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广东海洋大学
校团委科技创新部 部门文化建设
一、标题：
广东海洋大学校团委科技创新部部门文化建设
——科技营造未来，创新成就自我。
二、部门文化建设意义：
部门文化就像人的信仰一样，没有一个正确的、向上的部门文化，部门发展将没有迟缓不进，部门成员就会缺乏动力，这将严重制约一个部门的发展，所以必须建立一种优秀的部门文化，以引导部门的发展方向，壮大部门的发展力量，开创部门的有利前景！
三、部门存在问题：
与校团委其他部门相比，科技创新部是一个刚建设不久的部门，虽然在短短的几年时间内各方面都有所发展，但还是存在一些问题，如：
1、没有形成一个适合部门发展的优秀部门文化；
2、学习与工作间的协调性差；
3、部门工作效率相对较低；
4、部门成员的团队性低等。
四、部门文化建设五个提议：
根据委科技创新部的工作特点，我们应该在平时的工作中养成以下良好的工作风范，并形成这一种有利于委科技创新部发展的部门文化。
1、学习性。一个部门要想进步，就要不断的学习。所以要养成一种良好的学习风范。我们科技创新部也是一样，特别是作为新兴部门，在部门人员经验还不是很充足的情况下，更应该时时刻刻注意学习，将学习作为一件大事来抓，因此我们要形成一种“在工作中学习，在学习中进步”的学习观，将工作与学习融为一体，两者互为补充，相辅相成。
2、平等性。在科技创新部工作中，应抹淡部长与委员之间的界限，把部
门的每一项工作都与自己的责任紧密的联系在一起。在平时的工作中我们每一个人都要以身作则，以自己的自身行动来带动其他人的工作，把自己看作是一个管理者，把科技创新部当作自己心血的结晶，部门的工作便是自己的工作，以这种心态来工作。如果每位部门成员都能以这样的心态工作，那么部门的工作将会变得很有成效，部门将会得到很好的发展。
3、务实性。部门的一切工作都不能脱离实际，任何工作都必须从实际出发，每一项工作，无论大小，都务必用最真实、最有用、最符合实际的方法去完成。搞活动也应该如此，搞活动要从实际出发，坚持“三个有利于“：搞有利于海大老师学生的活动，有利于校团委建设的活动，有利于部门发展的活动。
4、时效性。部门的每一个成员都必须在接到任务后尽快地完成任务，科技创新部肩负着传递校团委上级老师与学生间的信息，所以，要运用信息时代的活动准则：高效率、高质量完成任务。在收集挑战杯参赛团队资料、回答参赛者提出的各项问题及其他的工作中都要恪守这个准则，接到任务后要尽快而且高质量的完成任务。
5、团队性。一个部门，就是一个团体，所以永远也不能忘记团结互助。现今，团队精神在工作中发挥越来越重要的的作用，我们科技创新部更要注重这个问题。部门内部人员的合作能够使工作轻松很多，效率也会高很多。比如，在准备一项答辩会中，就涉及到各种各样的工作，这时就需要团结互助，分配好任务，有人负责场地申请布置的、有人制作相关开场视频的和其他一些细节工作等。所以，在平时的工作中，是任何工作中我们都要有一种团队精神，在工作中都意识到自己是这个部门、是团队中的一员，意识到要
与其他成员配合工作。
五、实例措施：
1、加强考勤制度：如有特殊情况，需提前请假并说明原因，无故不参会者给予相应的处罚，以达到每次开会所有成员都准时到齐。
2、轮流演讲：在每一周的例会中轮流让部门成员进行自由演讲，以锻炼成员的口头表达能力。
3、建立档案库：认真统计每一位部门成员的资料，建立档案库，在每一位成员过生日时，由大家集体送上祝福，热烈庆祝生日。以增加部门归属感，创造一种温馨的感觉。
4、传授技能：利用空闲时间，由部门成员根据自己的某方面的优点，向大家传授技能、经验，达到互相学习的目的。
5、制作电子书留念：每一届都制作一本部门成员的电子书留念，将一年中美好的回忆记录在电子书中，作为一份礼物献给所有坚持为科技创新部工作的成员。
六、结尾：
科技营造未来，创新成就自我。为了发扬海大精神——坚忍不拔，自强不息；为了科技创新部的发展壮大；为了实现大学的价值理想，让我们坚持努力，携手共进科创部！
校团委科技创新部 黄悦明2010年9月5日
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