员工月工作考核细则_工作完成度考核细则

其他范文 时间:2020-02-26 22:09:33 收藏本文下载本文
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《员工月工作考核细则》(2013)仙龙人字第01号

1目的定期客观、公正评价员工工作表现,并给以相应奖惩处理;作为员工在公司工作期间的档案记录。

2考核对象

各部门员工。

3考核周期

每月一次,由部门负责人填写《部门员工月工作考核表》,每月5日前提交行政人事部门存档

4考核内容和加扣分标准

4.1 劳动纪律

4.1.1 无正当原因迟到、早退5分钟(含5分钟)以上每次扣1分,无故旷工一天每次扣20分,遗忘考勤4次(含4次)以上,每次扣1分。

4.1.2工作时间擅离岗位、用电话聊天,每发现一次扣1分;

4.1.3工作场地、工作时间内做与工作无关的事情,违者每次扣5分。

4.1.4 集体活动或会议无故不参加的,每次扣5分。

4.1.5 事假每天扣1分;当月累计病假每3天扣1分。

4.1.6 月内全勤、无迟到早退,且考勤记录齐全,加2分。

4.1.7 周6周日加班,每天加1分,清明节、端午节、劳动节、中秋节、国庆节、春节加班,每天加3分。(特殊岗位正常轮值不算加班)

4.2 工作态度

4.2.1不服从管理、不接受工作安排,扣5分;情节严重扣10分

4.2.2造成客户有效投诉,每次扣5分。

4.2.3与他人合作工作,办事拖拉,互相推诿,影响工作进度,扣2分。

4.2.4 在公司内部挑事,闹不团结,影响工作的,每次扣5分

4.2.5工作主动,认真负责,受到客户、协作单位、合作人员表扬(有文字或相关证明)的每次奖2分。

4.3 本职工作

4.3.1 无故不能按时完成本职工作,扣4分;因故不能按时完成本职工作,未及时汇报,扣2分。

4.3.2 无故不能保证本职工作质量,扣2分。

4.3.3 本职工作中出现差错,每次扣2-4分。

4.3.4 在完成本职工作前提下,接受并完成了领导安排的额外工作,加1-3分。

4.3.5 在较大型集体项目中表现突出者,加1-3分

4.4 工作能力

4.4.1 由于操作不当,损坏了劳动工具或引起设备发生小型故障,扣1-5分

4.4.2 接受了领导交办任务,但是无故不完成或工作拖拉,扣4分。

4.4.3 完成领导交办任务时遇到问题难以进行时,不想办法,不及时汇报,扣3分。

4.4.4 遇有突发事件,擅自处理,影响了公司利益,扣2-5分。

4.4.5 主动学习,获取公司所需相关证书,并为公司所用。加5分。

4.5.6 遇有突发事件,保证公司利益,完好处理,加2-5分。

4.5.7工作积极主动,很好地完成领导交办的重要任务的人员每次奖2—5分

4.5.8工作有创新,提高了工作效率或质量,加2-5分

4.5.9提出切实可行工作改进方法,发现事故隐患并提交报告,加2—5分

4.6其他

4.6.1轻微违反规章制度和工作流程,扣1-5分。

4.6.2影响公司形象,泄露公司机密,扣2-5分。

4.6.3有被通报批评的,每次扣10分。

4.6.4受到警告处分的,每次扣25分。

4.6.5其它认为应该扣分的情况,视情节,由部门领导酌情扣分。

5考核处理

5.1 五项考核总扣分不超过100分。总加分不超过25分,当月加扣分可相互抵消。

5.2 部门对员工加分、扣分,要向员工送达加扣分通知单,员工应该在通知回执上签收(若有异议,可以签署意见。回执部门留存。)。若员工拒不签收,则部门加扣分仍然有效,强制执行。

5.3本考核分累计将作为员工奖金发放,优秀员工评选、职务和工资调整重要依据

5.4月考核加扣分抵消后,扣分超过10分,超过部分每分扣除绩效工资1元。

5.5月考核加扣分抵消后,加分超过5分,超过部分每分奖励绩效工资2元。

6.公司指定专人不定期对考评结果予以核实。

7.员工对考核有异议者,可书面向行政人事部提请,行政人事部经调查落实异议存在,呈报公司。公司指定专人予以核实、调节。

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