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抓好班子带好头、开创工作新局面
—储运公司党支部申报达标汇报材料
储运公司党支部的“四好”领导班子创建活动，是根据国资委和宝石机械公司党委的统一部署，从2006年初开始启动，制定规划，组织实施的。几年来，我们以领导班子思想、能力和作风的提高与建设为出发点，以创造好的经营业绩为中心，坚持以人为本，持续推进，取得了比较好的效果。想将活动开展情况汇报如下，申请达标验收，请与批评指正。
一、基本概况
储运公司主要承担宝石机械公司的到货物资的储存、发料和产品的发运任务。现有员工107人，其中长期合同制人数80人，短期用工人数22人，劳务派遣人数6人。男职工 71人，女职工36 人。党员 38人，其中正式党员37人，预备党员1人。公司有经理、副经理（党支部书记兼），下设两个工区，一是仓储工区，分为涂料库班组、钢材库班组、配套库班组共三个班组，二是发运工区，分为成品库班组、专用线班组、维修班组和三个发运班组共六个班组。公司办公室有生产调度、财务、技术、设备管理、质量管理、HSE管理、车皮计划等管理人员。几年来，我们储运公司党支部领导班子以创建“四好”班子活动为载体，组织和带领广大干部员工，积极贯彻落实集团公司和企业的战略部署与决策，强班子，筑基础，抓发展，增效益，为宝石机械公司的持续发展，做出了积极的贡献。总体来说，储运公司党支部领导班子素质高，作风硬，团结协作，奋发向上，经营业绩好，在员工中有良好的形象和威信。
二、创建活动开展情况
创建“四好”班子活动开展以来，我们储运公司党支部始终把提高素质和能力，创造好的经营业绩作为创建“四好”班子的出发点和落脚点。
（一）明确认识，制定规划
搞好国有企业，关键在党，关键在人，关键在领导班子。2006年4月19日宝石机械公司召开创建“四好”领导班子动员会后，我们首先从统一思想，提高认识入手，组织班子成员认真学习领会公司党委“关于开展四好班子创建活动的实施意见”，深刻认识创建“四好”领导班子活动的重要性、必要性，提高班子成员参加创建活动的积极性和主动性。大家一致认为，开展创建“四好”领导班子活动，是落实党的“十七”大精神，加强党的基层组织建设和保持党的先进性建设的迫切要求，是党的先进性建设在国有企业的具体实践；开展创建“四好”领导班子活动，是我们宝石机械公司实施“十一五”规划，进一步深化改革，加快发展，提高核心竞争力，建设国内领先、国际著名的石油钻采装备制造企业的需要；开展创建“四好”领导班子活动，是我们储运公司进一步增强班子凝聚力、创造力和战斗力，组织和带领全体员工，实现经营目标的需要。在提高认识的基础上，我们储运公司党支部广泛听取班子成员和员工群众的意见和建议，认真研究，准确定位，按照“搞好团结是基础，适应发展是核心，提高能力是关键，提升效益是目的”的思路，制定了储运公司党支部《开展‘四好’班子建设活动规划》，成立了“创建工作领导小组”，按照“四好”班子创建活动的指导思想、基本原则和所要达到的创建目标及其创建标准，确立了本支部的创建步骤，提出措施，进行监督检查，民主测评，总结整改提高。同时，我们每年对创建规划根据上级和公司的不同要求、工作重点，及时进行修订完善，持之以恒，坚持开展，做到了年年有规划，年年抓落实，年年有收效。
（二）抓学习，不断提高班子成员的政治素质 政治素质好，是领导干部必须必须具备的一项基本素质，也是“四好”班子的基础。在近年来开展“四好”班子的创建活动中，我们把提升班子成员的政治素质作为班子建设的先导，并贯穿始终，提高班子成员对新形势下，强化思想政治素质教育重要意义的认识，通过加强学习提升政治素质。
