oartx日常维护管理规定(包括组织架构、人员、流程管理等)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“组织架构调整管理规定”。
OA、RTX日常维护管理规定(包括组织架构、人员、流程管理等)
一、目的为了提高公司工作效率,有效降低和节约成本,加快办公自动化建设,保障文件和各种信息传递快捷畅通,根据公司的实际,制定本规定。
二、适用范围
1、本规定适用于公司总部、分公司及项目部办公自动化的管理。
2、OA、RTX系统用户暂定为公司总部、分公司及项目部全体员工。
三、相关部门职责
1、公司总部办公室负责文件的制作、发送、督办和纸质文件的存档和上报。发出的电子公文必须具有符合规范的文件头和文件主体。
2、公司总部人力资源部负责配合办公室进行OA、RTX用户的注册和注销。
3、公司总部办公室负责OA、RTX系统操作技术的培训,OA、RTX系统运行设备的维护、管理和电子文档的保存。
4、分公司及项目部的部门和人员职责可参照执行。
四、文件发送与接收
1、公司总部各部门下发、上报的各类公文(包括文件、会议通知、公告、简报、信息等)原则上统一采用办公自动化系统(OA)发送,特殊情况需要打印纸质文件的报集团或本分管领导批准。
2、公司总部的正式文件及其他需要签发的公文,仍按原流程起草、审核、签发,统一由办公室编号、制作、扫描、使用OA发送至收文部门和个人,并根据实际需要打印若干份存档和上报。
3、电子公文应做好登记,并由起草、审核、签发人签名。
4、所有OA、RTX用户每天上、下午上班后都必须及时登录OA、RTX系统查看文件及消息,并始终使系统处于“在线”状态,确保信息和联络畅通。如因出差或出差时间较长,须指定授权的公文代办人代办。
5、电子文件发送后,工作人员应根据公文的缓急程度对所发公文的接收情况进行检查,催办、督办,发现问题及时与有关人员联系。
6、公司总部、分公司及项目部要建立OA系统管理体制,指定专人负责OA系统文件的管理。
五、用户注册和注销
1、总部新进符合使用OA、RTX系统的人员,由人力资源部在该员工入职前3个工作日内将该人员的姓名、部门、岗位及联系方式等基本资料送交办公室,以便完成电脑配置和OA、RTX用户注册。总部OA、RTX用户离职前,须到办公室办理电脑移交及OA、RTX注销手续后,方可办理离职手续。
2、分公司及项目部新进符合使用OA、RTX系统的人员,分公司及项目部在该员工入职前3个工作日内将该人员的姓名、部门、岗位及联系方式等基本资料报总部人力资源部,人力资源部备案后送交总部办公室注册,以便完成电脑配置和OA、RTX用户注册。分公司及项目部OA、RTX用户离职前,需报总部人力资源部,人力资源部备案后送交总部办公室备案,并由办公室办理OA、RTX注销手续。
3、公司总部、分公司及项目部对没配置专用电脑的OA、RTX用户,要合理安排电脑共用。
六、系统安全与维护
1、公司总部、分公司及项目部的网络服务器在工作时间内必须始终保持在线,OA、RTX系统始终保持正常的运行状态。建立服务器的运行日志,并保存30天以上。
2、公司总部办公室须指定管理员专门负责文件上传及系统维护。所有配置信息要由专人保管,注意保密。系统管理员应定期对网络系统进行杀毒,建立防火墙,防止黑客侵入,确保系统安全。
3、密级的文件不入OA系统,按照现有公文流转方式处理;电子文件严格按发文范围发送,发文范围的审批仍按公司总部公文管理有关规定执行。
4、所有OA、RTX系统应保管好用户密码口令,不得随意泄漏给无关人员。
七、文件共享与归档
1、总部办公室应对公司成立以来的文件进行清理,剔除密级和失效文件外,将所有的实用文件在OA系统上发布,供用户学习、使用。
2、总部办公室对OA、RTX系统上电子公文每年整理一次,刻录成光盘,存入档案室。
八、流程应用管理
1、流程建立由公司总部部门、分公司及项目部提交,经办公室审核通过方可设计、试用,申请部门测试无问题方可投入使用。
