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提高企业职工工作积极性的若干思考
企业日常运转需要职工有较高的工作效率，而职工的工作积极性是影响工作效率高低的重要因素。所以许多企业都想方设法提高职工的工作效率。笔者认为，提高职工工作积极性有两种主要方式：第一，设计合理的工资和奖励制度。第二，加强企业领导层和基层职工的有效互动。由于第一点，公司正在积极推进实施，所以本文主要阐述有效互动的意义和在工作中如何实践。
企业领导层和基层职工的有效互动，可以使领导层更清楚的认识基层职工的所思所为，及时发现现时企业中存在的各种问题，更容易从根本上找出原因并能妥善的处理。在此基础上做出的中长期规划也会变得更合理，更具可行性。同时，基层职工也能更真切的了解企业现状和未来的发展图景，更会理解企业发展中遇到的各种困难，在内心中把自己的命运和企业的未来发展联系在一起，日常工作的积极性也会由此提高。再者，有效互动可以让领导层发出的声音更好的得到传播，基层的声音也会及时的得到反馈，信息在企业肌体内顺畅的流动，必将使企业健康、茁壮的成长。
领导层和基层职工的有效互动可以在线上和线下同时进行，构成一个相互呼应的有机整体。在线上可以建立一个元立社区，鼓励基层职工对企业发展的方方面面发帖谈论，大家可以在此畅所欲言，提出自己的意见或建议。各种工作中的困惑、诉求，也可以在此纾解。社区可以设立兼职或专职管理员，认真关注帖子的内容，定期上报舆情民意，为领导层的决策提供相应依据或参考。在线下，领导层成员可以邀请一些基层职工定期或不定期的举行会议座谈，大家坦诚相见，面对面的交流对企业发展的一些看法。当然领导层成员还可以走进车间，深入到生产一线，看望慰问基层职工，让大家更能真实感受到企业对职工的关怀，使大家常怀感恩之心，尽心尽力的把工作做好。如果以后机会成熟，可以每年召开一次职工代表大会，让基层职工参与到企业的各项决策中来。
领导层和基层职工的有效互动，最好以制度方式得到落实，并在实践中不断完善。短期内可能效果不会明显，但只要长期坚持下去，相信基层职工的工作积极性一定会有一定程度的提高。
炼钢厂李明阳2012 1月15日
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