在学习方式上，一是坚持每月一次的领导班子集体学习制度，结合各个时期党委中心工作、生产经营管理的中心工作开展学习，在学习过程中，结合自己的工作实际谈心得、谈体会，不断使自己的政治思想与党中央保持一致。二是坚持个人自学与集中学习相结合的方式，班子成员利用业余时间做到先学一步，多学一点，学深一点，解决了工学矛盾，促进了理论学习活动扎实深入开展。三是围绕重大理论和本职工作开展思想政治工作和业务活动的研讨活动，进一步加深了领导干部对党的方针政策的理解，对企业改革发展中重大问题的思考。四是坚持民主生活会制度和民主集中制原则、坚持集体议事制度。在每月一次的支委会上，班子成员紧密结合班子整体和个人实际，本着坦城相待、增进团结、解决问题、促进共同进步的目的，查摆问题，认真开展批评和自我批评，真正达到了交流思想，促进工作的目的。同时班子成员在工作中一贯坚持民主集中制原则，如对涉及到较重大问题，举行经理办公会议，已成为我们的惯例，在充分酝酿的基础上集体讨论作出决定，充分发扬民主作风，使班子成员的意愿、主张得到充分的表达，从而保证了决策的科学性和正确性。
在学习内容上，一是加强时事政治理论学习，如：邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中、五中全会精神、“十七”大报告、科学发展观理论、构建和谐社会的本质等，坚持围绕主题，把握灵魂，抓住精髓，统一班子成员的思想认识，提高了班子成员的工作的原则性、系统性和灵活性。二是深入开展“保持共产党员先进性”教育回头看活动，建立并完善了保持共产党员先进性的长效机制，进一步巩固了活动效果。三是及时学习上级公司党委各项重大决策、公司职代会报告、公司领导讲话，强化形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。
在学习实效上，一是坚持把理论学习与实际工作相结合，通过认真学习，找准工作的切入点，有力地推动了储运公司各项工作的稳步发展。二是坚持从群众中来，到群众中去，及时了解掌握干部职工思想、工作和生活中遇到的困难，了解企业改革和发展中出现的新情况、新问题、科学准确的把握发展的脉搏。三是认真贯彻宝石机械公司方针目标，联系储运公司实际，确定工作思路，安排重点工作，采取具体措施，实现新的发展。
通过学习，增强了班子成员的“五种能力”，提升了班子成员的“三种意识”（危机意识、质量安全、责任意识），提高了班子成员的决策能力。几年来，班子成员虽因工作关系有所变动，但整个班子集体的精神依旧，面对巨大的工作压力，领导们处处以身作则，锐意进去，积极带领员工认真贯彻落实公司的各项制度和规定，努力完成公司下达的各项工作任务，保持了良好的思想作风和工作作风，发挥了引领和核心作用，保持了共产党员的先进性。班子成员坚持了6个做到：学习上做到自觉、作风上做到民主、贯彻上级部署做到雷厉风行、党风廉政做到自廉、关心员工做到主动热情、决策方面做到实事求是。储运公司没有不稳定事件的发生，更没有影响公司大局利益的行为，班子成员也没有违反公司管理制度和规定的行为。
（三）集中精力抓经营、全面发展创效益。对一个企业来说，科学的发展观就是要把持续发展，创造效益，作为企业一切行为的出发点和落脚点，也是“四好”班子创建活动的关键点。
近年来，随着公司生产经营工作的持续发展，为储运公司的仓储、配送、发运工作提出了越来越艰巨的挑战。我们面临的情况是：场地少、时间紧、发运量大，来厂客户多，装车点分散等诸多新问题。针对以上新情况，公司提出了“三个思考”：即，高位思考（站在全局角度思考）、低位思考（站在班组角度思考）、换位思考（站在对方位置思考），安排工作顺序；“克服一个情绪”：即，怕麻烦的情绪；做到“五个优先”办事原则：即外部优先、分厂优先、用户优先、汽车运输优先、急事优先；做好“一项工作”：即，发生矛盾时，耐心做好解释工作的工作思路。经过干部、员工齐心协力，克服种种困难，取得了物质文明和精神文明双丰收。