2、流程内容及权限变更应由使用部门提交变更内容,经办公室审核通过方可更改、试用,使用部门测试无问题方可投入使用。
3、撤销流程由使用部门提交撤销申请,经办公室审核通过方可撤销。
九、新模块开发管理
如新有新功能模块开发需求请公司总部各部门、分公司及项目部经本部门直属副总及分公司总经理同意,明确需求后提出书面申请递交总部办公室,办公室将于5个工作日内给与反馈。
十、基本OA、RTX使用流程
1、办公用品及电脑领用流程:
新员工:人力资源申请入领用办公用品及电脑----办公室审核----准备办公用品及电脑----齐备后通知人力资源领取----人力资源带新员工领取办公用品
员工领用:部门按月申报办公用品计划----领用人申请领用办公用品----办公室审核----通知领用人领取(耗材部分以旧换新)
2、网站信息更新流程:
信息归集整理(各部门及各分公司确定信息员或联系人)----办公室主任审核---信息上传
3、OA权限设定(申请)流程:
新员工:人力资源申请用户部门权限(提供员工部门、职位、姓名等信息)----办公室主任审核----建立用户名密码----通知人力资源领取密码
员工权限部门变更:人力资源申请权限变更----办公室主任审核----权限更改----通知人力资源变更完成4、RTX添加用户流程
新员工:人力资源申请用户部门权限(提供员工部门、职位、姓名等信息)----办公室主任审核----建立用户名密码----通知人力资源领取密码
员工权限部门变更:人力资源申请权限变更----办公室主任审核----权限更改----通知人力资源变更完成5、外地项目OA、RTX添加流程
新员工:外地项目人力部门申请添加(提供员工部门、职位、姓名等信息)----总公司人力资源审核申请----办公室主任审核----建立用户名密码----通知人力资源领取密码
员工权限部门变更:外地项目人力部门申请变更权限(提供员工部门、职位、姓名等信息)----人力资源审核申请----办公室主任审核----权限更改----通知人力资源变更完成。
6、会议申请流程
预约会议申请:申请人预约会议(提前一天以上申请为预约会议)----办公室核实会议室使用情况(分配会议室)----办公室审批会议(向与会人员发会议通知)若遇无会议室情况将与驳回申请人申请----申请人更改会议时间后再提交。
临时会议申请:申请人临时会议(当日申请为临时会议)----办公室核实会议室使用情况(分配会议室)----办公室审批会议(向与会人员发会议通知)若遇无会议室情况将与驳回申请人申请----申请人更改会议时间后再提交。原则上当会议室有冲突时预约会议优先,预约会议依时间先后顺序安排,办公室有权临时调换会议室。
生产人员日常管理规定为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,特制订本制度。本制度适用于本公司生产车间全体员工。一、严格遵守《员工日常管理制度》......
销售人员日常管理规定一、总则 制定目的为加强本公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,将销售人员之业务活动予以制度化,特制定本规定。凡在本公司从事销售的工作人员,均依照......
莱钢培训中心培训班组织流程管理规定为规范各类培训班次的组织流程,加强对各类培训班的管理,树立培训服务意识,保证培训质量,提高培训绩效。特制定本管理规定。一、指导思想以中......
车辆设备设施日常巡视检查制度为了保证车辆安全运行,保持车辆技术状况良好,提高驾驶员对车辆日常巡视检查维护的认识,延长车辆使用寿命,特制定本制度。一、汽车日常巡视检查维护......
陕西甲天下旅游文化发展有限公司 关于“唐家大院”旅游景区管理级组织架构一、公司经营管理架构根据公司的功能特点,为保障景区的正常运行,加强公司内部责任制管理,做到科学、......