收购美国3Leaf时，遭到美国国会否决；华为收购Malcony也因为英国政府的干预而流产；最近，华为参加澳大利亚电信设备竞标时，遭遇了澳大利亚政府的干预，并最终被否决。
分析这些失败案例，我们发现西方国家拒绝华为使用最多的借口，是华为所谓的的神秘色彩以及西方臆测的军方背景，威胁到了本国的信息安全。当然这和华为的员工持股以及一贯的低调风格有关，让外界对其扩张持有警惕。这一方面反映了西方国家处心积虑保护本国高科技企业，对中国的不信任、抵触中国企业进入本国市场的变相贸易保护主义心态；另一方面也和华为扩张初期采取的低价策略有关，其他企业也被迫进行降价以应对华为竞争，使行业整体利润率的大幅下滑，导致了欧美市场上往往会出现多个企业联合动用各种手段将华为排挤出局。
（2）谷歌：2010年Google公司因内容审查问题和中国政府交涉，并最终关闭中国版网页搜索服务，转用香港域名及服务器为内地用户提供简体中文服务。
事件的发生是因为中国实行对网络进行审查并要求屏蔽一些内容，而谷歌的宗旨就是尽量不人为的干预搜索结果，以用户的点击量来决定搜索排名。因此为了维护谷歌的品牌形象，只好退出中国市场。这是企业文化和东道国文化、政治氛围不相符造成的。应该有针对性的采取不同的经营方针，善于利用东道国的人才资源，从而更好的适应东道国的情况，做到企业的本土化发展。
格条款中( )组成。 A.单价和总值B.单位价格和计量单位C.计价货币和总值D.单位价格金额和价格术语得分：0 知识点： 国际商务管理作业题 展开解析 .答案 A .解析 考查要点： 试题解......
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