浅谈施工安全管理由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“施工安全管理问题”。
面对施工现场的各种机械设备和运动的的物体材料,以及高耸的脚手架和“一盘散沙”的工人,要做好安全工作,就必须从管理层到操作层齐抓共管,共同努力。
首先要树立每位员工的综合效益观。把公司当作是个大家庭,员工是成员,只有相互监督和提醒,保证施工过程每位成员平平安安,才能提高家庭效益,这样也就提高员工的金济收入;
其次管理人员要有“多管闲事”的劲头。只要是管理人员,就要为工地的安全管理尽职,遇到作业工人违规违章时要“多管闲事”;在落实安全责任制上要敢于“多管闲事”;在安全隐患整改上要“多管闲事”。总之,多管一点“闲事”,就有可能避免一起事故;
第三,每个人都要懂得“推卸责任”,不管是技术人员还是监督人员,对一项工作,可行的施工方案及规范要求如何做,如果实际没有做到,一定要明确的指出来,并以书面形式让有关责任人签字,作为施工管理和技术人员,如果每个人都能将自己的责任“推卸”掉,就应该不会出问题了。
第四,管理人员对待员工要一视同人,不能将检查针对某个班组或者是某个人,发现为题都要本着严厉的态度纠正解决,对于违章和违反劳动纪律都要“零宽容”,因为“事故不可能原谅任何不安全行为”;所以涉及到安全不能对任何人讲情面,只有这样员工们才能做到严以律己,做到遵章守纪,才能真正做到整个工地“反三违”。
最后,所有人员都要“勤”,作业人员走路干活不想着捷径,勤看作业环境的变化,常听周围的设施、设备有无异常响声,相互不忘提醒注意安全,多想自己如此作业会是什么结果?管理人员要勤看作业环境和条件,常听员工的建议和意见,勤问影响安全的问题,勤查安全隐患,勤分析环境的变化„„„„
总之,这些话都是领导讲过的,只要我们多注意一点,就能少许多安全事故发生,社会将变得更加和谐!
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