首先、四年来累计发运钻机353 台/套，发运泥浆泵及泵组1256 台/套，累计实现内部收入6958.90万元，外部收入1150.71万元。服务满意率在95%以上，产品损失率为0（指标为
其次、我们储运公司点多面广，对要害部位，坚持实行领导干部包干，针对危险点、危险源较多的情况，加强员工安全意识教育，组织三个HSE检查小组定期检查，加大HSE检查力度，特别是认真吸取07年我公司发生的两起人亡事故教训，举一反三，适时安全大检查，及时排查各类事故隐患，明确责任，限期整改。通过一系列的HSE活动保证了储运公司的安全生产。
最后、近年来我们先后组织实施铁路专用线排水工程，钢材库地面处理工程，劳保库、配套库、成品库新建工程等，特别是针对专用线经年排水不畅、杂草从生的情况，向公司提出建议，写出可行性研究报告，经批准后实施专项治理活动，先后投资100余万元，整治专用线、站台2000多m2，使昔日排水不畅、杂草从生得以根治。现场环境条件改变后，我们开展了把储运工作作成“一个展台、三个窗口”的优质服务活动，一个展台：即把我们的站台产品摆放达到一个产品展台要求；三个窗口：即把我们铁路发运当作我们对外部单位展示公司形象的窗口、把我们公路发运当作我们向油田用户展示公司形象的窗口、把厂内产品、配件、材料运输发放当作体现储运公司形象的窗口。使储运工作水平有了一个新提高，生产管理上了一个新台阶。
（四）加强团结协作，形成整体合力
“团结出智慧，协作出战斗力”。我们储运公司党支部始终把团结协作、共谋发展放在第一位。几年来班子成员虽有变化，但是储运公司领导班子始终不渝地把发挥班子整体功能，共谋公司发展作为班子建设的重中之重，建立起了顾全大局、团结协作、优势互补、互相配合的一种良好的精神和工作状态，每一界班子成员都能互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，都为一个共同目标努力拼搏。一是坚持民主生活会制度和民主集中制原则。在每月一次的支委会上，班子成员紧密结合班子整体和个人实际，本着坦城相待、增进团结、解决问题、促进共同进步的目的，查摆问题，认真开展批评和自我批评，真正达到了交流思想，促进工作的目的。同时班子成员在工作中一贯坚持民主集中制原则，如对涉及到较重大问题，举行经理办公会议，已成为我们的惯例，在充分酝酿的基础上集体讨论作出决定，充分发扬民主作风，使班子成员的意愿、主张得到充分的表达，从而保证了决策的科学性和正确性，由此，增强了领导班子的凝聚力。二是坚持责任目标层层分解，落实到人。这些年，我们都要与公司主管、职能管理人员、班组长及全体员工签订《经营绩效责任书》、《经济管理责任书》、《安全环保职业健康责任书》，与敏感岗位的员工签订《廉洁从业责任书》。将考核指标、细化分解，既利于操作，又便于考核、监督。
三是坚持书记、行政领导谈话制度。对敏感岗位工作人员，常吹廉政风，对这些岗位的新进员工都要进行廉政谈话，对单位内外反馈的有关廉政方面的信息，都要调查研究，找有关人员谈话、警示、提醒，有则改之、无则加勉。不仅如此，班子还时时注意发现员工中出现的思想问题。比如在07年三季度，公司进行绩效管理考核打分，排在后三位的员工被每人罚款300元。这三名员工程度不同地都有思想反映，感到有压力，同时也有情绪，认为对他们不公平。对此支部十分重视，帮助他们及时消除顾虑，达到了心平气顺，最后这三名员工理解了考核的做法，也发现了自己工作的不足，以新的面貌投入到工作之中去。从而为生产任务的完成及时排除了思想障碍。四是班子成员职责明确、各管一片，以身作则，对分管的工作，坚持勤指导、勤检查、勤督促，并注意扑下身子抓落实。班子成员平时经常深入现场解决问题，晚上和节假日经常加班，每月义务献点都在60点以上，特别是卢珑经理，不论是在采配当主任，还是在储运当经理，每月加班都在80点以上，发挥了很好的表率作用。班子成员按照各自的分工，认真履行了自己的职责。
