全面风险管理体系【知识要点】由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“全面风险管理体系介绍”。
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全面风险管理体系
THE COMPREHENSIVE RISK MANAGEMENG SYSTEM
构建符合企业战略的风险管理体系
企业在经营中不遇到风险几乎是不可能的。风险一般是指影响目标实现的不确定性。美国COSO组织为企业风险管理（ERM）下的定义是：“企业风险管理是一项流程，由公司董事会、管理层和其它员工实施，适用于策略制定和全公司范围，可识别对公司有影响的潜在事项，在风险承受能力以内管理风险，为实现公司目标提供合理保障。”继2002年COSO推出内部控制框架后，根据企业风险治理的发展和需求，在此基础上，又建立了企业风险管理模型和框架，并明确了内控作为风险管理的子系统，进一步说明了内部控制的实质是风险管理。
全面风险管理体系提出了企业建立风险管理的整体框架，在此框架下，企业可以根据自身管理的水平和阶段，针对具体风险，灵活地制定风险解决方案。通过体系框架下的风险策略、风险组织职能、风险信息系统、金融工具以及内控等多种管理手段，提高具体风险的管理效率和效果。
风险管理体系具有不同的层面，需要通过内控的执行来落地和实现。随着公司治理的需求及企业竞争的加剧，企业需要不断识别、评估和治理风险，才能在复杂多变的经营环境中持续发展。
课程优势
系统全面：全面解析风险管理体系的作用和价值 观点独特：首次提出嵌入式风险管理体系
工具实用：从财务、业务、模型等不同方面提供风险评估工具和方法
培训收益
掌握先进的风险管理理论和实务操作
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理体系 针对企业风险，进行流程设计和流程优化
培训对象
财务总监及其他相关的高级管理人员
负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员 财务与其他职能部门的经理和管理人员
课程大纲
第一模块：风险管理体系的框架和作用
全面风险管理体系建设的核心框架
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