选人用人之道_赵玉平选人用人之道

其他范文 时间:2020-02-28 10:58:53 收藏本文下载本文
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选人用人之道

放眼识人。转型跨越是全新的事业,要深化干部人事制度改革,通过换届选用有新思路、新见解、新举措,能够开拓新局面的干部,换出更好的班子,换出更好的队伍,换出更好的作风。要有眼界、有胸怀、有器量,看大节、看主流、看潜质,“广开才路”,把选人的目光投向三晋大地,投向五湖四海,不拘一格选人才。既善于发现“好人”,也善于发现“能人”,更善于发现“好”和“能”两者兼备的人。公道用人。要以推动科学发展、服务转型跨越发展为标尺,根据各市和省直各部门的实际情况,因地制宜设置考核指标,科学、合理、管用、有效地考核干部实绩,衡量发展成果。将考核结果与干部奖惩、升降挂钩,充分发挥考评的“指挥棒”和“风向标”作用,推动形成鲜明的用人导向。

严格管人。只有管得着、管得严、管得好,才能使干部队伍更加纯洁、充满活力、富有战斗力。要大力弘扬“右玉精神”,加强干部队伍政绩观教育和作风建设,把各级领导干部的精力和干劲引导到转型跨越发展上来。要把正风肃纪作为一项重要任务贯穿换届工作始终,确保换届风清气正。

开放引人。要认真落实人才发展规划,坚持走山西特色人才发展之路。打破行政区划、身份、所有制、地域等壁垒,制定更加灵活优惠的人才引进政策,采用柔性引进办法吸引人才。

正派做人。要教育引导广大领导干部牢记群众观念,践行为民理念,强化公仆意识,树立百姓情怀,对党的事业有一份爱戴,有一份

情怀,有一份敬畏,以高度的政治责任感来对待工作。从省委常委做起,在全省领导干部中开展下乡住村“六个一”活动,真正做到在深入基层群众中改进作风,在为民服务奉献中锤炼品性。

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