（五）坚持求真务实，注重实际效果
一是根据公司每年的职代会精神，及时召开全体员工大会进行认真学习讨论，分析本单位实际情况，提出本单位的工作指导思想、奋斗目标和工作思路，并提出具体的工作措施，作到目标明确，工作切实可行，注重实效。
经过公司全体员工上下齐心协力，班子成员各司其责，共同努力，正如前述，几年来的各项生产经营目标指标都超额完成。2010年我们又提出了：实现内外部收入1500 万元，完成费用节约额20万元；完成仓储、发运任务，实现服务满意率98%以上，实现信息化建设95%以上，确保全年无安全、质量、环境事故的工作目标。目前，我们正在按照这一目标，认真努力的工作着。
二是班子成员作风正派、廉洁奉公。我们储运公司党支部班子成员体会到面对繁杂的工作局面，面对诸多的困难，重大事项在每月一次的支委会上集体讨论通过，小问题及时沟通，不扯皮、不推诿，更不搞欺上瞒下。班子成员与公司签定了“党风廉政责任书”，坚持经常性的自学和集中学习，进行廉政教育，对照廉政制度找问题，给班子成员敲警钟。几年来，班子成员从求真务实出发，廉洁从业，严于律己，没有发生一起违法违纪的行为，职责范围内未发生重大事故，未出现重大经济损失，也没有发现领导干部的亲属、子女利用其地位谋取非法利益。班子的整体形象是廉洁、作风正派、遵纪守法、诚实守信的一个具有战斗力的集体。
三是抓好民生、实行民主管理。第一，在每年初召开职代会，确定公司一年的大政方针；第二，建立了四个厂务、党务公开拦，无论是党员发展，还是对人、对事的处理，都要张榜公布，实行民主监督；第三，在物资的采购上，坚持“阳光采购工程”，对废旧物资的处理，进行公开拍卖；第四，在质量、安全及管理上，开展经常性的合理化建议活动，征求意见和建议，及时予以采纳；第五，认真做好“五必访”工作，对员工的婚、丧、嫁、病、子女就业、入学及家庭出现的大的困难，支部及工会都必须家访，给予关心和帮助。4年来看望有病住院、困难职工 人次，特别是运务一班李敬东母亲大年初三病逝，初四公司领导亲自带队到家看望和慰问、帮助处理老人后事，一家人非常感动；第六，建立员工学习室，为员工的发展及个人素养的提高，提供一个良好的学习环境。
通过以上工作，我们的单位是具有凝聚力、向心力的，我们的员工队伍也是稳定的。
总之，我们支部紧紧围绕创“四好”领导班子这一目标，狠抓班子建设，学习创新、勤业为民、清正廉洁，带领全体员工，奋发努力，不断进取，开创了储运工作的良好局面。
（六）创建“四好”班子的几点体会
一是加强理论学习是搞好领导班子建设的基础。每个领导干部政治素质的提高，只有首先从抓政治理论学习入手，以建设一个讲团结、有思想、善创新、谋发展的领导班子为目标，才能搞好班子建设。二是搞好团结协作是深化领导班子建设的基础。实践证明，领导班子只有搞好团结，才能有凝聚力和战斗力。
三是坚持廉洁从业，是深化领导班子建设的根本。领导干部必须自觉做到：常修做事之德，常怀律己之心，常思贪欲之害。才能打造廉洁、和谐的班子形象。
近几年，在“四好”班子的创建活动中，我们虽然做了一些工作，取得了一些成绩。但是，与公司党委的要求和公司快速发展的形势相比，还有一定的差距，表现在：一是领导干部理论学习笔记做的还不太够，基础工作还不够扎实；二是还须继续在提高领导班子的政治、业务素质和能力上下功夫。
在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实好公司党委对创建“四好”班子工作的要求，不断巩固和扩大创建活动成果，集中精力抓好公司的各项工作，保证公司经营目标指标的实现，为建设“百年宝石”、“百亿企业”做出积极的贡献。
储运公司党支部 2010年4月
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