开拓通信管理机制由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“通信工程管理措施”。
1.建立运行管理体系。
建立完善的运行监视体系，每日对通信网管进行查看，了解系统和设备的运行情况，对发现的问题及时进行分析和处理。确保通信网的安全，稳定运行及通信电路的可靠和畅通。完善故障处理，例性检查，电路检修，数据统计与分析，大修技改等的通信运行管理体系。强化通信调度命令的执行力度，落实通信电路的检修，中断，停役申请制度，杜绝随意中断电路事件发生，确保网络稳定运行。
2.加强通信设施检修管理。
通信设施检修工作必须服从电网调度运行的统一管理，有关检修工作应纳入调度运行检修管理流程。涉及通信设施的电网建设，电网改造，电网检修等工作也应纳入通信检修管理范畴，制定检修管理制度和流程。加强建设，施工等单位与通信运行管理部门的协调，防止因电网改造，检修等工作对通信网造成不良影响，同时也避免通信设施检修对电网安全运行造成影响。
3.强化通信网技术改造，促进通信网络健康发展。
目前，各级电力通信网络依然薄弱，仅仅依靠基建项目搭车建设一个坚强的通信网是不切实际的。因此，要加强通信技改工作，编制详细的通信技改规划，认真落实规划的实施计划，加强沟通和协调。通信网的建设和改造应与电网同步规划，同步建设，同步投入运行，并可适当超前。
4.不断加强基础管理工作。
加强通信运行管理标准化工作，全面梳理现行通信管理制度，完善通信运行管理标准体系，积极推行通信运行标准化作业。加强通信网数据和资料的管理工作，规范资源命名，设备台帐管理，备品备件管理，收集，整理技术资料，绘制系统通信图，建立通信网设备档案等。完善通信运行评价统计指标体系，加强通信运行统计，分析，考核工作。
5.提高通信人员素质。
高素质的技术员和管理者是确保电力通信安全生产的关键因素。必须坚持以人为本，营造和谐的工作气氛，强化教育培训，建立健全学习竞争机制，为人才成长提供舞台，创造条件，从而增强凝聚力，促进员工与企业，人才与事业的共同发展，提高队伍的整体素质。结合专业开展安全意识教育，实施安全事故回头看活动。完善规章制度，提高员工安全意识和对企业，对个人，对家庭负责的责任意识，为搞好通信安全生产打下坚实的基础。结合各单位实际情况，开展多种形式的行之有效的培训活动，加大培训工作的广度和深度，在为员工自身发展创造有利条件的同时，不断增强员工的竞争意识和工作水平。建立故障案例库，开展基于案例的教育培训工作，通过案例讲解和分析，达到总结教训，积累经验，掌握技术的实际效果。通过通信技术比武，积极推进通信员工的培训工作，提高员工整体素质，满足通信运行管理工作的要求。
6.加强通信安全应急管理体系建设。
将建立和完善通信安全应急组织体系，预案体系及保障体系，对专业人员进行培训和演练，对预案进行实施与评估。在组织体系方面要把通信设施维护单位，后勤管理单位等纳入组织体系之中。在应急预案方的远方操作，为简单的事故处理节省了时间。
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